6.2.4. Тесты Тест 1.

1. Главной задачей менеджера является:

1) максимизация прибыли;

2) организация труда персонала;

3) поиск необходимых ресурсов для выполнения поставленной задачи;

4) получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов;

5) налаживание системы внутрифирменных коммуникаций;

6) развитие формальных и неформальных связей.

2. Менеджмент и управление – это:

1) одно и то же;

2) разные, не связанные между собой процессы;

3) взаимосвязанные процессы, в которых управление является особой областью менеджмента;

4) взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является особой областью управления.

3. В теории менеджмента под процессом управления понимается…

1) последовательность выполнения операций при разработке управленческого решения

2) последовательность действий субъекта управления, необходимых для осуществления воздействия на объект управления

3) изменения, происходящие в организации в результате действий менеджера

4. К основным задачам менеджмента в организации относится…

1) отслеживание экологического окружения в регионе

2) следование "закрытой системе" в деятельности предприятия

3) использование "универсальных" методов управления в деятельности организации

4) организация производства товаров и услуг с учётом потребностей потребителей, постоянный поиск и освоение новых рынков

5. Управление как функция представляет собой…

1) особую систему взглядов руководства на организацию

2) обособленную совокупность действий, осуществляемых субъектом управления по отношению к управляемому объекту

3) область научного знания со сформировавшейся теоретической и методологической базой

4) совокупность упорядоченных знаний об управлении в виде концепций, теорий, принципов управления

Тест 2.

1. Закон синергии в менеджменте подразумевает …

1) прирост энергии организации, превышающий силу

2) индивидуальных усилий работников

3) сокращение усилий специалистов по выполнению работ

4) интеграцию организаций для конкурентной борьбы

5) прирост затрат в результате совместной деятельности работников

2. Организация как система управления в теории менеджмента должна отвечать основному требованию наличия…

1) не менее двух человек, цели (целей), совместного труда

2) стратегического плана

3) штабных структурных групп и единиц

4) административно-управленческого персонала

3. Заполните пропуск____________ - это организационно-правовая форма организации, в которой участники не отвечают по ее обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью компании, в пределах стоимости внесенных ими вкладов

1) общество с дополнительной ответственностью

2) товарищество на вере

3) полное товарищество

4) общество с ограниченной ответственностью

4. Установите соответствие между сильными и слабыми сторонами организаций разных размеров и конкретными примерами

1. сильная сторона малой организации 2. слабая сторона малой организации 3. сильная сторона крупной организации 4. слабая сторона крупной организации

1) зрелость рынка

2) рыночная устойчивость

3) возможность специализации и хорошее знание ниши рынка

4) сложность и длительность принятия управленческих решений

5) ограниченность ресурсов

5.Какими чертами характеризуется этап создания организации?

1) наличием неформальной системы отношений

2) наличием утвержденных планов работы

3) наличием строгого контроля за деятельностью каждого члена организации

6.Могут ли некоммерческие организации распределять прибыль между участниками?

1) могут

2) не могут

3) в зависимости от решения общего собрания

7.Когда говорят, что для фирмы наступил этап старости?

1) когда она просуществовала большой период времени

2) когда сфера деятельности фирмы перестает быть привлекательной для инвесторов

2) когда появляются новые конкуренты

8.Какая организация обязана публиковать финансовые результаты своей годовой деятельности?

1) закрытое акционерное общество

2) открытое акционерное общество

3) хозяйственное товарищество

4) потребительский кооператив

5) фонд