Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1261 вуз, 4614 предмет.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Нижегородский Государственный Технический Университет им. Р.Е. Алексеева
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
kursach_po_ekonomike_33.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
11.03.2016
Размер:
234.99 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

1.3.Оптимизация по времени и по затратам

, где

Ч - количество рабочих, необходимое для выполнения работ;

Т - трудоемкость работы, чел*ч;

–ожидаемое время выполнения работы,дн.

;

, где

- затраты заработных средств на выполнение работы;

–средняя заработная плата работников выполняющих данную работу, руб.;

- фонд оплаты труда, тыс. руб. (1603- по исходным данным);

- общее число работников

Расчет числа работников, затрат заработных средств и средней зарплаты по выполненным работам

, дн.

Т, чел*ч.

Ч ,чел.

, тыс. руб.

3,2

14,4

1

97562

5

36,8

1

152440

4,2

60

2

256099

6

80

2

365856

7,8

187,2

3

713419

4,2

123,2

4

512198

6,8

224

4

829274

6

295,2

6

1097568

7,4

448

8

1804890

5

9,6

1

152440

4

21,6

1

121952

4,4

49,6

2

268294

3,6

136,8

5

548784

11,2

115,2

1

341466

Сумма=7262242

Таблица 1.3 – Определение стоимости сокращения работ

Номер операции

Ожидаемое время выполнения работ, дн.

Минимальное время выполнения работ, дн.

Стоимость одного дня сокращения, тыс. руб.

Время сокращения, дн.

A

3,2

2

30488

1,2

B

5

3

30488

2

C

4,2

3

60976

1,2

D

6

4

60976

2

E

7,8

5

91464

2,8

F

4,2

3

121952

1,2

G

6,8

4

121952

2,8

H

6

4

182928

2

I

7,4

5

243904

2,4

J

5

3

30488

2

K

4

2

30488

2

L

4,4

2

60976

2,4

M

3,6

2

152440

1,6

N

11,2

8

30488

3,2

Таблица 1.4 Определение работ подлежащих сокращению по времени и затратам

Путь

Код работы

Число сокращаемых дней, дн

Стоимость сокращения работы, руб

Продолжительность критического пути без учёта оптимизации, дн

Продолжительность критического пути с учётом оптимизации, дн

АBDEGIJLHN

N

B

J

A

D

E

L

3

2

2

1

2

2

2

30488*3=91464

30488*2=60976

30488*2=60976

30488*1=30488

60976*2=121952

91464*2=182928

60976*2=121952

Сумма=670736

60,4

46,4

ABDEGHIJLMN

N

B

J

A

D

E

L

3

2

2

1

2

2

2

30488*3=91464

30488*2=60976

30488*2=60976

30488*1=30488

60976*2=121952

91464*2=182928

60976*2=121952

Сумма=670736

66,4

52,4

ABDEGHILMN

N

B

A

D

E

L

3

2

1

2

2

2

30488*3=91464

30488*2=60976

30488*1=30488

60976*2=121952

91464*2=182928

60976*2=121952

Сумма=609760

61,4

49,4

Таблица 1.5 Результаты оптимизации сетевой модели

Путь

Продолжительность пути, дн

Ускорение выполнения работ по результатам оптимизации, дн

Итого

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

ABDEGHIJLMN

66,4

N

N

N

63,4

B

B

61,4

J

J

59,4

A

58,4

D

D

56,4

E

E

54,4

L

L

52,4

Ускорение работы, дн

N

B

J

A

D

E

L

14

Затраты на ускорение работы, руб

91464

60976

60976

30488

121962

182928

121962

670736

    1. Вероятностная оценка сетевой модели

Таблица 1.6 Определение стандартного отклонения путей сетевой модели

Путь

Код работы

Время работы, дн

Общая продолжительность пути, дн

σ2i-j

σ2 Ti-j

σ Ti-j

Tmin

Tmax

ABDEGIKMN

A

2

5

55

0,25

8,59

2,93

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

G

4

11

1,36

I

5

11

1

K

2

7

0,7

M

2

6

1,44

N

8

16

1,78

ABDEGIJLMN

A

2

5

60,4

0,25

9,59

3,09

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

G

4

11

1,36

I

5

11

1

J

3

8

0,7

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ABDEGILMN

A

2

5

55,4

0,25

8,89

2,98

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

G

4

11

1,36

I

5

11

1

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ABDEGIN

A

2

5

47,4

0,25

7,45

2,73

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

G

4

11

1,36

I

5

11

1

N

8

16

1,78

ABDEGHIKMN

A

2

5

61

0,25

9,29

3,05

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

G

4

11

1,36

H

4

9

0,7

I

5

11

1

K

2

7

0,7

M

2

6

0,44

N

8

16

0,78

ABDEGHIJLMN

A

2

5

66,4

0,25

10,29

3,21

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

G

4

11

1,36

H

4

9

0,7

I

5

11

1

J

3

8

0,7

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ABDEGHILMN

A

2

5

61,4

0,25

9,59

3,1

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

G

4

11

1,36

H

4

9

0,7

I

5

11

1

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ABDEGHIN

A

2

5

53,4

0,25

8,15

2,85

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

G

4

11

1,36

H

4

9

0,7

I

5

11

1

N

8

16

1,78

ABDEHIKMN

A

2

5

54,2

0,25

7,93

2,82

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

H

4

9

0,7

I

5

11

1

K

2

7

0,7

M

2

6

1,44

N

8

16

1,78

ABDEHIJLMN

A

2

5

59,6

0,25

8,93

2,98

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

H

4

9

0,7

I

5

11

1

J

3

8

0,7

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ABDEHILMN

A

2

5

54,6

0,25

8,23

2,87

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

H

4

9

0,7

I

5

11

1

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ABDEHIN

A

2

5

46,6

0,25

6,79

2,6

B

3

8

1

D

4

9

0,7

E

5

12

1,36

H

4

9

0,7

I

5

11

1

N

8

16

1,78

ABDHIKMN

A

2

5

46,4

0,25

6,58

2,57

B

3

8

1

D

4

9

0,7

H

4

9

0,7

I

5

11

1

K

2

7

0,7

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ABDHIJLMN

A

2

5

51,8

0,25

7,57

2,75

B

3

8

1

D

4

9

0,7

H

4

9

0,7

I

5

11

1

J

3

8

0,7

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ABDHILMN

A

2

5

46,8

0,25

6,87

2,62

B

3

8

1

D

4

9

0,7

H

4

9

0,7

I

5

11

1

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ABDHIN

A

2

5

38,8

0,25

5,43

2,33

B

3

8

1

D

4

9

0,7

H

4

9

0,7

I

5

11

1

N

8

16

1,78

ACDHIKMN

A

2

5

45,6

0,25

5,82

2,41

C

3

6

0,25

D

4

9

0,7

H

4

9

0,7

I

5

11

1

K

2

7

0,7

M

2

6

1,44

N

8

16

1,78

ACDHIJLMN

A

2

5

51

0,25

4,92

2,22

C

3

6

0,25

D

4

9

0,7

H

4

9

0,7

I

5

11

1

J

3

8

0,7

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ACDHILMN

A

2

5

46

0,25

6,12

2,47

C

3

6

0,25

D

4

9

0,7

H

4

9

0,7

I

5

11

1

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ACDHIN

A

2

5

38

0,25

4,68

2,16

C

3

6

0,25

D

4

9

0,7

H

4

9

0,7

I

5

11

1

N

8

16

1,78

ACFHIKMN

A

2

5

43,8

0,25

5,37

2,32

C

3

6

0,25

F

3

6

0,25

H

4

9

0,7

I

5

11

0,7

K

2

7

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ACFHIJLMN

A

2

5

49,2

0,25

6,37

2,52

C

3

6

0,25

F

3

6

0,25

H

4

9

0,7

I

5

11

1

J

3

8

0,7

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ACFHILMN

A

2

5

44,2

0,25

5,67

2,38

C

3

6

0,25

F

3

6

0,25

H

4

9

0,7

I

5

11

1

L

2

8

1

M

2

6

0,44

N

8

16

1,78

ACFHIN

A

2

5

36,2

0,25

4,23

2,06

C

3

6

0,25

F

3

6

0,25

H

4

9

0,7

I

5

11

1

N

8

16

1,78

Таблица 1.7 Определение вероятности завершения проекта в заданные сроки Pi

Путь

Аргумент функции Лапласа Z

Вероятность завершения проекта в заданные сроки

ABDEGIKMN

-1,012

0,1587

ABDEGIJLMN

-1,111

0,1357

ABDEGILMN

-1,002

0,1587

ABDEGIN

-0,936

0,1841

ABDEGHIKMN

-1,078

0,1357

ABDEGHIJLMN

-1,115

0,1357

ABDEGHILMN

-1,068

0,1357

ABDEGHIN

-1,010

0,1587

ABDEHIKMN

-1,036

0,1587

ABDEHIJLMN

-1,078

0,1357

ABDEHLMN

-1,025

0,1587

ABDEHIN

-0,966

0,1587

ABDHIKMN

-0,973

0,1587

ABDHIJLMN

-1,015

0,1587

ABDHILMN

-0,963

0,1587

ABDHIN

-0,897

0,1841

ACDHIKMN

-1,020

0,1587

ACDHIJLMN

-1,238

0,1151

ACDHILMN

-1,004

0,1587

ACDHIN

-0,948

0,1587

ACFHIKMN

-1,018

0,1587

ACFHIJLMN

-1,052

0,1357

ACFHILMN

-1,001

0,1587

ACFHIN

-0,947

0,1587

Вывод: продолжительность критического пути составляет 66,4 дня. Время на которое можно сократить работу равно 14 дням. При этом стоймость сокращения 670736 рублей. Вероятность при этом будет равна 13%

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности