- •Инновационный менеджмент
- •167982, Г. Сыктывкар, ул. Ленина, 39
- •Инновационный менеджмент
- •167982, Г. Сыктывкар, ул. Ленина, 39
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Инновационный менеджмент
- •1.1. Основные понятия инновационного менеджмента
- •1.2. Классификация инноваций
- •1. В зависимости от технологических параметров:
- •2.2. Инновационные циклы й. Шумпетера
- •2.3. Современные концепции инноватики. С. Ю. Глазьев – экономист-современник
- •2.4. Теория технологических укладов с. Ю. Глазьева
- •Контрольные вопросы
- •3. Понятие и виды инновационных стратегий
- •3.1. Сущность инновационной стратегии
- •3.2. Классификация инновационных стратегий
- •3.2.1. Виды научно-технических стратегий
- •3.2.2. Типы инновационных стратегий
- •3.2.3. Классы инновационной стратегии
- •3.2.4. Виды стратегий в отношении ранее освоенной и совершенствуемой продукции
- •3.2.5. Виды инновационной стратегии в отношении новой продукции
- •3.3. Дополнительные элементы классификации инновационных стратегий
- •3.4. Выбор инновационной стратегии
- •3.5. Методы выбора инновационной стратегии
- •Контрольные вопросы
- •4. Типы инновационного поведения фирм
- •4.1. Классификация фирм в зависимости от типа стратегического инновационного поведения
- •4.2. Стратегии в сфере массового производства
- •4.2.1. Виоленты
- •4.2.2. Патиенты
- •4.2.3. Эксплеренты
- •4.2.4. Коммутанты
- •Контрольные вопросы
- •5. Основные функции инновационного менеджмента
- •5.1. Планирование
- •5.2. Организация процессов
- •5.3. Учет
- •5.4. Контроль
- •5.5. Мотивация
- •5.6. Регулирование
- •5.7. Координация
- •Контрольные вопросы
- •6. Управление инновационными проектами
- •6.1. Сущность инновационного проекта
- •6.2. Структуризация проекта
- •6.3. Основные критерии оценки инновационных проектов
- •6.4. Эффективность инновационного проекта
- •Контрольные вопросы
- •7. Риски в инновационной деятельности
- •7.1. Понятие риска. Его виды
- •0 % 25 % 50 % 75 % 100 %
- •7.2. Риск и неопределенность
- •7.3. Риск и инновации. Расхождение и взаимосвязь
- •Контрольные вопросы
- •8. Методы определения и оценки рисков
- •8.1. Виды методов определения и оценки рисков
- •8.2. Метод экспертных оценок
- •8.3. Метод рейтинговых оценок
- •8.4. Контрольные списки источников рисков
- •8.5. Метод корректировки нормы дисконта с учетом риска
- •8.6. Метод достоверных эквивалентов
- •8.7. Метод «точка безубыточности»
- •8.8. Метод «анализ чувствительности»
- •8.9. Метод сценариев
- •8.10. Метод «дерево решений»
- •8.11. Метод Монте-Карло
- •Контрольные вопросы
- •9. Управление риском
- •9.1. Объект и субъект риск-менеджмента
- •9.2. Департамент по управлению рисками: методология и практика
- •9.3. Формирование культуры принятия рисков
- •9.4. Служба риск-менеджмента в организационной структуре компании
- •Контрольные вопросы
- •10. Методы воздействия на риск
- •10.1. Методы управления рисками
- •10.2. Избежание риска
- •10.3. Принятие риска на себя
- •10.4. Смягчение риска
- •10.5. Страхование
- •10.6. Трансферт (передача риска)
- •Контрольные вопросы
- •11. Воздействие на риски. Практика применения
- •11.1. Персонал
- •10.2. Имущество. Финансы
- •11.3. Недвижимость и оборудование
- •11.4. Форс-мажорные обстоятельства
- •11.5. Предпринимательская деятельность
- •11.6. Контрагенты
- •Контрольные вопросы
- •12. Государственное управление инновационной деятельностью
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиографический список Основной
- •Дополнительный
167982, Г. Сыктывкар, ул. Ленина, 39
E-mail: institut@sfi.komi.com
www.sli.komi.com
Темплан 2010/11 учеб. г. Изд. № 81.
Редакционно-издательский отдел СЛИ. Заказ № 36.
ISBN 978-5-9239-0315-7 СЛИ, 2011
© П. Д. Китайгородский, составление, 2011
Оглавление
Введение 10
1. инновационный менеджмент 11
1.1. Основные понятия инновационного менеджмента 11
1.2. Классификация инноваций 13
Контрольные вопросы 15
2. СТАНОВЛЕНИЕ ТЕОРИИ ИННОВАТИКИ 15
2.1. Теория длинных волн Н. Д. Кондратьева 15
2.2. Инновационные циклы Й. Шумпетера 19
2.3. Современные концепции инноватики. С. Ю. Глазьев – экономист-современник 24
2.4. Теория технологических укладов С. Ю. Глазьева 26
Контрольные вопросы 31
3. Понятие и виды инновационных стратегий 32
3.1. Сущность инновационной стратегии 32
3.2. Классификация инновационных стратегий 36
3.2.1. Виды научно-технических стратегий 37
3.2.2. Типы инновационных стратегий 38
3.2.3. Классы инновационной стратегии 38
3.2.4. Виды стратегий в отношении ранее освоенной и совершенствуемой продукции 42
3.2.5. Виды инновационной стратегии в отношении новой продукции 43
3.3. Дополнительные элементы классификации инновационных стратегий 44
3.4. Выбор инновационной стратегии 49
3.5. Методы выбора инновационной стратегии 51
Контрольные вопросы 55
4. Типы инновационного поведения фирм 56
4.1. Классификация фирм в зависимости от типа стратегического инновационного поведения 56
4.2. Стратегии в сфере массового производства 56
4.2.1. Виоленты 56
4.2.2. Патиенты 61
4.2.3. Эксплеренты 63
4.2.4. Коммутанты 65
Контрольные вопросы 66
5. Основные функции инновационного менеджмента 67
5.1. Планирование 67
5.2. Организация процессов 68
5.3. Учет 69
5.4. Контроль 70
5.5. Мотивация 72
5.6. Регулирование 73
5.7. Координация 74
Контрольные вопросы 74
6. Управление инновационными проектами 74
6.1. Сущность инновационного проекта 75
6.2. Структуризация проекта 77
6.3. Основные критерии оценки инновационных проектов 83
6.4. Эффективность инновационного проекта 85
Контрольные вопросы 87
7. риски в инновационной деятельности 87
7.1. Понятие риска. Его виды 87
7.2. Риск и неопределенность 91
7.3. Риск и инновации. Расхождение и взаимосвязь 93
Контрольные вопросы 114
8. МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ РИСКОВ 114
8.1. Виды методов определения и оценки рисков 114
8.2. Метод экспертных оценок 116
8.3. Метод рейтинговых оценок 121
8.4. Контрольные списки источников рисков 127
8.5. Метод корректировки нормы дисконта с учетом риска 133
8.6. Метод достоверных эквивалентов 133
8.7. Метод «точка безубыточности» 134
8.8. Метод «анализ чувствительности» 135
8.9. Метод сценариев 136
8.10. Метод «дерево решений» 137
8.11. Метод Монте-Карло 140
Контрольные вопросы 141
9. Управление риском 142
9.1. Объект и субъект риск-менеджмента 144
9.2. Департамент по управлению рисками: методология и практика 145
9.3. Формирование культуры принятия рисков 148
9.4. Служба риск-менеджмента в организационной структуре компании 149
Контрольные вопросы 162
10. МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА РИСК 162
10.1. Методы управления рисками 162
10.2. Избежание риска 169
10.3. Принятие риска на себя 171
10.4. Смягчение риска 173
10.5. Страхование 175
10.6. Трансферт (передача риска) 178
Контрольные вопросы 181
11. ВОЗДЕЙСТВИЕ НА РИСКИ. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ 182
11.1. Персонал 182
10.2. Имущество. Финансы 185
11.3. Недвижимость и оборудование 186
11.4. Форс-мажорные обстоятельства 187
11.5. Предпринимательская деятельность 189
11.6. Контрагенты 190
Контрольные вопросы 190
12. Государственное управление инновационной деятельностью 191
Контрольные вопросы 194
Заключение 195
Библиографический список 196