Тема 7. Аналіз виробництва продукції

1. Значення, завдання і джерела аналізу виробництва продукції.

2. Аналіз обсягів і динаміки виробництва продукції.

3. Аналіз структури та асортименту випуску продукції.

4. Аналіз якості продукції

5. Аналіз ритмічності виробництва.

І. Зміст і завдання аналізу виробничої діяльності підприємств

Завдання виробничої діяльності передбачають максимально можливий обсяг виробництва і продажу продукції (робіт, послуг) при найефективнішому використанні виробничого потенціалу для отримання прибутку. Комплекс завдань, які забезпечують це називають виробничою програмою підприємства.

Загальна мета аналізу виробничої програми – визначити оптимальний обсяг, номенклатуру і асортимент продукції високої якості при максимальному використанні виробничого потенціалу підприємства та досягнення стійкої прибутковості виробничої діяльності. Для досягнення цієї мети виділяють такі напрями дослідження:

• маркетинговий аналіз;

• якість планування виробництва та оцінка виконання цих планів;

• аналіз повноти використання виробничого потенціалу підприємства;

• визначення резервів зростання обсягів випуску та реалізації продукції, розробка заходів щодо їх повного використання;

• функціонально-вартісний аналіз виготовленої продукції.

В процесі комплексного економічного аналізу виробництва і реалізації продукції виділяють три комплекси аналітичних задач, які пов’язані з:

- вибором найбільш економічно вигідної виробничої програми;

- оцінкою результатів виконання виробничої програми;

- оцінкою впливу виконання (невиконання) виробничої програми на кінцеві фінансово-економічні показники діяльності підприємства.

ІІ. Аналіз обсягів і динаміки виробництва продукції

Аналіз виробництва продукції починають з оцінки ступеня виконання плану виробництва у звітному періоді в цілому по підприємству і в розрізі основних його виробничих одиниць. При виявленні значних відхилень у фактичному обсязі виробництва від запланованих значень аналітик має ретельно вивчити їх причини, встановити підрозділи де зафіксовані порушення та, за необхідності, конкретних винуватців. В разі недовиконання плану з обсягу випуску, необхідно також дослідити наскільки економічно обґрунтованим та реальним для виконання було планове завдання. Як недовиконання, так і перевиконання плану з виробництва продукції може мати негативні наслідки для підприємства, пов’язаних з неефективним використанням виробничих запасів і праці або втратою потенційних прибутків.

Аналіз динаміки випуску продукції здійснюють як в цілому по підприємству, так і в розрізі окремих підрозділів та груп виробів.

Аналізуючи динаміку обсягів виробництва необхідно визначити, які фактори спричинили саме таку тенденцію розвитку. При цьому слід відокремити зовнішні фактори, такі які не залежали від підприємства. Особливу увагу аналітик має звернути на внутрішні фактори. Найбільший ефект аналізу досягається, якщо при вивченні динаміки фактичні дані порівнюються не тільки з показниками минулого періоду, а з даними за кілька років. При цьому використання натуральних вимірників більш доцільно ніж грошових, оскільки нейтралізує інфляцію. Обсяг виробництва, виражений в гривнях, на відміну від фізичного обсягу може зростати за рахунок використання більш дорогих матеріалів, зростання середньої заробітної плати. Або навпаки, використання дешевшої сировини може спричинити скорочення обсягу продукції. Аналітик має зробити адекватні висновки про динаміку обсягу випуску продукції порівнявши темпи росту натуральних показників із грошовими.

Приклад: Провести аналіз обсягів виробництва товарної продукції в натуральному та грошовому вираженні.