25. Раздел бизнес-плана «Характеристика предприятия и стратегия его развития»

1. Описание организации

Основные идеи и стремления:

- краткая характеристика отрасли и роль предприятия в ней

- общие сведенья об организации

- реквизиты организации

- приводится паспорт предприятия

- характеристика имеющихся ОПФ и технологий

- анализ основных результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия

- сведенья о сильных и слабых местах в производственно-хозяйственной деятельности, а так же возможных угрозах

2. стратегия:

- наименование проекта

- основные цели и задачи развития предприятия

- её стратегия на горизонт расчета

- актуальность проекта

- краткая информация о сути проекта и стадии его разработки

- приводятся сведенья о имеющихся на предприятии возможностях по реализации проекта

- экологическая оценка проекта

- краткие сведенья о потребностях в инвестициях основных источников финансирования.

26. Раздел бизнес-плана «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»

1. Приводится анализ основных рынков сбыта, ёмкость рынка, доля основных конкурентов, характеристика основных конкурентов:

- преимущества основных конкурентов и их слабые стороны

- основные потребители товаров и услуг

- основные законодательные условия, льготы и ограничения

2. Формулировка маркетинговой стратегии и её содержание:

- роль и место инициатора проекта на рынке

- его доля на рынке

- основные или потенциальные клиенты

- политика по продвижению товаров на рынок

- политика ценообразования

- политика по послепродажному обслуживанию

27.Раздел бизнес-плана «Производственный план»

Пр-ый б-план состоит из ряда подразделов:

1. 1)программа произ-ва и реализации продукции (выручка без учета косв.налогов)

2)программа произ-ва и реал-ции продукции в натур.выражении

Стр-ра рынков сбыта (выручка без учета косв.налогов)

2. Произв-ные мощности и степень их использования

Произв.мощность-максимально возможный выпуск продукции в отч.периоде при условии полной загрузки оборудования,..

III.материально-техническое обеспечение

-осн.поставщики основных материально-техн.ресурсов

-схема материально-технического обеспечения

-риски ресурсного обеспечения

IV.расчет общих затрат на произ-во и реал-цию прод-ции

-расчет потребности в труд-х ресурсах и зарплате

-расчет амортизационных отчислений

V.общие затраты на произ-во и реализацию прод-ции

28.Рзделы бизнес-плана «описание прод-ции(услуги)», «организационный план»

«описание прод-ции(услуги)»:

- Наименование и основные сведения о производимой прод-ции (оказанных услугах)

- область применения

- основные классификации

- осн.требования к выполняемым функциям

- основные требования к используемым сырью и мат-лам

- осн.требования к кач-ву и сведениям,и их соответствии опред-ым стандартам и иным нормативно-техн-им док-там.

«организационный план»:

Приводится календарный график реализации проекта (рекомендуется применять метод сетевого планирования, диаграммы Гаусса). Центральное место в разделе принадлежит обоснованию организационно-штатной стр-ры,в рамках кот-ой:

- приводится и обосновывается потребность предприятия в создании дополн-х раб-х мест.

- указываются принципы подбора персонала, его подготовки и повышении квалификации

- указываются требования к создаваемым рабочим местам