- •Введение
- •1 Теоритические основы повышения производительности труда
- •1.1 Сущность и понятие производительности труда
- •1.2 Методы расчета и показатели производительности труда
- •Производительности труда [7]
- •От способа измерения [7]
- •1.3 Стимулирование труда и мотивация
- •1.4 Факторы оказывающие влияние на изменения производительности и их классификация.
- •И на взаимоотношения в коллективе [2]
- •Производительность труда [7]
- •На рост производительности [7]
- •1.5 Производительность труда и её планирование
- •1.6 Соотношения заработной платы и эффективности труда
- •Труда и темпа роста заработной платы [6]
- •1.7 Мероприятия по повышению производительности труда.
- •2 Анализ деятельности предприятия
- •2.1 Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ ресурсов, основные фонды, оборотные фонды, Трудовые ресурсы.
- •Источник: Пояснительная записка к балансовому отчету за 2012 год
- •2.3 Анализ производственной деятельности на предприятии.
- •Источник: Пояснительная записка к балансовому отчету
- •2.4 Труд и заработная плата
- •2.5 Планирование производительности труда на предприятии
- •2.6 Финансовое состояние предприятия
- •Источник: Информационный меморандум за 2012 год
- •2.6 Юридическая работа
- •2.7. Контрольно ревизионная работа
- •3 Разработка мероприятий по повышению производительноси труда оао «кобринский сск»
- •Одной многопустотной панели
- •3.1 Автоматизация производства многопустотной панели. Замена бадьи на бетоноукладчик
- •3.1.1 Расчет экономической эффективности от внесенного предложения
- •3.2 Увеличение числа рабочих дней в году и сокращение потерь рабочего времени до минимума
- •3.2.1 Расчет экономической эффективности от внесенного предложения.
- •3.3 Итоги проведения мероприятий.
- •Заключение
3.2.1 Расчет экономической эффективности от внесенного предложения.
Таблица 3.4 Основные технико-экономические показатели после внедрения мероприятия по увеличению рабочих дней в году и сокращения потерь рабочего времени до минимума.
Показатели |
Показатели до внедрения проекта |
Показатели после внедрения проекта |
Абсолютное отклонение |
1 |
2 |
3 |
4 |
Товарная продукция, млн. руб. |
53147 |
59790 |
+6643 |
Объем реализованной продукции, млн. руб. |
53147 |
59790 |
+6643 |
Численность промышленно-производственного персонала, чел. |
218 |
218 |
0 |
Производительность труда, на 1-го раб. СПП, тыс. руб. |
233101 |
274000 |
+40889 |
Производительность труда, на 1-ого раб. СМР, тыс. руб. |
418480 |
471000 |
+52520 |
Средняя заработная плата, тыс. руб. |
3648 |
4105 |
+457 |
Прибыль от реализации продукции, млн. руб. |
7144 |
8037 |
+893 |
Затраты на один рубль реализованной продукции, руб. |
0,65 |
0,62 |
-0,03 |
Рентабельность продукции в целом, % |
13,7 |
17 |
+3,3 |
Источник: собственная разработка.
После внедрения мероприятия объем товарной продукции значительно увеличился и прирост составил 663 млн. руб. Число персонала не увеличилось, так как этого мероприятие не рассматривало. Но если прибегнут к увеличению персонала, то результаты будут соответственно выше.
Производительность труда заметно увеличилась с фактическими показателями базового периода. Для численности работников СПП прирост составил порядка 40,889 млн. руб. в год. А для численности работников СМР он составил 52,520 млн. руб. в год. Считаю данные показателями приличными.
Прибыль от реализации товаров и услуг соответственно увеличилась и добавила по предварительным данным 893 млн. руб. Что является внушительной суммой. Рентабельность продукции также возросла на 3,3% за счет увеличения прибыли от продажи услуг и товаров.
Расчеты показали, что предложенные мероприятия эффективны. Они позволяет не только повысить прибыль, но и улучшить общую группу основных технико-экономических показателей.
Рассмотренные выше мероприятия, также играют большую роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Кобринский ССК». Они позволяют выйти на новый рынок сбыта и с помощью новейших технологий снизить себестоимость изделий, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.
3.3 Итоги проведения мероприятий.
Таблица 3.5 Итоговая таблица предложенных мероприятий
Наименование мероприятия |
Ответственный за проведение |
Сроки реализации |
Объем необходимых средств, млн. руб. |
Планируемый эффект, млн. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Автоматизация производства многопустотной панели. Замена бадьи бетоноукладчиком. |
Отдел материально-технического снабжения. |
1 год. |
25,2 |
55,110 |
2.Увеличения числа рабочих дней в году и сокращение потерь рабочего времени. |
Планово-экономический отдел. |
1 год. |
521,716 |
893 |
Источник: Собственная разработка
Предполагаемый эффект от предложенных мероприятий составит 948,11 млн. руб., что свидетельствует о целесообразности проведения данных мероприятий.