Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мой диплом.doc
Скачиваний:
53
Добавлен:
01.03.2016
Размер:
1.29 Mб
Скачать

3.2.1 Расчет экономической эффективности от внесенного предложения.

Таблица 3.4 Основные технико-экономические показатели после внедрения мероприятия по увеличению рабочих дней в году и сокращения потерь рабочего времени до минимума.

Показатели

Показатели до внедрения проекта

Показатели после внедрения проекта

Абсолютное отклонение

1

2

3

4

Товарная продукция, млн. руб.

53147

59790

+6643

Объем реализованной продукции, млн. руб.

53147

59790

+6643

Численность промышленно-производственного персонала, чел.

218

218

0

Производительность труда, на 1-го раб. СПП, тыс. руб.

233101

274000

+40889

Производительность труда, на 1-ого раб. СМР, тыс. руб.

418480

471000

+52520

Средняя заработная плата, тыс. руб.

3648

4105

+457

Прибыль от реализации продукции, млн. руб.

7144

8037

+893

Затраты на один рубль реализованной продукции, руб.

0,65

0,62

-0,03

Рентабельность продукции в целом, %

13,7

17

+3,3

Источник: собственная разработка.

После внедрения мероприятия объем товарной продукции значительно увеличился и прирост составил 663 млн. руб. Число персонала не увеличилось, так как этого мероприятие не рассматривало. Но если прибегнут к увеличению персонала, то результаты будут соответственно выше.

Производительность труда заметно увеличилась с фактическими показателями базового периода. Для численности работников СПП прирост составил порядка 40,889 млн. руб. в год. А для численности работников СМР он составил 52,520 млн. руб. в год. Считаю данные показателями приличными.

Прибыль от реализации товаров и услуг соответственно увеличилась и добавила по предварительным данным 893 млн. руб. Что является внушительной суммой. Рентабельность продукции также возросла на 3,3% за счет увеличения прибыли от продажи услуг и товаров.

Расчеты показали, что предложенные мероприятия эффективны. Они позволяет не только повысить прибыль, но и улучшить общую группу основных технико-экономических показателей.

Рассмотренные выше мероприятия, также играют большую роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Кобринский ССК». Они позволяют выйти на новый рынок сбыта и с помощью новейших технологий снизить себестоимость изделий, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.

3.3 Итоги проведения мероприятий.

Таблица 3.5 Итоговая таблица предложенных мероприятий

Наименование мероприятия

Ответственный за проведение

Сроки реализации

Объем необходимых средств, млн. руб.

Планируемый эффект, млн. руб.

1

2

3

4

5

1.Автоматизация производства многопустотной панели. Замена бадьи бетоноукладчиком.

Отдел материально-технического снабжения.

1 год.

25,2

55,110

2.Увеличения числа рабочих дней в году и сокращение потерь рабочего времени.

Планово-экономический отдел.

1 год.

521,716

893

Источник: Собственная разработка

Предполагаемый эффект от предложенных мероприятий составит 948,11 млн. руб., что свидетельствует о целесообразности проведения данных мероприятий.