3.1.1 Расчет экономической эффективности от внесенного предложения

Проследим прогнозируемые основные технико-экономические показатели по производству плит перекрытий многопустотных по табл. 3.3.

Таблица 3.3 Прогнозируемые основные технико-экономические показатели по производству многопустотных панелей ПК 62-15-8

ОАО «Кобринский ССК»

Показатели	Показатели до внедрения проекта	Показатели после внедрения проекта	Абсолютное отклонение
1	2	3	4
Товарная продукция, тыс.руб.	1697400	1697400	-
Объем реализованной продукции, тыс. руб.	1697400	1697400	-
Численность промышленно-производственного персонала, чел.	4	2	-2
Производительность труда, тыс. руб.	424350	848700	+424350
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	1303650	1248540	-55110
Фонд заработной платы, тыс. руб.	348750	174375	-174375
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	393750	447660	+55110
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	299250	341130	+41880
Затраты на один рубль реализованной продукции, руб.	0,77	0,73	-0,04
Рентабельность продукции в целом, %	30,2	36,0	+5,8

Источник: собственная разработка

Объем товарной и реализованной продукции составляет 1670400 тыс. руб., они совпадают как до внедрения мероприятия, так и после. Это связано с неизменным количеством металлоформ.

Численность промышленно-производственного персонала снизилась с 4 до 2 чел. На снижение численности повлияло, механизация технологической операции. В результате повысилась производительность труда, до внедрения мероприятия она составляла 424350 тыс. руб. после внедрения – 848700 тыс. руб.

Себестоимость товарной продукции снизилась на 55110 тыс. руб., за счет сокращения затрат в основном связанных с уменьшением фонда заработной платы. Снижение себестоимости товарной продукции повлияет на прибыль. В результате внедрения нового оборудования прибыль от реализации продукции повысилась на 55110 тыс. руб. По этой причине увеличилась и рентабельность на 5,8 %. Все данные, предоставленные в таблице, являются фактическими показателями в 2012 году.

3.2 Увеличение числа рабочих дней в году и сокращение потерь рабочего времени до минимума

Увеличение числа рабочих дней в году является отличным резервом для повышения производительности труда. Достаточно ввести дополнительный один рабочий день в месяц и результаты не заставят себя ждать. В 2012 году на предприятии среднее отработанное время составило 209 человеко-дней. Потери рабочего времени по неуважительным причинам составили 14 человеко-дней. И так, если суммировать потери и дополнительное рабочее время, то получим 209 + 14 + 12 = 235 человеко-дней. Соответственно резерв, который мы получим, составит 26 дней, что составляет 12,5 % от общего числа отработанных человеко-дней. Конечно каждый дополнительный рабочий день приведет к затратам, но учитываю тот факт, что предприятие считается рентабельным и получает хорошую прибыли после реализации проектов, можно смело сказать, что результат будет положительным.

Если учитывать, что в планируемом году не будет значительных изменений, то можно предположить, что объем СМР также увеличиться на 12,5 % соответственно.

СМР_пл = СМР_баз + 12,5% (3.6)

где СМР_баз – объем СМР в базовом периоде, млн. руб.;

СМР_пл – объем СМР в плановом периоде­­­­­­, млн. руб. ­­­­­­

СМР_пл = 53147 + 6643 = 59790 млн. руб.

Подсчитаем новую производительность труда:

Пт = СМР_пл : Р­­_общ, (3.7)

где Пт ­– производительность труда тыс. руб.;

СМР – объем СМР в плановом периоде, млн. руб.;

Р_общ – общее количество рабочих.

Пт = 59790 : 218 = 274000 тыс. руб.

Подсчитаем производительность труда непосредственно для работников СМР:

Пт_смр = СМР_пл : Р­­_смр, (3.8)

где Пт ­– производительность труда тыс. руб.;

СМР – объем СМР в плановом периоде, млн. руб.;

Р_смр – кол-во рабочих занятых СМР, чел.

Пт_смр = 59790 : 127 = 471000 тыс. руб.

Но не стоит забывать, что каждый дополнительный день повлечет за собой затраты, необходимые для уплаты заработной платы работникам. Предлагаю оплачивать только работникам, непосредственно занятым строительно-монтажными работами. Их на предприятии 127. Средняя дневная заработная плата на предприятии составляет 158 тыс. руб. Итого каждому работнику придется работать дополнительно около 26 дней в год. Посчитаем необходимый фонд заработной платы на год.

Р_смр × Зп_дн × Д = Ф_зп, (3.9)

где Р_смр – количество работников СМР;

Зп_дн – средняя дневная заработная плата работника СМР;

Д – количество дополнительных дней.

Ф_зп = 127 × 158 000 × 26 = 521 716 тыс. руб.

В процессе анализа полученных данных можно сделать вывод, что увеличение рабочих дней на предприятии благоприятно сказывается на увеличении производительности труда. Экономический расчет сделан на основании 2012 года и в течении 2013 года может прибегать к некоторым изменениям.