- •Розрахунок потужності експериментального цеху.
- •Особливості визначення обладнання на ділянках лаборантів та лекальників.
- •Що складають для визначення площі обладнання експериментального цеху.
- •11.Формування планувальніх рішень щодо експеримент-тального цеху
- •12.Операції, які виконують в підготовчому цеху.
- •13. Виробничий цикл підготовчого цеху
- •14.Завдання процесу підготовки матеріалів до розкрою. Структура підготовчого цеху.
- •15.Етапи проектування підготовчого цеху. Вихідні данні. Складання матеріального кошторису.
- •16.Операції що виконують у підготовчому цеху. Основні фактори, що впливають на розміри підготовчого цеху.
- •17. Методика визначення потреби підприємств у добовій кількості матеріалів
- •18. Визначення кількості діб зберігання матеріалів в підготовчому цеху
- •19. Визначення кількості робочих розпакувального відділу підготовчого цеху по операціям
- •20. Обладнання, яке застосовують в розпакувальному відділенні підготовчого цеху
- •21. Визначити кількість робітників підготовчого цеху за операціями:
- •22. Як визначають площу ділянки та проводять розрахунки кусків матеріалу
- •23. Організація праці на ділянці нормування матеріалів. Обладнання.
- •Зберігання матеріалів які ще не розпаковані
- •25. Засоби збереження розпакованої тканини в підготовчому цеху.
- •26. Методика визначення площі ділянки для зберігання розбракованих матеріалів.
- •27. Призначення зведення робочих, обладнання, площі підготовчого цеху.
- •28. Визначення площі ділянок пц.
- •29. Вимоги, яких дотримуються при розплануванні обладнання у пц.
- •Організація технологічного процесу розкрійного цеху
- •Форми організації праці у розкрійному цеху
- •33 Вихідні дані технологічних розрахунків розкрійного цеху. Вплив організаційно-технологічних рішень на розрахунки розкрійного цеху
- •34 Вимоги до розміщення робочих місць та обладнання в розкрійному цеху
- •Методика визначення кількості робітників, які зайняті на розкрій деталей крою, комплектування пачок
- •36, Розрахунок кількості робітників, зайнятих на розкрій полотен з дефектами
- •37. Обладнання, що використовується на настильно-розкрійних столах.
- •38. Сутність виконання настилів в розкрійному цеху.
- •39. Визначення кількості обладнання, яке використовується при настилання матеріалів.
- •40. Настильні столи, пристрої для настилання тканини.
- •41. Визначення кількості настильщіків та обладнання для настилання тканини.
- •42. Методика визначення кількості робітників, які виконують роботи, пов’язані з пачками.
- •43. Особливості розпланування розкрійного обладнання та машин, зв’язаних з нумерацією крою.
- •44. Методика визначення кількості робочих на операціях з’єднання процесних талонів з деталями. Способи та обладнання, що при цьому використовують.
- •45. Обробка настилу в розкрійному цеху.
- •46. Вибір засобу настилання матеріалів. Пристрої, якими оснащують настильні столи.
- •47. Яким чином виконують обведення контурів лекал у розкладках та переносять їх на настил.
11.Формування планувальніх рішень щодо експеримент-тального цеху
При расстановке оборудования в экспериментальном цехе, кроме общих, учитывается и ряд специфических требований. Так, планировка предусматривает положение рабочих мест по участкам: моделирование и конструирование; нормирование материалов; изготовление образцов и опытных партий изделий; изготовление лекал и трафаретов; хранение образцов; испытание материалов.
Отдельные участки изолированы друг от друга с учетом связи между ними, согласно последовательности операций. Группы располагаются как в отдельных помещениях, так и в общем с территориальным обособлением.
По ходу технологического процесса конструкторскую группу располагают ближе к технологической, не разделяя основными и вспомогательными помещениями. Лекальная группа из-за производимого оборудованием шума располагается в отдельном помещении.
Дополнительно к расчетной площади при планировке экспериментального цеха предусмотрена площадь для размещения выставки образцов, демонстрации новых моделей (демонстрационный зал размером 100-120 м2).
Предусмотрена лаборатория для испытания материалов, площадь которой составляет 30-40 м2. Она оснащена приборами для определения физико-механических свойств материалов (жесткости, прочности, драпируемости), устойчивости к испытанию, усадке, устойчивости окраски и т.д.
При расстановке оборудования соблюдаются следующие требования:
-расстояние от оси колонн до раскройных столов и столов для выполнения экспериментальных раскладок - не менее 0,5 м;
-расстояние между столами - не менее 0,6-0,7 м;
-центральный проход - 2-2,5 м;
-прочие проходы - 0,75-0,8 м
12.Операції, які виконують в підготовчому цеху.
Основной функцией подготовительного цеха швейного предприятия является ритмичное обеспечение РЦ материалами. С этой целью в ПЦ проводится количественная оценка поступающих материалов и подготовка их к раскрою.
Для организации безперебойной работы швейного предприятия в пц на различных этапах технологического процесса создается определенный запас материалов(10-12 дней)
Поставленная цель обеспечивается выполнением таких операций в пц:
– разгрузка и транспортировка;
– приемка;
– распаковка;
– хранение распаковочных материалов;
– количественная и качественная оценка материалов
- хранение разбракованных материалов;
– расчет кусков;
- оформление паспорта куска материала
– комплектование кусков;
– отрезание полотен;
- нанесение раскладки лекал на верхнее полотно настила
– подача материалов в РЦ
13. Виробничий цикл підготовчого цеху
Организация производственного процесса во времени характеризуется способами сочетания операций технологического процесса , структурой и длительностью производственного цикла. Производственный цикл - это интервал от начала до окончания процесса изготовления продукции , то есть время , в течение которого запущенные в производство предметы труда превращаются в готовую продукцию .
Производственный цикл является важным календарно - плановым нормативом организации производственного процесса во времени . Исходя из его продолжительности , определяют срок запуска продукции в производство , составляют календарные планы ее изготовления на всех стадиях производственного процесса , согласовывают работу смежных подразделений ( участков , цехов ) . На основании производственного цикла вычисляется величина незавершенного производства - важного элемента оборотных средств пидприемства.З него видно , что производственный цикл состоит из собственно производственного времени и перерывов.