Наиболее популярные методы, используемые в дипломных проектах

• Общенаучные теоретические методы:

• Абстрагирование

• Индукция

• Дедукция

• Анализ и синтез

• Процедуры эмпирико-теоретических методов

• Сравнение

• Обобщение

• Оценка

• Сравнительный анализ

• Специальные социологические методы:

• Анализ документов

• Опрос:

• Метод экспертного опроса

• Интервьюирование

• Анкетирование

• Наблюдение

Приложение 18

Примерные темы дипломных проектов по специальности 080505.65 «Управление персоналом»

Специализация 080505.65-07 – Служба персонала и кадровое консультирование

Студент-выпускник имеет право корректировать тему в соответствии со своими научными интересами и наработками в течение учебного процесса либо сформулировать свой вариант темы.

Темы, требующие корректировки в соответствии со специализацией:

1. Разработка управленческих решений на основе анализа финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

2. Особенности проектирования системы управления персоналом в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

3. Пути и средства повышения эффективности управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).

4. Совершенствование системы мотивации деятельности в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

5. Пути повышения конкурентоспособности фирмы (банка, офиса, организации и пр.).

6. Экономия рабочего времени персонала управления фирмы (банка, офиса, организации и пр.) как средство повышения ее производительности.

7. Совершенствование информационного обеспечения управления фирмы (банком, офисом, организацией и пр.).

8. Разработка системы ротации персонала на предприятии (банке, офисе, организации и пр.).

9. Совершенствование технологий управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).

10. Повышение квалификации персонала фирмы (банка, офиса, организации и пр.) как фактор ее эффективности.

11. Проектирование структуры и системы управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).

12. Управление социальными процессами в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

13. Совершенствование системы контроля в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

14. Оценка и анализ организационной культуры в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

15. Факторы преодоления кризисных тенденций в деятельности фирмы (банка, организации и пр.).

16. Формы и способы разрешения конфликтных ситуаций (на примере фирмы, банка, организации и пр.).

17. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в фирме (банке, организации и пр.).

18. Регулирование социально-психологических факторов эффективности деятельности фирмы (банка, организации и пр.).

19. Проектирование системы управления качеством услуг (продукции, деятельности и пр.).

20. Аттестация персонала как фактор его развития.

21. Влияние корпоративной культуры на развитие фирмы (предприятия)

22. Управление формированием корпоративной культуры на предприятии (указать профиль).

23. Управление (проектирование) системой коммуникаций в организации (банке, фирме и пр.).

24. Нормирование деятельности в организации управления.

25. Формирование стратегии деятельности организации.

26. Управление формированием эффективной управленческой команды.

27. Региональные особенности подбора персонала.

28. Мотивация как фактор преодоления текучести кадров.

29. Изменение социальных и трудовых связей в условиях финансового кризиса на предприятии

30. Повышение квалификации как фактор профессионального роста специалистов.

31. Управление развитием деловой карьеры персонала.

32. Управление процессом социальной адаптации молодых специалистов.

33. Влияние зарубежных методов управления персоналом на профессиональное развитие специалистов в российских организациях (на примере…).

34. Решение кадровой проблемы средними образовательными учреждениями (на примере…).

35. Управление конфликтами в системе отношений собственности предприятия.

36. Управление социально-психологическим климатом в рабочей группе.

37. Формирование модели управления персоналом на фирме.

38. Разработка процедур отбора и продвижения персонала в компании (на предприятии, в банке).

39. Кадровая политика фирмы как фактор ее конкурентоспособности.

40. Факторы мотивации труда в торговых организациях

41. Изменение структуры управления кредитной организацией в условиях расширения клиентской базы.

42. Особенности подбора персонала на этапе быстрого роста компании: социально-психологический аспект.

43. Информационное обеспечение рекрутинговой деятельности организации.

44. Отношение сотрудников строительной компании к клиентоориентированным методам работы.

45. Использование инновационных систем контроля в деятельности менеджера торгово-розничного предприятия.

Темы, не требующие корректировки в соответствии со специализацией:

1. Формирование кадровой политики организации (на примере…).

2. Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом (на примере…).

3. Совершенствование кадрового планирования (на примере…).

4. Разработка оперативного плана работы с персоналом (на примере …).

5. Совершенствование маркетинга персонала (на примере …).

6. Совершенствование кадрового менеджмента в современной организации (на примере…).

7. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале (на примере …).

8. Совершенствование оценки персонала (на примере …).

9. Совершенствование подбора и отбора персонала (на примере …).

10. Совершенствование найма персонала (на примере …).

11. Организация расстановки персонала (на примере …).

12. Организация деловой оценки персонала (на примере …).

13. Развитие трудовой адаптации персонала (на примере …).

14. Совершенствование организации труда персонала (на примере …).

15. Совершенствование организации рабочих мест персонала (на примере…).

16. Совершенствование использования персонала (на примере …).

17. Организация процессов высвобождения персонала (на примере …).

18. Организация системы развития персонала (на примере …).

19. Организация повышения квалификации кадров (на примере …).

20. Организация подготовки и переподготовки кадров (на примере …).

21. Организация проведения аттестации персонала (на примере …).

22. Совершенствование управления деловой карьерой персонала (на примере …).

23. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала (на примере …).

24. Совершенствование управления кадровым резервом (на примере …).

25. Развитие аудита персонала (на примере …).

26. Использование современных кадровых технологий в управлении персоналом (на примере …).

27. Совершенствование деловой оценки персонала (на примере …).

28. Совершенствование методов мотивации персонала (на примере …).

29. Совершенствование системы мотивации персонала (на примере …).

30. Планирование личной работы менеджера (на примере …).

31. Формирование целей системы управления персоналом (на примере …).

32. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом (на примере …).

33. Разработка организационной структуры службы управления персоналом (на примере …).

34. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом (на примере …).

35. Совершенствование делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом (на примере …).

36. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом (на примере …).

37. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом (на примере …).

38. Совершенствование регламентации труда персонала (на примере …).

39. Разработка стратегии управления персоналом (на примере …).

40. Проектирование системы управления адаптацией персонала (на примере …).

41. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности (на примере …).

42. Совершенствование планирования затрат на персонал организации (на примере …).

43. Совершенствование регламентации труда персонала (на примере …).

44. Совершенствование внутрифирменного обучения персонала (на примере …).

45. Совершенствование командообразования в организации (на примере …).

46. Разработка модели управления конфликтами в организации (на примере …).

47. Особенности управления человеческими ресурсами (на примере …).

48. Развитие системы кадрового консультирования в организации (на примере …).

49. Использование методов консультирования в управлении персоналом (на примере …).

50. Организационно-кадровый аудитв организации (на примере …).

51. Мониторинг удовлетворенности персоналаорганизации (на примере …).

52. Оценка социально-психологического климата и системы неформальных отношенийв организации (на примере …).

53. Оптимизация системы оплаты трудав организации (на примере …).

54. Развитие управленческого консультирования в организации (на примере …).

55. Концепция кадрового консультирования как средства развития  организации (на примере …).

56. Формирование и развитие кадрового резерва организации (на примере ...).

57. Управление численностью персонала организации (на примере …).

58. Диагностика системы мотивации организации (на примере …).

59. Совершенствование документационного обеспечения деятельности кадровой службы организации (на примере …).

Методическое указание при выборе темы

Темы дипломных проектов должны начинаться со следующих слов:

1. Анализ и оценка

2. Диагностика

3. Использование

4. Мониторинг

5. Оптимизация

6. Организация

7. Особенности

8. Оценка

9. Планирование

10. Проектирование

11. Развитие

12. Разработка

13. Совершенствование

14. Управление

15. Формирование

При выборе темы, совпадающей с названием специализации: «Служба персонала и кадровое консультирование» руководствоваться Приложением 19.

Приложение 19