Основные цели и этапы бизнес - планирования.

Бизнес-план- это определённая модель деятельности предприятия, которая не только организует всю внутреннюю сторону хозяйственной деятельности фирмы, но и стремится увязать её с рыночными требованиями.

Бизнес-план является основным средством менеджмента. В нём определяются цели деятельности фирмы и пути их достижения.

Основными целями разработки бизнес-плана являются:

• осуществление инвестиционных проектов;

• реализация отдельных коммерческих операций;

• эмиссия ценных бумаг;

• определение перспектив развития фирмы;

• проведение неорганизационных мероприятий, применяемых для несостоятельных предприятий (банкротов);

• финансовое оздоровление и выход из временного экономического кризиса.

Бизнес-план текущей деятельности ( или создания новой фирмы) состоит из трёх частей:

1. Описание бизнеса (разделы маркетинга и производства);

2. Финансовая информация ( баланс, финансовый план, стратегия инвестиций, товарно-материальное обеспечение кредитов, страхование и расчёты рентабельности);

3. Сопроводительные документы (организационный и юридический планы, учредительные документы, копии контрактов, лицензий и т.п.).

Процесс планирования включает три логические фазы:

• анализ ситуации, т.е. текущего и будущего положения коммерческой организации;

• анализ возможных стратегий , т.е. выработка целей и выбор стратегий их достижения;

• анализ возможных инструментов и выбор оптимальной комбинации, т.е. определение инструментов, позволяющих наиболее эффективно реализовать избранные стратегии.

Бизнес- план

Маркетинг

Производство

Финансы

Товар

Рынок сбыта

Конкуренция

План маркетинга

План производства

Оценка рынка и страхование

Финансовый план

Стратегия финансирования

Резюме

Перед тем, как составить бизнес-план, обычно проводят предпроектное исследование. На этой стадии происходит формирование идеи, проводятся исследования инвестиционных возможностей и проводится предварительное технико - экономическое обоснование проекта.

После этого приступают непосредственно к составлению бизнес-плана.

Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указываются:

• наименование проекта или предприятия;

• стадия разработки проекта;

• авторы проекта, время и место готовки.

Рекомендуются следующие разделы бизнес-плана:

1. Меморандум о конфиденциальности.

2. Резюме.

3. Описание предприятия и отрасли.

4. Описание продукции.

5. План маркетинга.

6. Инвестиционный план.

7. Производственный план.

8. Организационный план.

9. Финансовый план и показатели эффективности проекта.

10. Выводы и приложения.