- •Вопрос/ответ по экономике отрасли
- •Понятие отрасли торговли и общественного питания. Признаки отрасли. Взаимодействие и взаимосвязь внутренней торговли и рынка.
- •Современные тенденции развития потребительского рынка и их характеристика.
- •Основные цели реорганизации внутренней торговли, проблемы, существующие в отрасли и пути их решения.
- •Характеристика структуры отрасли и особенности ее функционирования.
- •Принципы построения, формы и особенности торговых организаций.
- •Организационно – правовые формы предприятий торговли и общественного питания и их характеристики.
- •Концептуальные основы формирования инфраструктуры розничной торговли.
- •Отраслевая структура рынка, логика ее развития.
- •Интеграция горизонтальная и вертикальная.
- •Процессы диверсификации в сфере торговли.
- •Слияния и поглощения. Горизонтальная и вертикальная интеграция.
- •Развитие национальных торговых сетей.
- •Развитие международных торговых сетей.
- •Продуктовая дифференциация. Неценовая конкуренция. Ценовая дискриминация.
- •Развитие интеграционных процессов в торговле.
- •Внутренняя торговля и современные тенденции ее развития.
- •Основы формирования единой информационной системы внутренней торговли.
- •Среднесрочная стратегия развития внутренней торговли.
- •Принципы решения проблем развития отрасли торговли.
- •Формы собственности в розничной торговле.
- •Франчайзинг как способ организации торговой сети.
- •Форматы в розничной торговле.
- •Розничная торговля через Интернет.
- •Эволюция розничной торговли. Этапы ее развития в России.
- •Ключевые тенденции и показатели развития организованной розничной торговли в России.
- •Характеристика потребительского рынка в России.
- •Борьба за лояльность потребителя.
- •Характеристика развития розничных торговых сетей в условиях рыночных отношений.
- •Современные тенденции развития потребительского рынка и их характеристики.
- •Структура продажи товаров на потребительском рынке.
- •Сетевая организация торговли.
- •Среднесрочная стратегия развития розничной торговли.
- •Роль отрасли внутренней торговли в формировании социально – экономических результатов функционирования экономики страны.
- •Показатели оценки потребительских рынков товаров и услуг.
- •Характеристики показателей эффективности внутренней торговли.
- •Процессы концентрации во внутренней торговле, концентрация и монополия.
- •Развитие сетевых структур, их конкурентное преимущество.
- •Торговля в модели экономики «Россия - 2020».
- •Потребительский рынок: современное состояние, проблемы, перспективы.
- •Перспективы развития малого и среднего бизнеса в торговле.
- •Роль малого и среднего предпринимательства в торговле.
- •Региональные особенности развития торговли.
- •Государственная внутренняя торговая политика и государственное регулирование торговли в России.
- •Современные тенденции и перспективные направления развития общественного питания.
- •Предприятия оптовой торговли, их организационные формы.
- •Современные тенденции и перспективные направления развития оптовой торговли.
- •Торговля в рыночной системе хозяйствования.
- •Предприятия розничной торговли и их классификация.
- •Перспективы развития крупного бизнеса в торговле.
- •Современные тенденции и перспективные направления развития розничной торговли.
Развитие сетевых структур, их конкурентное преимущество.
Главными преимуществами успеха в сетевом бизнесе, во первых, считается удачное местоположение. Вторым преимуществом является наличие у сетевой структуры иностранного менеджмента или хорошего зарубежного опыта у руководящего состава. Это позволяет применять уже накопленный в сетевых бизнес-технологиях опыт. Третьим ключевым моментом успеха можно назвать цену товара. Сетевые компании должны прилагать немалые усилия для ведения серьезных переговоров с поставщиками товаров относительно выгодных, как по цене, так и по другим параметрам поставок. Кроме того, немаловажным фактором является построение грамотной логистической системы. Копировать западный опыт в российских условиях нецелесообразно, поскольку Россия всегда отличается особым менталитетом и поведением потребителей.
Особое значение имеет охват сегмента рынка, возможность и необходимость работы с определенным сегментом потребителей. Важно рассчитать свои возможности и потребности потребителей, способность удовлетворить спрос и обеспечить предложением выбранный сегмент покупателей. Кроме того, необходимо грамотно построить организационную структуру, наладить систему взаимодействия между бизнес-единицами компании.
Преимущества сетевых компаний значительны:
● адаптивность к изменяющимся условиям, быстрая реакция на изменение конъюнктуры;
● существенное сокращение издержек, рациональная структура и повышение доходов;
● привлечение к совместной деятельности в рамках сети лучших партнеров и грамотных исполнителей.
Сети исключают дублирование использования рабочей силы и мощностей на разных участках.
Слабые места сетевой компании и сетевой структуры управления следующие:
● при формировании сетевых компаний предпочтение отдается специализации, тогда как современные тенденции развития компаний, наоборот, говорят о необходимости ориентации на многоплановую квалификацию общего профиля;
● существует опасность чрезмерного усложнения, вытекающая, в частности, из разнородности участников компании, неясности в отношении членства в ней, открытости сетей, неопределенности в планировании для членов сети;
● принципы сетевых построений тормозят развертывание предпринимательства;
● каждый участник сети вносит лишь небольшой вклад в функционирование всей сетевой модели, поэтому создание организационных сетей ведет к усилению их взаимозависимости;
● в сетевых структурах возникает чрезмерная зависимость от кадрового состава, возрастают риски, связанные с текучестью кадров.
Торговля в модели экономики «Россия - 2020».
Стратегия затрагивает сегменты оптовой и розничной торговли товарами массового потребления, включенные в раздел G Общероссийского классификатора видов экономической деятельности. Из спектра анализа оптовой торговли при этом исключена оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом (топливо, металлы и т.д.), а также оптовая торговля машинами и оборудованием. Из области анализа розничной торговли исключена торговля моторным топливом.
Разработанные положения Стратегии основаны на анализе существующих статистических данных, интервью с представителями отрасли торговли, экспертным и бизнес-сообществом, представителями органов власти, а также другими заинтересованными сторонами. Стратегия также учитывает положения Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года и утвержденных стратегий развития отраслей российской промышленности и проектов стратегий, подготовленных Минпромторгом России.
Стратегия направлена, прежде всего, на создание эффективной товаропроводящей системы, соответствующей требованиям инновационного сценария развития экономики России. Основная цель Стратегии - максимальное полное удовлетворение потребностей населения в услугах торговли (физическая доступность, ценовая доступность товаров, высокое качество товаров и услуг) путем создания эффективной товаропроводящей инфраструктуры (широкий географический охват, большая пропускная способность, низкие удельные издержки), соответствующей требованиям инновационного сценария развития экономики Российской Федерации.
Для создания такой товаропроводящей системы необходимо значительно увеличить количество торговых площадей современных форматов в Российской Федерации, долю современных форматов в обороте отрасли, уровень консолидации в отрасли, долю дистанционной торговли. На основе проведенного анализа зарубежного опыта сделан вывод о необходимости обеспечения условий для развития конкуренции, поддержки малого бизнеса, не ограничивая развитие торговых сетей.