1.4. Організаційно-економічна характеристика діяльності та облікова політика підприємства – зат "Спеціалізоване будівельно-монтажне управління №15"

Закрите акціонерне товариство “Спеціалізоване будівельно-монтажне управління №15” було створене відповідно до законодавства України згідно з рішенням учасників, укладеним договором між ними та Статутом, який є єдиним установчим документом (протокол №1 від 2 квітня 1997 року) [50, c.2].

Повне найменування Товариства: Закрите акціонерне товариство “Спеціа-лізоване будівельно-монтажне управління №15”.

Скорочене найменування Товариства: ЗАТ "СБМУ-15".

Місцезнаходження Товариства: 08286, Київська область, Васильківський район, смт Калинівка, вул. Проектна-1.

Закрите акціонерне товариство має свідоцтво про державну реєстрацію, видане рішенням Васильківської райдержадміністрації №24 від 10.04.1997 року

Товариство є юридичною особою за законодавством України, має відокремлене майно, може від свого імені набувати майнових та особистих немайнових прав і нести обов'язки, бути позивачем та відповідачем у суді, господарському або третейському судах.

Товариство має самостійний баланс, поточний, валютний, депозитний та інші рахунки в банківських установах, фірмове найменування, печатку, штампи, бланк зі своїм найменуванням і логотипом, знак для товарів та послуг, а також інші необхідні реквізити.

Товариство набуває статусу юридичної особи і вважається створеним з дня його державної реєстрації.

Акціонерами станом на 31.12.2005 року є 4 (чотири) фізичні особи, що володіють 98 акціями (49,0% статутного фонду) та 1 (одна) юридична особа, що володіє 102 акціями (51,0% статутного фонду). Державної власності немає.

Голова правління - генеральний директор – Бицюк Анатолій Васильович, головний бухгалтер – Новікова Наталія Миколаївна.

Товариство відповідає по своїх зобов'язаннях всім майном, яке належить йому на праві власності.

Товариство не відповідає по зобов'язаннях своїх учасників, а учасники Товариства (в тому числі ті, які не повністю внесли свій вклад у встановлені строки), відповідають по зобов'язаннях Товариства і несуть ризик збитків, пов'язаних з його діяльністю, тільки в межах вартості належної їм частки.

Товариство створюється без обмеження часу його діяльності.

Товариство організує і здійснює свою діяльність у відповідності з чинним законодавством України, Статутом та договором між учасниками про заснування Товариства.

Основні види діяльності: металеві конструкції та балки; виробництво дерев’яних, контейнерних, суцільноперевізних та збірно-розбірних будов і приміщень; монтажні роботи; загальнобудівельні роботи; виробництво теслярських та столярних виробів; будівництво магістральних трубопроводів, ліній зв’язку і енергозабезпечення; монтаж та встановлення двигунів та турбін; загальне будівництво будівель (нові роботи, роботи з заміни, реконструкції та відновлення).

Управління Товариством здійснюють: збори учасників; генеральний директор; ревізійна комісія.

Вищим органом управління Товариства є збори учасників.

Генеральний директор Товариства є вищою посадовою особою (керівником) Товариства, здійснює оперативне управління його роботою і вправі без довіреності укладати угоди (договори) та здійснювати інші дії від імені Товариства.

Генеральний директор представляє Товариство у відносинах з органами державної влади, управління та самоврядування, посадовими особами, іншими фізичними і юридичними особами.

До компетенції генерального директора Товариства належить вирішення всіх питань діяльності Товариства, за винятком тих, що віднесені Статутом до відання інших органів управління.

У разі відсутності генерального директора або неможливості виконання ним своїх обов'язків, виконання обов'язків генерального директора покладається на його першого заступника або іншу особу, призначену письмовим розпорядженням генерального директора.

Ревізійна комісія Товариства обирається з числа учасників Товариства або уповноважених ними осіб і здійснює контроль за фінансово-господарською діяльністю генерального директора Товариства. Перевірки здійснюються за дорученням зборів учасників Товариства, за власною ініціативою ревізійної комісії, або на вимогу будь-кого з учасників Товариства.

Ревізійній комісії Товариства повинні бути подані всі матеріали, бухгалтерські або інші документи і особисті пояснення посадових осіб Товариства на її вимогу.

Ревізійна комісія доповідає про результати проведених нею перевірок зборам учасників Товариства.

Ревізійна комісія складає висновок по річних звітах та балансах. Без висновку ревізійної комісії збори учасників Товариства не мають права затверджувати річний баланс Товариства.

До персоналу Товариства відносяться особи, які своєю працею беруть участь в його діяльності на основі трудового договору (контракту, угоди), а також інших форм, що регулюють відносини працівника з підприємством.

Генеральний директор самостійно встановлює розмір та порядок оплати праці, не обмежу­ючи максимального розміру заробітної плати, а також форму матеріального заохочення, самостійно вирішує питання найму та звільнення працівників згідно діючому законодавству [50, c.5-7].

Загальний персонал фірми нараховує 245 (станом на 31.12.2005 р.) чоловік, з яких виконанням управлінських функцій зайнято 18 чоловік

Посадовими особами Товариства є 14 (чотирнадцять) чоловік: голова правління - генеральний директор; перший заступник Голови правління – головний інженер; член правління – фінансовий директор; член правління – комерційний директор; головний технолог; головний бухгалтер, начальник відділу маркетингу; начальник відділу кадрів і праці; начальник планово-економічного відділу; маркетолог – 2 чоловіки; менеджери торгівлі – 2 чоловіки

Загальне керівництво підприємством здійснюється засновником, в особі його вищого виконавчого органу (збори акціонерів).

До компетенції вищого виконавчого органу засновника відноситься: визначення основних напрямків діяльності підприємства; винесення рішення про притягнення до матеріальної відповідальності посадових осіб підприємства; затвердження річних результатів діяльності підприємства, висновків ревізійної комісії.

Управління діяльністю підприємства здійснює генеральний директор підприємства, який призначається засновником.

Генеральний директор: організовує роботу підприємства; забезпечує виконання поточних і перспективних планів підприємства; організовує виконання рішень засновника; без довіреності діє від імені підприємства, підписує цивільно-правові угоди, видає накази, розпорядження, представляє підприємство у стосунках з організаціями, установами, підприємствами, органами державної влади, управління; розпоряджається майном підприємства; приймає, переводить на іншу роботу, звільняє працівників підприємства.

Перевірку фінансової діяльності виконавчого органу підприємства, контроль за збереженням майна, законності угод і господарських інтересів підприємства і його засновника здійснює ревізійна комісія у складі 3-х осіб, що призначаються засновником

Фінансовий директор здійснює управління фінансами, визначення потреби в сировині та матеріалах, вибирає найбільш оптимальні схеми фінансування товариства, займається питаннями придбання нового обладнання та заробітної плати. Визначає згідно з планом підприємства, розмір та структуру нових капіталовкладень, ринкову стратегію і такти­ку, ціни, рівень заробітної плати, регулює випуск цінних па­перів, розробляє дивідендну політику тощо.

Йому підпорядковані: головний бухгалтер та скарбник. Водночас головному бухгалтеру підпорядковуються два бухгалтера, пов'язані з конкретними проблемами руху фінансових потоків. Наведений рисунок 2.1 дає можливість уявити зв'язок між різними фінансови­ми службами на цьому рівні та функції, які тут реалізуються.

Отже, безпосереднє управління фінансами фірми здійснюють підпорядковані головний бухгалтер та скарбник.

Головний бухгалтер підприємства несе відповідальність і користується правами, встановленими чинним законодавством України для головних бухгалтерів об'єднань (підприємств) і організацій.

Комерційний директор займається вирішенням питаннями збуту, закупівель сировини та комплектуючих, торгівлі продукцією підприємства.

Менеджер торгівлі відповідає за організацію та продаж продукції в орендованих магазинах.

Головний інженер здійснює доставку, монтаж, ремонт устаткування, керує роботою робочих цехів підприємства.

Головний технолог відповідає за розробку й вдосконалення технологій, визначення найбільш оптимальних параметрів виробництва, питання ефективного використання сировини.

Начальник відділу кадрів і праці повинен: знати діюче законодавство про прийом, переміщення та звільнення працівників; порядок ведення та зберігання трудових книжок; знати постанови, розпорядження, накази вищих органів, порядок і термін складання звітності, основи трудового законодавства. Несе відповідальність за якість і вчасність виконання покладених на нього посадових обов'язків: найм співробітників, навчання, підвищення кваліфікації, питання організації праці. Має право: доповідати комерційному директорові про всі виявлені недоліки у межах своєї компетенції; вносити пропозиції щодо вдосконалення роботи.

Начальник відділу маркетингу здійснює маркетингові дослідження та весь комплекс маркетингу 66,

Облікова політика Товариства

Згідно наказу директора ЗАО № 83 від 27.12.2000 року “Про перехід на нові національні Положення (Стандарти) бухгалтерського обліку та формування облікової політики підприємства” на підприємстві встановлена наступна облікова політика:

1. бухгалтерський облік та фінансова звітність ведеться у відповідності з затвердженими Міністерством фінансів України та зареєстрованими у Міністерстві юстиції України Положень (Стандартів) бухгалтерського обліку з 31 грудня 2000 року.

2. ведення бухгалтерського обліку організовано на чолі з головним бухгалтером таким чином:

• при ведені бухгалтерського обліку і формуванні фінансової звітності керуватися положеннями та нормами, встановленими чинними Положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку і Законом України "Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні";

• забезпечено контроль та дотримання на підприємстві встановлених єдиних методологічних засад бухгалтерського обліку, складання і подання у встановлені строки фінансової звітності на основі ведення бухгалтерського обліку за журнально-ордерною формою рахівництва з використанням бухгалтерської програми “Бухгалтерія 1С” на комп’ютерах;.

• забезпечено відображення господарських операцій підприємства в відпо­відності з робочим планом рахунків (см. Додаток 1);

• організовано бухгалтерський облік запасів по первісній вартості з оцінкою їх при вибутті по цінам продажу нормативним витратам згідно П(С)БО 9:

а) в бухгалтерії в сальдових книгах в кількісно-сумарному виразі,

б) на складах - на картках складського обліку в кількісному виражені.

3. Затверджено порядок ведення бухгалтерського обліку окремих господарським операцій:

• основних засобів з застосуванням прямолінійного методу нарахування амортизації п.26.1 П(С)БО-7. Аналітичний облік ведеться із застосуванням інвентарних карток ОЗ-6.

• малоцінні необоротні матеріальні активи та бібліотечні фонди, вартістю до 500,00 грн. та строком використання більше року з застосуванням 50% нарахування амортизації в перший місяць експлуатації згідно з п.27 П(С)Б0 7, та решти 50% вартості, яка амортизується у місяці їх вилучення з активів (списання з балансу) внаслідок невідповідності критеріям визнання активам.

4. Облік адміністративних витрат здійснюється за таким переліком статей:

• зарплата адміністративно-управлінського апарату та відрахування з зарплати;

• амортизація основних засобів загальногосподарського призначення;

• амортизація нематеріальних активів загальногосподарського призначення;

• витрати на відрядження працівників адміністративної сфери;

• витрати на банківські послуги;

• витрати на аудиторські, консультаційні, юридичні послуги;

• утримання автотранспорту загальногосподарського призначення;

• судові витрати;

• податки, обов’язкові збори та платежі;

• поштові та канцелярські витрати;

• витрати на операційну оренду об’єктів основних засобів;

5. Резерв сумнівних боргів визначається виходячи із платоспроможності окремих дебіторів (на підставі класифікації дебіторської заборгованості).

6. Резерви майбутніх витрат і платежів не створюються.

7. Затверджена система оплати праці:

• за штатним розписом - для ІТП і службовців;

• за тарифними ставками для робітників;

• систему матеріального заохочення з застосуванням коефіцієнту трудової участі, згідно з Контрактом з працівником та Колективним договором.

8. Встановлено порядок використання чистого річного прибутку (в % від суми чистого прибутку) згідно рішення Ради засновників підприємства.

9. Встановлена облікова політика з використанням наступних методів обліку:

• нарахування;

• відповідність витрат доходам;

• списання запасів по нормативним витратам, ціні продажу;

• списання необоротних активів;

• списання дебіторської заборгованості безнадійної;

• прямолінійний метод нарахування амортизації по основним фондам та нематеріальним активам;

• методів підрахування доходів (доход від реалізації СМР, послуг, товарів інші операційні доходи, фінансові доходи, інші доходи);

• методів підрахування фінансових результатів (прибутків та збитків від операційної діяльності, фінансової, інвестиційної та надзвичайної)

10. Встановлена облікова політика з використанням наступних принципів обліку: переваги змісту над формою; автономності; періодичності; безперервності; передбачливості; єдиного грошового вимірювання; фактичної собівартості.

11. До "Витрат майбутніх періодів" відносяться суми за підписку періодичних видань та всі інші витрати, які відносяться до наступного облікового періоду.

На підприємстві використовується журнально-ордерна форма бухгалтерського обліку.

Фінансова звітність, яка складається на підприємстві включає: Ф.№1 “Баланс”; Ф.№2 “Звіт про фінансові результати”; Ф.№3 “Звіт про рух грошових коштів”; Ф.№4 “Звіт про власний капітал”; Ф.№5 “Примітки до річної фінансової звітності”.

Фінансова звітність складається за звітний період, яким є календарний рік. 66

Для економічної характеристики ЗАТ "Спеціалізоване будівельно-монтаж-не управління №15" у таблицях 1.5 - 1.11 наведено основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства за 2004, 2005 роки та їх абсолютне та відносне відхилення. Дані таблиці взяті із звітів про фінансові результати та регістрів обліку (див. додатки).

Таблиця 1.5

Власні і позикові засоби ЗАТ у 2005 році (тис. грн.)

Показники активу балансу	2005 рік		Відхилення
	На початок періоду (тис. грн.)	На кінець періоду (тис. грн.)	Абсолют (тис. грн.)	%
Загальна вартість майна (р.280)	6 020	8 028,4	+ 2 008,4	133,1
Загальна вартість власних коштів (р.380 + р.430 + р.630) в % к вартості майна	191,3	1 051,5	+ 860,2	550
	3,1	13,1	+ 10
Власні обігові кошти (вл. кошти – р.80) в % к власним коштам	-1 534,8	-1 303,3	+ 231,5	117,7
	- 75,6	- 84,8	- 9,4
Оборотні активи (р.260 + р.270)	4 293,9	5 673,6	+ 1 379,7	132
Позиковий капітал (р.480 + р.620) в % к вартості майна	6 211,3	6 976,9	+ 765,6	112
	- 3,1	86,9	+ 90
Довгострокові зобов'язання (р.480) в % к позиковому капіталу	3 045,4	3 445,3	+ 399,9	113
	51,3	51,7	+ 0,4
Короткострокові зобов'язання (р.620 + р.630) в % к позиковому капіталу	3 165,9	3 531,6	+ 365,7	111
	48,7	48,3	- 0,4
Кредиторська заборгованість (р.520 + р.530 + р.540) в % к позиk. капіталу	2 691,3	2 732,2	+ 40,9	101
	56,6	60,8	+ 4,2

Таблиця 1.6

Аналіз фінансової стійкості ЗАТ у 2005 році (тис. грн.)

№ п/п	Показник	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	Власний капітал (р. 380 + р.430 + р.630)	191,3	1 051,5
2	Необоротні активи	1 726,1	2 354,8
3	Власні обігові кошти (р.1 - р.2)	-1 534,8	-1 303,3
4	Довгострокові зобов'язання	3 045,4	3 445,3
5	Наявність власних і довгострокових джерел покриття запасів (р.3 + р.4)	1 510,6	2 142
6	Короткострокові кредити і позики	3 165,9	3 531,6
7	Загальний розмір основних джерел покриття запасів (р.5 + р.6)	4 676,5	5 673,6
8	Запаси	1 046,2	1 625,4
Продовження таблиці 1.6
9	Надлишок (+) або нестача (-) власних обігових коштів (р.3 - р.8)	-2 581,6	-2 928,7
10	Надлишок (+) або нестача (-) власних обігових коштів і довгострокових зобов'язань (р.5 - р.8)	464,4	516,6
11	Надлишок (+) або нестача (-) основних джерел покриття запасів (р.7 - р.8)	3 630,3	4 048,2
12	Тип фінансової стійкості	Нормальна стійкість	Нормальна стійкість
13	Запас стійкості фінансового стану, днів , де V - чиста виручка від реалізації продукції (Ф.№2 р.035)	103	107,8
14	Надлишок (+) або нестача (-) коштів на 1 грн. запасів (р.11 / р.8), коп.	(+) 3,46	(+) 2,49

Таблиця 1.7

Показники платоспроможності (ліквідності) підприємства

№ п/п	Показник	Значення показників на початок 2005 року	Значення показників на кінець 2005 року
1	Поточні активи	4 288,2	5 669,3
2	Поточні пасиви	3 165,9	3 531,6
3	Запаси	1 046,2	1 625,4
4	Грошові кошти	653,7	575,3
5	Коефіцієнт ліквідності поточної	1,35	1,6
6	Коефіцієнт ліквідності швидкої	1,02	1,14
7	Коефіцієнт ліквідності абсолютної	0,2	0,16

Таблиця 1.8

Аналіз фінансових результатів ЗАТ за 2005 рік (тис. грн.)

Показник	За звітний, 2005 рік	За попередній, 2004 рік	Відхилення
			+ / -	%
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, послуг) р.35 (ЧД)	13 518,8	12 682	836,8	6,2
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) р.40 (С)	11 106,1	11 856,5	- 749,9	-6,4
Валовий прибуток від реалізації продукції (товарів, послуг) р.50 (ЧД) - (С)	2 412,7	825,5	1 587,2	65,8
Адміністративні витрати р.70 (ВА)	894,3	539,5	354,8	39,8
Витрати на збут р.80 (ВЗ)	2,5	1,1	1,4	66
Собівартість реалізованої продукції з урахуванням адміністративних витрат і витрат на збут (СВ) = (С)+(ВА)+(ВЗ)	12 002,9	13 221,5	-1 228,6	-9,3
Продовження таблиці 1.8
Прибуток від реалізації продукції (П) = (ЧД) - (СВ)	1 515,9	-539,5	2 055,4	135
Інші операційні доходи р.60 (ОД)	1 734,8	2 101,9	- 367,1	-17,7
Прибуток від операційної діяльності (ПО) = (П) + (ОД)	3 250,7	1 562,4	1 688,8	52,1
Доходи від участі в капіталі р.110 (ДК)	-	-	-	-
Інші фінансові доходи р.120 (ФД)	-	-	-	-
Прибуток від звичайної діяльності (ПЗД) = (ПО)+(ДК)+(ФД)	3 250,7	1 562,4	1 688,8	52,1
Податок на прибуток р.180 (ПП)	239,3	108,6	130,7	54,7
Чистий прибуток (ЧП) = (ПЗД) - (ПП)	3 011,4	1 453,8	1 557,6	51,9
Амортизація р.260 (А)	235,4	135,7	99,7	42,4
Грошовий потік (ГП) = (ЧП) - (А)	2 776	1 318,1	1 457,9	52,8

Таблиця 1.9

Розрахунок рентабельності реалізованої продукції ЗАТ у 2005 році (тис. грн.)

Показник	За звітний період	За попередній період	Відхилення + / -
Операційний прибуток Ф.№2 р.100	1 541,8	632,9	908,9
Прибуток від реалізації Ф.№2 р.50 - р.70 - р.80	1 515,9	284,9	1 231
Чистий прибуток Ф.№2 р.220	1 242,8	524,3	718,5
Чиста виручка від реалізації Ф.№2 р.035	13 518,8	12 682	836,8
Рентабельність реалізованої продукції за прибутком від операційної діяльності - RОД	0,11	0,05	0,06
Рентабельність реалізованої продукції за прибутком від реалізації - RР	0,11	0,02	0,09
Рентабельність реалізованої продукції за чистим прибутком - RЧП	0,09	0,04	0,05

Таблиця 1.10

Розрахунок рентабельності капіталу ЗАТ у 2005 році

Показник	За звітний період	За попередній період	Відхилення + / -
Чистий прибуток Ф.№2 р.220	1 242,8	524,3	718,5
Актив балансу Ф.№1 р.280 за 2002 і 2003 рік	8 028,4	6 020	2 088,4
Рентабельність капіталу (активів)	0,15	0,09	0,06

Таблиця 1.11

Вихідні дані для факторного аналізу рентабельності виробничих фондів

Показник	За звітний період	За попередній період	Відхилення + / -
Прибуток від звичайної діяльності Ф.№2 р.170, (П)	1 524,8	632,9	891,9
Чиста виручка від реалізації Ф.№2 р.035, (ЧВ)	13 518,8	12 682	836,8
Середньорічна вартість основних виробничих фондів Ф.№1 р.030, (ОВФ)	1 513,7	1 242,7	271
Середньорічна вартість оборотних виробничих фондів Ф.№1 р.100 + р.120 + р.270, (ОбВФ)	1 629	1 051,9	577,1
Середньорічна вартість виробничих фондів, (ВФ) = (ОВФ)+ (ОбВФ)	3 142,7	2 294,6	848,1
Коефіцієнт фондомісткості продукції коп. на 1 грн., (КФМ) = (ОВФ) / (ЧВ)	0,11	0,1	0,01
Коефіцієнт закріплення обігових коштів, коп. на 1 грн., (КОК) = (ОбВФ) / (ЧВ)	0,12	0,08	0,04
Рентабельність реалізованої продукції, коп. на 1грн., (RРП) = (П) / (ЧВ)	0,11	0,05	0,06
Рентабельність виробничих фондів, коп. на 1 грн., (RВФ) = (П) / (ОВФ)	1,008	0,5	0,5008

Виходячи з даних, наведених у таблиці, можна зробити передні висновки:

1. Питома вага власних засобів підприємства у 2005 році збільшилася на 880 тис. грн. і склала до кінця аналізованого періоду 33,1% від загальної вартості майна підприємства, що викликано (як уже було відзначено) ростом власних обігових коштів (на 17,7%). Важно відмітити, що власних обігових коштів явно нестача на підприємстві, на початку року ця нестача складала 75,6% від загальної вартості майна, а в кінці року за рахунок збільшення непокритих збитків вже складала 84,8% від загальної вартості майна. Ця нестача призвела до того, що наявність цих власних обігових коштів ні в якому разі не хватає для покриття матеріальних оборотних активів, а це призводить до того, що підприємство не в змозі погасити заборгованість всім кредиторам за рахунок цих активів, тому підприємство знаходиться в ще дуже поганому фінансовому стані

2. Позиковий капітал за звітний рік також виріс (на 765 тис. грн. або на 12%). У наявності перевищення кредиторської заборгованості над дебіторською в сумі 242,8 тис. грн. Тобто, якщо навіть всі дебітори погасять свої зобов'язання, то ЗАТ не зможе погасити усі свої зобов'язання перед кредиторами, та ще буде зобов’язана заплатити 242,8 тис. грн., яких у нього нема.

3. За звітний період тип фінансової стійкості (нормальна стійкість) товариства не змінився, насамперед завдяки збільшенню власного капіталу, збільшенню довгострокових зобов’язань або збільшенню позикових коштів. По зрівнянню з попереднім (2004 роком) це є прогресом, тому що у попередньому році фінансова стійкість оцінювалася, як нестійкий фінансовий стан.

4. Коефіцієнт абсолютної ліквідності на кінець 2005 року склав 0,16 при його значенні на початок року 0,2. Бачимо зниження цього показника на 0,04, що значить зниження здатності підприємства швидко погасити короткострокові зобов’язання ліквідними коштами. Цей показник практично в 1,5 разів нижче нормативного, що може викликати недовіру до даної організації з боку кредиторів. Керівництву ЗАТ потрібно приділили цьому особливу увагу тому, що у підприємства не вистачає грошових коштів на покриття невідкладних зобов'язань.

5. Значення коефіцієнта швидкої ліквідності з 1,02 на початок 2005 року збільшилося до 1,14 на кінець року і стало вище нормативного значення на 0,14, а це означає, що за рахунок частини дебіторської заборгованості, у випадку її виплати, ЗАТ зможе погасити всю кредиторську заборгованість. Але в цілому значення даного коефіцієнта можна назвати прогнозним, тому що підприємство не може точно знати коли й у якої кількості дебітори погасять свої зобов'язання. Існує велика залежність від таких факторів, як: швидкість платіжного документообігу банків; термін дебіторської заборгованості; платоспроможність дебіторів.

6. Коефіцієнт покриття збільшився за звітний період на 0,25 і склав на кінець року 1,6 (при нормі >1). Зміст цього показника полягає в тому, що якщо підприємство направить усі свої оборотні активи на погашення боргів, то воно ліквідує короткострокову кредиторську заборгованість на 100% і в нього залишиться після даного погашення заборгованості для продовження діяльності 60% від суми оборотних активів.

7. Чистий прибуток у 2005 році істотно збільшився в порівнянні з 2004 роком на 1 557 тис. грн. чи на 51,9%. Істотному збільшенню чистого прибутку сприяло збільшення чистого доходу (виручки) на 836,8 тис. грн. або на 6,2% в порівнянні с попереднім 2004 роком, а також зменшення собівартості реалізованої продукції на 6,4% чи на 749,9 тис. грн.

8. Показник рентабельності реалізованої продукції за прибутком від операційної діяльності за звітний період виріс з 0,05 у 2004 році до 0,11 у 2005 році (за рахунок збільшення операційного прибутку на 908,9 тис. грн.) - тобто збільшився більш, ніж у 2 рази. Це говорить про те, що в 2005 році кожна гривня реалізації приносила у середньому близько 11 копійок балансового прибутку. Показник рентабельності реалізованої продукції за прибутком також виріс у 2005 році з 0,02 на початок року до 0,11 на кінець звітного періоду. Це говорить про те, що попит на продукцію трохи зріс. У такий спосіб у 2005 році на 1 грн. реалізованої продукції підприємство мало 11 копійок чистого прибутку. Рентабельність реалізованої продукції за чистим прибутком збільшилася за звітний період на 0,05 і склала до кінця 2005 року 0,09. Як видно з вище сказаного, усі показники рентабельності продукції у 2005 році мали тенденцію к зростанню, а це говорить про правильно налагоджений менеджмент на підприємстві.

9. Рентабельність капіталу у 2005 році зросла на 6% і склала на кінець року 15%. Основна причина росту - збільшення чистого прибутку на 718,5 тис. грн., збільшення рентабельності реалізованої продукції. Підприємство отримало 15 коп. виручки з кожної гривни, вкладеної в активи підприємства.

10. Рівень рентабельності виробничих фондів за звітний 2005 рік становить трохи більше 100%, а за попередній рівень рентабельності мав рівень 0,5. Тобто рентабельність у 2005 році зросла на 50%