12. Концепция кадровой политики и стратегическое управление персоналом.

В настоящее время выделяют три концепции стратегии кадровой политики.

Первая концепция предполагает, что стратегия управления персоналом определяется стратегией организации.

Вторая концепция основывается на том, что стратегия управления персоналом является центральной, самостоятельной и не зависит от стратегии организации.

Третья концепция является синтезом двух предыдущих. Стратегия организации сопоставляется с имеющимися и потенциальными кадровыми ресурсами, определяется соответствие направлениям стратегии кадровой политики.

Стратегия управления персоналом вырабатывается с учетом как интересов руководства организации, так и интересов ее персонала.

Стратегия управления персоналом предполагает:

- определение целей управления персоналом

- формирование идеологии и принципов кадровой работы

- определение условий для обеспечения баланса между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов в организации.

13. Место “управления персоналом” в системе современных наук.

Управление персоналом - сравнительно молодая наука, хотя многие её теории возникли в начале ХХв и раньше, долгое время они развивались в рамках различных наук связанных с производством и деятельностью главным образом коммерческих, а также и некоммерческих, прежде всего государственных, предприятий

(дополнение ответа. не обязательно, но полезно) Управление персоналом является базовым курсом для цикла управленческих дисциплин. Изучение этой дисциплины базируется на ранее приобретенных знаниях ряда социально - экономических и гуманитарных дисциплин. Предлагаемая наука способствует углублению знаний студентов в области управления персоналом организаций различных организационных форм и форм собственности с учётом специфики сфер трудовой деятельности и региональных особенностей.

Основная цель науки управление персоналом познакомить нас с современными персонал - технологиями. Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

сформировать представления о структуре и типах рынка труда, видах занятости и безработицы;

познакомить с методами планирования, набора, адаптации, обучения и оценки персонала;

помочь в освоении навыков планирования и организации кадровой работы в организации.

14. Место кадрового планирования в системе управления персоналом.

Кадровое планирование играет решающую роль при определении стратегии кадровой политики предприятия, способствует ее реализации через соответствующие мероприятия.

15. Методология науки “управление персоналом”.

Среди проблем, на которых сфокусирована методология, выделяются описание и анализ этапов научного исследования, анализ языка науки, выявление сферы применимости отдельных процедур и методов (объяснение, доказательство, эксперимент), анализ исследования принципов, подходов и концепций. Методы управления – способы осуществления управленческих действий на персонал для достижения целей управления производством. Существуют 3 метода управления, которые отличаются различными способами воздействия на людей:1.     Административные, – базируются на власти, дисциплине и взысканиях.2.     Экономические, – основываются на правильном использовании экономических законов производства.3.     Социально-психологические – базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как «метод убеждения».