17 Управление издержками, метод директ-кост и анализ точки безубыточности.

Управление издержками проводится в целях максимального увеличения прибыли компании и состоит из:

• Применения систематического подхода для определения фактических издержек,

• Понимания причин их возникновения,

• Принятия мер для улучшения структуры издержек компании на основе анализа и понимания:

  • Кардинальных мер по реформированию бизнес-процессов компании;

  • Стратегии и тактики достижения целей компании в текущей ситуации;

  • Методов снижения затрат и оценки возможностей их реализации.

Анализ безубыточности или анализ издержек, прибыли и объема производства (CVP-

анализ), как его иногда называют - это аналитический подход к изучению взаимосвязи между

издержками и доходам при различных уровнях производства.

Анализ безубыточности используется не только для целей реструктуризации предприятия.

Этот анализ полезен также для текущего управления, так как он обеспечивает информацией для

принятия решения путем анализа влияния изменений в цене продукции, производстве и объемах

продаж и издержках, а так же прогнозирования прибылей, убытков и потоков денежных средств.

Анализ безубыточности – это полезный инструмент для того, чтобы изучить соотношение между постоянными издержками, переменными издержками и прибылями. Break-even Point (Точка безубыточности) определяет, когда инвестиции принесут положительную прибыль. Это можно отобразить графически или просто математически. Анализ безубыточности высчитывает физический объем продукции по данной цене, необходимый для покрытия всех затрат. Анализ цены безубыточности высчитывает цену, необходимую для данного уровня продукции для покрытия всех затрат. Для того чтобы объяснить, как работает анализ безубыточности, необходимо определить затраты.  

Директ-кост - метод учета затрат, согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. Сущность директ-кост заключается в том, что все издержки делятся на две группы: переменные (прямые) и постоянные (косвенные). В основу учета себе стоимости кладутся только переменные (прямые) издержки. Косвенные расходы исключаются из себестоимости, так как, по мнению сторонников этого метода, они вызваны не столько непосредственным процессом производства, сколько течением времени. Таким образом, для директ-кост самым характерным является строгое отделение в учете прямых издержек от косвенных. Они совершенно различны и в схемах корреспонденции никогда не должны смешиваться. Цель этого метода - выявить степень зависимости между прямыми издержками и занятостью.

18 Прибыль предприятия: сущность и виды, порядок формирования и использования

Прибыль — выступает как превышение доходов от продажи товаров (услуг) над произведенными затратами (капиталом).

Прибыль является одним из обобщающих оценочных показателей деятельности предприятий(организаций, учреждений).

Прибыль (Income) —это разница между выручкой и всеми затратами на производственную и финансовую деятельность предприятия. Прибыль предприятия характеризует превышение (если наоборот, то убыток) выручки над расходами, является главным показателем эффективности деятельности и отражает цель предпринимательства.

В зависимости способа вычисления и направлений распределения различают такие основные виды прибыли предприятия: валовую (балансовую) прибыль, операционную прибыль, прибыль от обычной деятельности и прибыль после налогообложения (чистую прибыль).

Валовая (балансовая) прибыль (Gross Profit) - разность между чистым доходом от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции.

Операционная прибыль (Operating Profit) - это балансовая прибыль, откорректированная на разность других операционных доходов и операционных расходов.

Прибыль от обычной деятельности - это операционная прибыль, откорректированная на величину финансовых доходов и финансовых расходов.Прибыль от обычной деятельности является прибылью подлежащей налогообложению (налогооблагаемой прибылью).

Чистая прибыль (Net Income) - это прибыль, которая поступает в распоряжение предприятия после уплаты налога на прибыль. Чистую прибыль предприятие использует по своему усмотрению в двух направлениях:

1. Фонд накопления (реинвестируемая прибыль) используется на развитие производства, создание резервного фонда, инвестирование в другие предприятия.

2. Фонд потребления используется для выплаты владельцам, акционерам, материальные поощрения персоналу по результатам работы, решения социальных проблем, благотворительность.