2.2Цели в области качества соао «БелНордСтайл»

№

п/п

Плановые показатели целей в области качества

Показатели целей в области качества в 2012 г.

1

2

3

1.

Увеличение объемов производства продукции на участках 111; 112 до 110% и роста производительности труда до 105% относительно 2012 года за счет совершенствования организации процесса производства и технического перевооружения участков.

Рост объемов производства промышленной продукции - на 108,1 %

Рост производительности труда - на 104,9 %

2.

Увеличение объемов производства продукции на участках металлокаркасов и металлической мебели до 115% и роста производительности труда до 110% относительно 2012 года за счет совершенствования технологии производства продукции, снижения непроизводственных затрат рабочего времени и внедрения передового опыта работы.

Увеличение объема производства промышленной продукции - на 102,3%

Увеличение производительности труда - на 106,2%

3.

Улучшение качества изготовления инструментальной оснастки, увеличение средней стойкости штампов (100 000 циклов до капитального ремонта) за счет применения современных материалов и технологий механической обработки стали

Стойкость инструментальной оснастки составила 37 200 циклов

1

2

3

4.

Снижение количества разрешений на выпуск продукции с отклонением от нормативно-технической документации на 20% относительно 2012 года за счет улучшения качества и точности инструментальной оснастки, применения соответствующего и качественного сырья и соблюдения технологии изготовления продукции.

Выдано 137 разрешение на выпуск продукции с отклонением от конструкторской документации

5.

Снижение времени простоя в ремонте технологического оборудования на 5% относительно 2012 года за счет улучшения качества технологического обслуживания и планово-предупредительного ремонта, применения современных и качественных эксплуатационных материалов и запасных частей, соблюдения правил технической эксплуатации оборудования.

Среднее время простоя оборудования в ремонте составило 25,8 часа

6.

Снижение удельного расхода электроэнергии на единицу товарной продукции на 5% относительно 2012 года за счет снижения количества брака при выпуске товарной продукции и исключения случаев возврата продукции на доработку.

Удельный расход электроэнергии составил: 57,2 кВт/ч млн. руб. товарной продукции

7.

Уменьшение расхода:

- электроэнергии на 4%

- теплоэнергии на 3%

относительно 2011 года

Увеличение расхода электроэнергии на 11%, теплоэнергии на 2,1% за счет роста объемов производства

8.

Внедрение стандартов СМК в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2009

СМК внедрена

9.

Достижение удовлетворенности потребителей с оценкой не менее 4,2 баллов.

Удовлетворенность потребителя 4,1 балла

1

2

3

10.

Достижение результативности процесса «Управление производством» не менее 99%

Результативность процесса: «Управление производством» 98,1%