29 Организация строительных работ в условиях реконструкции

Прежде чем выделить средства на новое строительство, необходимо рассчитать, есть ли возможность прироста мощностей за счет технического перевооружения, реконструкции илидругих преобразований действующих предприятий.

Организация строительного производства при реконструкции предприятий сложнее организации его для нового строительства по следующим причинам: стесненные условия труда,совместная работа строителей и нанимателей, жесткие срокивыполнения реконструкции. При разработке проекта организации строительства для реконструкции особенно тщательно изучаются такие вопросы:

• определение объемов разборочных, демонтажных и специальных работ;

• выбор методов реконструктивных работ в условиях действующего производства с учетом специфики данного пред-приятия и специальных мер по охране труда, пожаро- и взры-вобезопасности;

• организация промежуточных складов и выделения натерритории реконструируемого предприятия монтажных площадок для сборки;

• определение сроков остановки агрегатов и станков, отключения инженерных коммуникаций.

На этапе изысканий с целью определения объемов реконструктивных работ нередко трудно учесть полную разборку,

усиление или замену конструкций. Так, при смене перекрытийстепень износа несущих балок может оказаться иной. Чем меньше будет различие между первоначально установленным объемом работ и фактическим состоянием конструкций, тем меньше

потребуется неучтенных в смете дополнительных затрат.Если проведение строительно-монтажных работ планируется без остановки основного производства, то тщательно прорабатываются вопросы техники безопасности и охраны труда.

На стадии разработки ПОС особой четкости требует определение потребности в трудовых и материальных ресурсах.

Здесь учитывается возможность помощи со стороны реконструируемого предприятия путем привлечения рабочих илииспользования его технических ресурсов (мостовых и козловых кранов, грузовых лифтов, железнодорожных платформ,погрузчиков и др.).

В основе организации реконструктивных работ должна лежать индустриализация строительного производства. Переносбольшей части операций по изготовлению деталей и конструкций со стройплощадок в заводские условия качественно влияет на организационно-технический уровень реконструкции.

Повышению производительности труда строителей-ремонтников способствует применение различной мобильной техники:

вертикальных скоростных подъемников, кранов с гидравлической стрелой, автовышек, портативных деревообрабатывающих станков и т.д. В стесненных условиях действующего пред-приятия строительные машины должны иметь небольшие

габариты и высокую маневренность, а в закрытых помещениях –и электропривод.

30 Основные документы Технических нормативных правовых актов, относящиеся к организации проектирования и строительства.

Архитектурная и градостроительная деятельность регламентируется законодательством Республики Беларусь, государственными нормами, правилами и стандартами, устанавливающими требования к проектированию, проведению инженерныхизысканий, строительно-монтажных работ, эксплуатации зданий и объектов инженерной инфраструктуры.

Перечень технических нормативных правовых актов(ТНПА), действующих на территории нашей страны, включаетследующие документы в области строительства:

• Технический регламент Республики Беларусь «Здания исооружения, строительные материалы и изделия. Безопасность(ТР 2009/013/BY)»;

• Технические кодексы установившейся практики (ТКП);

• Европейские стандарты, введенные в качестве технических кодексов установившейся практики (ТКП ЕN);

• Государственные стандарты Республики Беларусь (СТБ);

• Европейские и международные нормы, введенные в качестве государственных стандартов Республики Беларусь (СТБЕN, СТБ ISO);

• Строительные нормы Республики Беларусь (СНБ);

• Строительные нормы и правила (СНиП);

• Межгосударственные стандарты в области архитектурыи строительства (ГОСТ);

• Руководящие документы в строительстве (РДС).

31. Ответственность участников строительного контракта

Контракт - это письменный договор, соглашение со взаимными обязательствами для договаривающихся сторон в соответствии с Правилами заключения и исполнения договоров (контрактов) строительного подряда.

Заказчик выделяет подрядчику аванс и обеспечивает своевременное и непрерывное финансирование строительства. Окончательный расчет производится в месячный срок после принятия объекта. Как заказчик, так и подрядчик несут ответственность за выполнение условий контракта. Например, подрядчик обязан устранить допущенные по его вине дефекты, выявленные в течение двух лет со дня приемки объекта в эксплуатацию.

Контрактом предусматриваются следующие меры имущественной ответственности сторон: за неисполнение условий договора - штраф, за несоблюдение сроков - пеня, за ненадлежащее выполнение условий договора - неустойка, а также взыскание убытков в полном размере.

Экономический смысл гарантии банка состоит в том, что если подрядчик окажется несостоятельным и обанкротится, то банк возместит заказчику сумму перечисленного аванса.

Подрядчики платят банку за гарантию от 0,5 до 3% суммы, на которую она выдана.

Аванс удерживается заказчиком частями по мере выполнения работ подрядчиком.

В процессе строительства между заказчиком и подрядчиком могут возникнуть споры. Наиболее частая причина их - изменение фактических объемов работ по сравнению с проектными. Если условия контракта по ходу работ не изменились и стороны договорились о твердой цене за возведенное здание или сооружение, заказчик, как правило, не оплатит дополнительные работы. При изменившихся условиях контракта, повлекших изменение объема работ, заказчик обязан удовлетворить иск строителей об их оплате.

Источником спора может быть и задержка во времени выполнения работ. Задержки могут быть неизбежными и такими, которых можно было избежать. При задержках первого рода подрядчик вправе пересмотреть сроки выполнения работ, уведомив об этом заказчика. Задержки, которых можно было избежать, представителями двух сторон разбираются, но затраты на их ликвидацию заказчиком не оплачиваются. Если при рассмотрении контракта и исковых документов удается обосновать претензию, разбирательство заканчивается. В случае неудавшихся переговоров дело направляется в арбитраж или в суд.

Таким образом, в состав участников строительного процесса входят общестроительные и специализированные организации, предприятия строительной индустрии, транспортные, комплектовочно-складские и другие хозяйства. Их вклад в возведение каждого отдельного объекта меняется и зависит от района строительства, наличия развитой сети коммуникаций и дорог, назначения сооружения, его конструктивных особенностей и других факторов. Например, стоимость прокладки коммуникаций и дорог в необжитых районах может составить половину всех затрат на возведение объекта. Значит, ход строительства будет во многом зависеть от работы специализированных организаций. При возведении общественного здания (киноконцертного зала, торгового центра или Дворца спорта) значительный объем работ будет приходиться на долю строительного управления, выполняющего отделку.

Каждый участник строительства, взяв подряд, обязуется создать определенную продукцию. Для специализированных строительно-монтажных организаций (субподрядчиков) готовой продукцией является часть объекта, который возводится по этапам монтажных и специальных строительных работ. Произведенная субподрядчиками продукция передается генподрядчику по акту приемки выполненных работ.

31. Подготовка к проектированию

Включает: Состав проекта организации строительства. Состав проекта ПР. Разработка календарных графиков строительства объектов.Разработка строительных генеральных планов.

Состав проекта организации строительства

В составе ПОС решают следующие основные задания:

— устанавливают оптимальную продолжительность строительства объекта;

— разрабатывают календарный план или сетевой график;

— график финансирования по годам;

— выявляют потребные ресурсы (материалы, оборудования, рабочие, строительные машины и механизмы) и срок их использования на строительстве;

— выбирают и согласовывают источники получения материалов, разрабатывают транспортную схему;

— обосновывают потребность в развитии и использовании существующей производственной базы с разработкой стройгенпланов;

— разрабатывают технологические схемы производства сложных видов работ или используют типовые технологические схемы и карты;

— решают вопросы охраны труда и техники безопасности при производстве работ.

Состав проекта ПР

проект производства работ (ППР) должен содержать:

- на подготовительный период строительства:

а) календарный план производства работ;

б) график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий и материалов;

в) строительный генеральный план площадки строительства с указанием на нем мест расположения инвентарных зданий и временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей, сооружаемых в подготовительный период;

г) схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля положения конструкций объекта и коммуникаций, а также указания по точности геодезических измерений и перечень необходимых для этого технических средств;

д) краткую пояснительную записку.

- на возведение объекта в целом и (или) его составные части:

а) календарный план производства работ по объекту;

б) строительный генеральный план;

в) график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов;

г) график потребности в рабочих кадрах;

д) график потребности в основных строительных машинах;

е) технологические карты на отдельные виды работ;

ж) карты (схемы) на контроль качества работ;

и) мероприятия по охране труда и безопасности;

к) пояснительная записка.

31. Подрядный и хозяйственный способы ведения работ

Создание строительной продукции осуществляется тремя основными способами:

- подрядным;

- хозяйственным;

- смешанным.

При подрядном строительстве объекта осуществляется силами постоянно действующих строительных организаций по договору заказчика.

При хозяйственном способе заказчик выступает одновременно и в качестве подрядчика, т.е. строит сам себе объект и именуется застройщиком. Застройщик на базе своего отдела капитального строительства (ОКС) или управления капительного строительства (УКС) создает временное строительное подразделение, как правило, из рабочих основного и подсобного производства предприятия. Иногда для выполнения сложных строительно-монтажных работ ОКС нанимает специалистов извне. Кроме того, в процессе строительства используются машины и механизмы предприятия или при необходимости они арендуются у других организаций.

Достоинства подрядного способа очевидны по сравнению с хозяйственным. Это наличие у подрядчика собственной производственной базы, наличие опыта, более высокая квалификация персонала и как следствие, более высокие темпы строительства объекта, более высокое качества, минимум затрат материальных, технических, трудовых и денежных средств.

Но есть область эффективного применения хозяйственного способа, а именно:

- реконструкция;

- техническое перевооружение и ремонт промышленных объектов, особенно без остановки основного производства и совмещение с ним по графику строительных работ.

Преимущество хозяйственного способа заключается еще и в том, что идет процесс более оперативного управления.

Когда часть работ выполняется собственными силами застройщика, а часть работ выполняется по договору подряда, такой способ получил название смешанного.

31. Подрядчики в проектировании и строительстве

Оговор подряда является основным правовым документом, регулирующим взаимоотношения участников строительства: заказчика и генерального подрядчика, генерального подрядчика и субподрядчика, подрядчика и организации, , обеспечивающие стройку материально-техническими ресурсами.

Ф-кции генподрядчика:

1. Выбор субподрядчиков для выполнения отдельных видов строительных работ. По согласованию с заказчиком или самостоятельно.

Генподрядчик имеет право осуществлять и организовывать торги в установленном порядке или осуществлять выбор субподрядчика путем непосредственных переговоров с ним.

2. Заключение договоров субподряда с субподрядчиками в установленном порядке. При этом договорная цена определяется по той же методике, как и договорная цена объекта строительства в целом.

3. Координация работы всех субподрядчиков, участвующих в строительстве объекта.

4. Передача субподрядчиком согласованной, прошедшей экспертизу и утвержденной в установленном порядке проектно-сметной документации в 2-х экземплярах. Документов на геодезическую разбивочную основу и разрешений на выполнение специальных работ, если требуется согласите соответствующих организаций.

5. Составление с участием субподрядчиков и утверждением по согласованию с ним:

- графиков ПР

-графиков поставки стройматериалов

6. Осуществление контроля и надзора за соответствием объемов, стоимости и качестве выполняемых субподрядчиками работ.

7. Обеспечение строительной готовности объекта, конструкции и отдельных видов работ.

8. Принятие от субподрядчика законченных видов работ и оплата их.

9. Организация презентаций, материалов, изделий, конструкций, видов работ.

10. Оказание субподрядчиком услуг, поределенных по согласованию между ним.

11. Выполнение иных функций, предусмотренных нормативно-технической документацией и договорами субподряда.

31. Понятие о культуре труда инженера-педагога.

Современные исследования определяют профессиональную культуру как творческое видение и переосмысление проблем, возникающих при отсутствии этой культуры. Согласно профессиональная культура инженера-педагога понимается, во-первых, как усвоении будущим специалистом профессиональные знания i навыки, органично сочетаются с современными образовательными технологиями и составляют его мировоззрение, во-вторых, как способность личности к креативному мышлению i постоянного самосовершенствования и самообразования. Таким образом, культура инженера-педагога предполагает наличие современного мышления как прежде умение правильно i глубоко мыслить, самостоятельно анализировать явления i процессы, видеть в них главное и особенное, отказаться от штампов и инерции мышления. Содержание понятия «профессиональная культура инженера-педагога» непосредственно определяется особенностями подготовки будущих специалистов в высших учебных заведениях, которая предполагает усвоение профессиональных знаний, профессиональную компетентность, сформированность профессионально значимых качеств, необходимых для участия в профессиональной деятельности, которую, однако, нельзя упрощать до системы узкопрофессиональных знаний, умений i навыков. Определяя не только познавательные интересы студента, профессиональная культура обусловливает его мировоззренческие установки, ценностные ориентации, общее жизненное кредо.

Профессиональная деятельность инженера педагога связана с реализацией трех групп умений:

- гностическая деятельность связана с его умениями проектировать познавательную и практическую деятельность ученика, где важное значение придается умению выдвинуть перед ним проблему, ставить поисковые задачи.

- собственно конструктивные умения связаны с конструированием различных элементов и моментов в деятельности инженера-педагога.

-организационные и коммуникативные умения обеспечивают возможность вписывать свою деятельность в общую конструкцию деятельности коллектива учебного заведения.

Деятельность инженера-педагога является сложным процессом, который предусматривает сочетание двух компонентов: собственно педагогического (организацию обучения и воспитания) и производственно-технологического (разработку производственно-технической документации, обеспечение производственного процесса в мастерских, обслуживание материально-технической базы лабораторий и кабинетов , освоение новых технологических процессов и техники и др.).. Основу такой деятельности составляет решение педагогических проблем, а производственно-технологический компонент выступает как средство обучения и воспитания.