- •Содержание
- •Введение
- •1 Краткая характеристика энергохозяйства
- •2 Выбор схемы и режима работы сети предприятия
- •2.1 Выбор схемы электроснабжения
- •2.2 Планирование режима работы сети
- •3 Планирование ремонтно-эксплуатационного обслуживания системы электроснабжения
- •4 Планирование численности персонала и фонда заработной платы (фзп)
- •5 Таблица технико-экономических показателей
- •Список литературы
Министерство образования Республики Беларусь
Белорусский национальный технический университет
Кафедра «Экономика и организация энергетики»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Организация и планирование энергетического производства»
на тему: «Планирование производства и потребления электрической энергии»
Выполнил: студент гр.306319/68
Кирпичёнок И.В.
Руководитель: Чердынцева Л.Р.
Минск 2014
Содержание
|
Введение |
3 |
1 |
Краткая характеристика энергохозяйства |
4 |
2 |
Выбор схемы и режима работы сети предприятия |
|
|
2.1 Выбор схемы электроснабжения |
9 |
|
2.2 Планирование режима работы сети |
15 |
3 |
Планирование ремонтно-эксплуатационного обслуживания |
|
|
системы электроснабжения |
18 |
4 |
Планирование численности персонала и фонда заработной платы |
|
|
(ФЗП) |
21 |
|
Список литературы |
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Введение
Энергетическая служба призвана обеспечивать не только надёжное и качественное снабжения предприятия всеми необходимыми видами энергии и энергоносителей, но и осуществлять организованно-технические мероприятия по экономии энергоресурсов, способствовать внедрению достижений научно-технического прогресса в области промышленной энергетики и т.д. Успешное решение этих задач во многом зависит от рациональной организации, планирования, эксплуатации энергохозяйства предприятия и энергосистемы. При этом должен соблюдаться режим экономии топлива и энергии, максимально использоваться мощность электроустановок и пропускная способность электросетей, повышаться производительность труда эксплуатационного персонала и снижаться себестоимость энергетических цехов.
Основными вопросами организации и эксплуатации энергохозяйства промышленных предприятий: организация эксплуатационного обслуживания энергетического оборудования предприятия, организация планово-предупредительных ремонтов всего обслуживания энергетического оборудования, организация труда и заработной платы персонала энергетическая службы, организация энергетического учёта всех видов потребления энергии.
Планирование эксплуатации промышленного энергохозяйства включает следующие вопросы: разработку топливно-энергетического баланса и плана энергоснабжения предприятия, планирование капитальных и текущих ремонтов всего энергетического оборудования предприятия, планирование труда и зарплаты производственного персонала, планирование организованно-технические мероприятия по рационализации и реконструкции энергохозяйства завода, планирование себестоимости продукции и услуг энергетических цехов.
1 Краткая характеристика энергохозяйства
Энергохозяйство предприятия включает в себя главную понизительную подстанцию (ГПП), центральный распределительный пункт (ЦРП), распределительную кабельную сеть 10кВ и цеховые трансформаторные подстанции (ТП).
ГПП получают питание от энергосистемы района, на территории которого размещено предприятие и имеет две секции шин. От ГПП по двум кабельным линиям (КЛ) питается ЦРП, имеющий две секции шин, которые могут соединяться при помощи секционного выключателя. Питание цеховых ТП осуществляется по КЛ-10кВ от ЦРП через комплектные ячейки КРУ с выключателями и от соседних ТП.
Применены кабели с бумажной изоляцией и алюминиевыми жилами сеченем от 35мм2до 185мм2.
ТП выполнены как в однотрансформаторном, так и в двухтрансформаторном исполнении с масляными трансформаторами мощностью от 630 кВ·А до 1600 кВ·А. На низшей стороне трансформаторов, а также в качестве секционных выключателей применяются автоматические выключатели АЕ-20.
Назначением энергохозяйства предприятия является надёжное и качественное обеспечение электроэнергией всего электрооборудования и электроприемников предприятия для осуществления технологического процесса.
Исходные данные для двух вариантов приведены в таблице 1.1.
Таблица 1.1 Исходные данные
№ цеха |
Сменность работы |
соsφ |
Соотношение мощностей |
Соединение |
Кол-во жил и сечение КЛ |
1 |
3 |
0,86 |
1:1:1 |
ГПП – ЦРП |
3х185 |
2 |
2 |
0,82 |
0,9:1 |
ЦРП – ТП-1 |
3х70 |
3 |
1 |
0,80 |
1 |
ЦРП – ТП-5 |
3х70 |
4 |
2 |
0,83 |
0,6:1 |
ЦРП – ТП-6 |
3х120 |
5 |
2 |
0,84 |
1:0,75 |
ЦРП – ТП-8 |
3х70 |
6 |
3 |
0,88 |
0,8:1:1 |
ЦРП – ТП-9 |
3х70 |
7 |
3 |
0,90 |
0,8:1:0,9 |
ТП-1 – ТП-2 |
3х50 |
8 |
2 |
0,85 |
0,65:1 |
ТП-3 – ТП-5 |
3х35 |
9 |
1 |
0,81 |
1 |
ТП-4 – ТП-5 |
3х50 |
10 |
2 |
0,86 |
1:0,8 |
ТП-6 – ТП-7 |
3х95 |
11 |
2 |
0,86 |
1:0,9 |
|
|
Для цеха №1, имеющего трехсменный режим работы, суточная производственная программа составляет П=86 единиц продукции. Цеховая норма удельного расхода электроэнергии на единицу продукции составляет:
Схемы электроснабжения предприятия представлены на рисунках 1.1 и 1.2.
Данные о среднегодовых нагрузках наиболее загруженной смены приведены в таблице 1.2.
Таблица 1.2
№ цеха |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
P, кВт (вариант №1) |
1330 |
453 |
– |
1550 |
2800 |
2800 |
1160 |
700 |
700 |
1160 |
P, кВт (вариант №2) |
1340 |
454 |
600 |
1150 |
2900 |
– |
1180 |
640 |
640 |
1180 |
Считаем продолжительность одной смены 8 часов. Для трёхсменных цехов: первая смена с 0 ч до 8 ч, вторая с 8 ч до 16 ч, третья с 16 ч до 24 ч. Для двухсменных цехов: первая смена с 8 ч до 16 ч, вторая с 16 ч до 24 ч. При односменной работе – с 8 ч до 16 ч. В таблице 1.1 наиболее загруженная смена обозначена единицей. Считаем, что в течение смены нагрузки цехов не меняются.
Определим нагрузки смен для цеха №1.
Нагрузка за смену: ,
где П – суточная производительность цеха, шт;
Э – норма удельного расхода электроэнергии, кВт∙ч/шт;
Т – отработанное в сутках время, ч.
Реактивная нагрузка за смену: ,
где tgφ – рассчитывается по среднему для цехаcosφ.
Полная мощность за смену для цеха № 1
.
Для варианта №1:
Для варианта №2:
Аналогичным образом, используя данные из таблиц 1.1 и 1.2, определим мощность нагрузок по сменам для остальных цехов предприятия. Результаты расчета для варианта 1 сводим в таблицу 1.3, а для варианта 2 – в таблицу 1.4.
Считать, что минимум нагрузки в энергисистеме, снабжающей предприятие электроэнергией, наступает с 4 до 6 часов, а максимум – с 17 до 19 часов.
Таблица 1.3 Мощность нагрузок по сменам (вариант 1)
Цех |
1 смена |
2 смена |
3 смена | ||||||
Р, кВт |
Q, квар |
S, кВ·А |
Р, кВт |
Q, квар |
S, кВ·А |
Р, кВт |
Q, квар |
S, кВ·А | |
1 |
1168 |
693 |
1358 |
1168 |
693 |
1358 |
1168 |
693 |
1358 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1197 |
836 |
1460 |
1330 |
928 |
1622 |
3 |
0 |
0 |
0 |
453 |
340 |
566 |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
1550 |
1001 |
1845 |
1163 |
751 |
1384 |
6 |
2240 |
1209 |
2545 |
2800 |
1511 |
3182 |
2800 |
1511 |
3182 |
7 |
2240 |
1085 |
2489 |
2800 |
1356 |
3111 |
2520 |
1220 |
2800 |
8 |
0 |
0 |
0 |
754 |
467 |
887 |
1160 |
719 |
1365 |
9 |
0 |
0 |
0 |
700 |
507 |
864 |
0 |
0 |
0 |
10 |
0 |
0 |
0 |
700 |
415 |
814 |
560 |
332 |
651 |
11 |
0 |
0 |
0 |
1160 |
688 |
1349 |
1044 |
619 |
1214 |
Сумма |
5648 |
2987 |
6393 |
13282 |
7815 |
15437 |
11745 |
6775 |
13576 |
Таблица 1.4 Мощность нагрузок по сменам (вариант 2)
Цех |
1 смена |
2 смена |
3 смена | ||||||
Р, кВт |
Q, квар |
S, кВ·А |
Р, кВт |
Q, квар |
S, кВ·А |
Р, кВт |
Q, квар |
S, кВ·А | |
1 |
1175 |
697 |
1367 |
1175 |
697 |
1367 |
1175 |
697 |
1367 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1206 |
842 |
1471 |
1340 |
935 |
1634 |
3 |
0 |
0 |
0 |
454 |
341 |
568 |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
0 |
0 |
360 |
242 |
434 |
600 |
403 |
723 |
5 |
0 |
0 |
0 |
1150 |
743 |
1369 |
863 |
557 |
1027 |
6 |
2320 |
1252 |
2636 |
2900 |
1565 |
3295 |
2900 |
1565 |
3295 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 |
0 |
0 |
0 |
767 |
475 |
902 |
1180 |
731 |
1388 |
9 |
0 |
0 |
0 |
640 |
463 |
790 |
0 |
0 |
0 |
10 |
0 |
0 |
0 |
640 |
380 |
744 |
512 |
304 |
595 |
11 |
0 |
0 |
0 |
1180 |
700 |
1372 |
1062 |
630 |
1235 |
Сумма |
3495 |
1950 |
4003 |
10472 |
6448 |
12312 |
9632 |
5824 |
11264 |
В таблице 1.5 представлена тарифная сетка с нормальными условиями труда рабочих.
№ п/п |
№ строки |
Категории и должности работников |
Тарифные разряды | ||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 | |||
Тарифные коэффициенты | |||||||||||||||||||||||||
1,0 |
1,16 |
1,35 |
1,57 |
1,73 |
1,9 |
2,03 |
2,17 |
2,32 |
2,48 |
2,65 |
2,84 |
3,04 |
3,25 |
3,48 |
3,72 |
3,98 |
4,26 |
4,56 |
4,88 |
5,22 |
5,59 |
5,98 | |||
1 |
1 |
Рабочие на работах с норм. услов. труда |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
2 |
Техцические исполнители |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
3 |
Рук.адм.-хоз. обслуж-ия |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
4 |
Специалисты со средним специальным образованием | |||||||||||||||||||||||
5 |
4.1 |
Без категории |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
4.2 |
II категория |
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
4.3 |
I категория |
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
5 |
Специалисты с высшим образованием | |||||||||||||||||||||||
9 |
5.1 |
Без категории |
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
5.2 |
II категория |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
5.3 |
I категория |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
5.4 |
Ведущий специалист |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
6 |
Руководители служб отделов | |||||||||||||||||||||||
14 |
6.1 |
Нач. бюро, сектора |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
6.2 |
Нач. отдела, лаборатории |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
6.3 |
Главный специолист |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
17 |
6.4 |
Гл. инженер |
устанавливается на 1-2 разряда ниже разряда руководителя | ||||||||||||||||||||||
18 |
7 |
Линейные руководители | |||||||||||||||||||||||
19 |
7.1 |
Мастер |
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
7.2 |
Старший мастер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
7.3 |
Нач. участка, смены |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
7.4 |
Нач. цеха |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
23 |
7.5 |
Нач. производства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
24 |
7.6 |
Руковод. предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
25 |
7.7 |
Рук. Министерств и ведомств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |