Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ТПУ май 2012

.pdf
Скачиваний:
18
Добавлен:
29.05.2015
Размер:
9.8 Mб
Скачать

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ, ОСНОВАННОЙ НА ЗНАНИЯХ

В качестве выводов можно констатировать:

3.Сегодня у РФ практически нет четкой долгосрочной стратегии экономики знаний и концепций внедрения ее основных положений в отраслевую экономику страны. Есть лишь основные положения экономической стратегии. Отсутствие теоретически обработанного опыта стратегий развития экономики знаний в различных странах, выявление ее достоинств и недостатков, а также анализа национальной специфики таковых, приводит российскую экономику к непредсказуемости развития на ближайшую перспективу.

4.В сегодняшней кризисной ситуации коммерческим организациям трудно и невозможно заниматься анализом и теоретическими разработками в областях менеджмента, и поэтому ученым науки управления необходимо помочь управленцам практикам в вопросе использования достижений современного менеджмента.

17

БЛАГОДАРЮ

ЗА ВНИМАНИЕ

241

Приложение 4

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА КАК ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ

МЕНЕДЖЕРОВ

Спицын Владислав Владимирович,

к.э.н., доцент кафедры менеджмента

Антонова Ирина Сергеевна,

к.э.н., ст. преп. кафедры менеджмента

Эффективный менеджер и ресурсоэффективность предприятия

Понятие

Определение понятия

Эффективные

менеджеры, которые могут

менеджеры

организовать свою работу и работу

 

своих подчиненных на принципах

 

ресурсоэффективности

 

 

Ресурсоэффек

соотношение полученных результатов

тивность

и затрат ресурсов

 

 

Два пути повышения ресурсоэффективности предприятия:

-увеличение результатов;

-снижение затрат ресурсов.

242

Управление ресурсоэффективностью

предприятия

1.Вовлечь в решение проблемы повышения ресурсоэффективности все отделы и всех сотрудников предприятия

2.Разработать систему стимулирования

3.Расширить перечень должностных компетенций, которыми должны обладать менеджеры всех уровней управления

4.Проводить оценку деятельности менеджеров с учетом их вклада в повышение ресурсоэффективности предприятия

Должностные компетенции менеджеров

1.Инициативность при решении проблемы повышения ресурсоэффекивности

2.Умение самостоятельно ставить задачи по увеличению результатов и снижению затрат

3.Поиск вариантов решения в теории, в действиях компаний-конкурентов, в опыте своей компании

4.Оценка и выбор перспективных вариантов

5.Умение представить свои предложения руководству и обосновать их

6.Реализация и тиражирования решений в рамках всего предприятия

243

Формируемые вузом компетенции

Компетенции,

Компетенции, формируемые в рамках

формируемые в

научно-исследовательской работы

образовательном

студентов

процессе

 

 

1.

Знание

1.

Инициативность

2. Понимание

2.

Выбор темы и постановка задачи

3.

Применение

3.

Самостоятельный сбор информации и

 

поиск вариантов решения

4.

Анализ

 

4.

Оценка и выбор вариантов решения

5.

Синтез

5.

Решение задачи

6. Оценка

6.

Представление результатов статьях и

 

 

 

докладах на конференциях

 

 

 

 

Схема организации научного

процесса

 

Куратор

Возможность смены научного

 

руководителя

 

 

 

Студент

Научный

Преподаватели

руководитель

 

 

Тема научного исследования

Научное исследование

Курсовые работы

ВКР

 

244

Характеристика научной деятельности в личностноориентированном подходе

 

Обр.

Степень

Оценка

Результат

Роль научного

 

траекто

вовлечения

эффективности

научной работы

рук-ля

 

рия

студента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Элитная

Полное

Стремление к

Патент,

Средняя

 

 

естественное

сокращению

результаты

 

 

 

вовлечение

ресурса времени;

внедрения,

 

 

 

 

формирование

отчет о НИРС,

 

 

 

 

компетенций

ВКР

 

 

 

 

 

 

 

2

Основна

Естественное

Стремление к

Отчет о НИРС,

Средняя

 

я

вовлечение

сокращению

ВКР

 

 

 

(полное

ресурса времени;

 

 

 

 

/частичное)

формирование

 

 

 

 

 

компетенций

 

 

3

Адаптив

Частичное (по

Повышенный

Доклад, ВКР

Высокая

 

ная

желанию)

контроль качества;

 

 

 

 

вовлечение

высокие затраты

 

 

 

 

студентов в

ресурса времени

 

 

 

 

научную

 

 

 

 

 

деятельность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Спасибо за внимание!

245

Приложение 5

Системы управления знаниями:

создание и применение

Антон Черний Иван Заикин Томский политехнический университет,

Институт кибернетики

Знания, информация, данные

Системы управления знаниями

1

246

Онтологии

Понятие

Отношение

Понятие

Системы управления знаниями

2

Что можно описать?

Системы управления знаниями

3

247

Применение

Поиск и вопросно-ответные системы

Категоризация

Выявление неявных знаний

Описание бизнес-процессов

Системы принятия решений

Системы управления знаниями

4

Поиск и вопросно-ответные системы

248

Поиск и вопросно-ответные системы

fn = Banana Banana Bread

 

yield = 1 - 9x5 inch loaf

 

author = Shelley Albeluhn

 

photo = http://images.media-

 

allrecipes.com/userphotos/140x140/00

 

/25/41/254186.jpg

 

nutrition

 

calories = 229

 

sodium = 223mg

 

fat = 8.8g

 

protein = 3.8g

 

cholesterol = 56mg

totaltime

 

value = PT1H20M

 

value in minutes = 80

cooktime

 

value = PT1H5M

 

value in minutes = 65

preptime

 

value = PT15M

 

value in minutes = 15

ingredient

 

value = 2 cups all-purpose flour

ingredient

 

value = 1 teaspoon baking soda

Системы управления знаниями

6

Выявление неявных знаний

Анализ форумов, дискуссий

Анализ проектной деятельности

Анализ документов, составление их метаописаний

Системы управления знаниями

7

249

Категоризация

1)Извлечение метаописаний из каждого документа

2)Составление тематических каталогов

3)Фильтрация документов по смыслу каталогов

«Финансы» + «Оптическое оборудование»

Системы управления знаниями

8

Системы принятия решений

Опирается на предыдущий опыт

Выявляет закономерности

Позволяет делать прогнозы

Системы управления знаниями

9

250

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]