Глава 8. Экономические показатели производства

Абсолютные экономические показатели по рассматриваемому производству приводятся в таблицах 10 и 11.

Таблица 10

Абсолютные экономические показатели производства

№ п/п	Абсолютные показатели	Единица измерения	Величина
1	Производственная мощность	тыс. т/год
2	Объем продаж (Qрл)	млн. руб./год
3	Себестоимость продукции	млн. руб./год
4	Прибыль от реализации (Пррл)	млн. руб./год
5	Чистая прибыль (Прч)	млн. руб./год
6	Количество работающих	чел.
7	Активы баланса (увеличение) (АБ)	млн. руб.
8	Основные средства	млн. руб.
9	Оборотные активы	млн. руб.
10	Собственный капитал (СК)	млн. руб.
11	Привлеченные средства (краткосрочная задолженность)	млн. руб.
12	Критический объем производства	млн. руб./год
13

Таблица 11

Относительные экономические показатели производства

№ п/п	Относительные показатели	Формула	Единица измерения	Величина
1	Объем продаж на 1 руб. активов
2	Объем продаж на 1 руб. оборотных средств (количество оборотов)
3	Продолжительность одного оборота
4	Объем продаж на одного работающего
5	Прибыль от реализации на 1 руб./год выручки от реализации
6	Прибыль от реализации на 1 руб. прироста активов
7	Чистая прибыль на 1 руб. акционерного капитала

Заключение

В заключении необходимо сделать вывод о допустимых условиях эффективной работы предприятия и приемлемости полученных относительных показателей работы предприятия по сравнению со средними их значениями.

Литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Норма. – 555 с.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Норма.

3. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия. Учебник для вузов. – М.Ф: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 535с.

4. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф. Н.А. Сафонова. – М.: «Юристъ», 2008 – 584с.

5. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 742с.

6. Нефтепродукты. URL:http://www.greytek.ru/article/oil/

7. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. Учебник/под ред. В.Ф. Дунаева – М.:ООО «ЦентрЛитНефтеГаз», 2004.-372с.

8. Миляева Л.Г. Основы планирования на предприятии: Учебное пособие - Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова, БТИ – Бийск. Изд-во Алт. гос. тех. ун-та, 1999 – 68 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИМЕРЫ ПОСТРОЕНИЯ СМОНООБОРОТА

Алгоритм разработки графиков сменности включает следующие этапы:

1). Расчет общего количества бригад;

2). Расчет минимального сменооборота;

3). Расчет возможных сменооборотов;

4). Обоснование утвержденного графика сменности.

1. 40 часовая рабочая неделя: работа в три смены по 8,0 часов

1. Общее количество бригад (N):

N = =4,39,

где 8760 – календарный годовой фонд времени, ч.

Количество бригад принимаем – 4, то есть уже на данном этапе закладываем переработку рабочего времени.

2. Минимальный сменооборот (С_min):

С_min = N  S = 43 = 12 дней,

где S – количество рабочих смен за сутки.

3. Возможные сменообороты:

С₁ = С_min + K₁N = 12 + 1 4 = 16 дней;

С₂ = С_min + K₂N = 12 + 2 4 = 20 дней.

Обозначим черыре бригады буквенными символами: А, Б, В, Г.

Тогда:

Смены

Рабочие дни

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

I

А

А

А

Б

Б

Б

В

В

В

Г

Г

Г

II

В

Г

Г

Г

А

А

А

Б

Б

Б

В

В

III

Б

Б

В

В

В

Г

Г

Г

А

А

А

Б

Отдых

Г

В

Б

А

Г

В

Б

А

Г

В

Б

А

Фактически отработанное среднемесячное количество рабочих часов для графика со сменооборотом 12 дней составит:

Т^ф = =182,5 часа.

Таблица. График сменности со сменооборотом 16 дней

Смены

Рабочие дни

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

I

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

II

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

III

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Отдых

Г

В

Б

Б

А

Г

В

В

Б

А

Г

Г

В

Б

А

А

Очевидно, что у каждой бригады после работы в третью смену перед выходом в первую появляется «длинный» выходной день. Фактически отработанное среднемесячное количество рабочих часов для графика со сменооборотом 16 дней составит:

Т^ф = = 182,5 часа.

Подчеркнем, что переработка (или недоработка) нормы рабочего времени в конкретном месяце не является основанием для отмены графика сменности при выполнении годовой нормы рабочего времени. Для данного режима (в три смены по 8,0 часов, по четырехбригадному графику сменности со скользящим выходным) отсутствует понятие “оптимальный” график, так как каждый из вышерассмотренных сопряжен со среднемесячной переработкой рабочего времени. Иными словами, может быть утвержден любой (по согласованию с трудовым коллективом предприятия) из возможных графиков сменности. В порядке компенсации часы среднемесячной переработки рабочего времени оплачиваются как часы сверхурочной работы

2. 36 часовая рабочая неделя: работа в 4 смены по 6,0 часов

1. Общее количество бригад:

N = =4,87.

Количество бригад принимаем – 5, то есть уже на данном этапе закладываем недоработку рабочего времени.

2. Минимальный сменооборот (С_min):

С_min = N  S = 54 = 20 дней.

3. Возможный сменооборот:

С₁ = С_min + K₁N = 20 + 15 = 25 дней.

Обозначим пять бригад буквенными символами: А, Б, В, Г, Д.

Тогда:

Таблица. График сменности со сменооборотом 20 дней

Смены

Рабочие дни

I

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

Д

Д

Д

Д

II

Г

Д

Д

Д

Д

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

III

В

В

Г

Г

Г

Г

Д

Д

Д

Д

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

IY

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

Д

Д

Д

Д

А

А

А

А

Б

Отдых

Д

Г

В

Б

А

Д

Г

В

Б

А

Д

Г

В

Б

А

Д

Г

В

Б

А

Фактически отработанное среднемесячное количество рабочих часов независимо от длительности сменооборота составит 146, так как на рабочие дни приходится четыре пятых его величины:

Т^ф = ===146,0 часа.

Если среднемесячная норма рабочего времени составляет 150,0 часов (таблица 2), то среднемесячная недоработка будет равна:

Т = Т^ф – Т^н = 146,0 – 150,0 = - 4,0 часа.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

№ п/п	Показатели	Варианты
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
1	Производительность установки по сырью, т/сутки	1000	1200	1500	1650	1700	1250	1400	1450	1800	1200	1500	1650	1100	1250	1400	1450	1300
2	Продолжительность капитального и текущего ремонтов, дни	25	30	35	30	40	25	30	35	30	40	40	25	30	35	30	40	45
4	Цена технологического оборудования, тыс. руб./ед.	3	4	4	3	4	3	4	4	3	4	4	4	3	4	3	4	3
4.1	Печь нагрева (2 шт.)	1700	1800	1600	1650	1750	1700	1800	1680	1650	1750	1700	1800	1600	1650	1750	1680	1720
4.2	Колонна (2 шт.)	1250	1100	1200	1150	1300	1550	1400	1200	1350	1000	1550	1200	1300	1150	1000	1400	1350
4.3	Блок теплообменников (6шт.)	550	500	600	650	550	500	600	650	550	500	650	650	550	500	600	650	580
4.4	Аппарат воздушного охлаждения (2 шт.)	800	750	850	900	950	750	900	750	950	900	950	850	900	950	750	800	860
4.5	Блок насосов (14 шт.)	350	420	400	370	350	420	400	370	450	420	400	470	350	420	400	370	420
4.6	Аппарат емкостный (6 шт.)	650	550	500	650	700	650	620	650	700	650	620	650	700	650	620	710	690
4.7	Установка очистки сточных вод	750	850	900	950	750	900	750	750	850	900	950	750	900	750	950	700	650
4.8	Установка биологической очистки	3800	3700	4000	4200	4150	3850	3900	3800	3700	4000	4200	4150	3850	3900	4200	4150	3850
4.9	Аппарат воздушного охлаждения (4 шт.)	1200	1350	1000	950	1200	1300	1150	1200	1350	1000	950	1200	1300	1150	950	1200	1300
4.10	Резервуар (6 шт.)	3400	3250	3750	3350	3400	3600	3450	3400	3250	3750	3350	3400	3600	3450	3350	3400	3600
5	Норма запаса, дни
5.1	нефти	4	5	7	6	3	4	5	7	6	3	4	5	7	6	3	6	6
5.2	готовой продукции	3	4	5	7	6	3	4	5	7	6	5	3	4	5	7	6	5
6	Распределение источников финансирования
6.1	Собственных	80	75	70	65	80	70	80	75	70	65	80	70	80	75	70	65	80
6.2	Заемных	20	25	30	35	20	30	20	25	30	35	20	30	20	25	30	35	20
7	Число дней невыходов (отпуска, болезни и пр.)	45	55	48	52	60	49	54	45	55	48	52	60	49	54	55	48	52
8	Численность бригады операторов	12	10	8	10	8	12	11	8	10	12	10	8	12	11	12	10	8
8.1	В т.ч. четвертого разряда	4	3	3	3	2	4	4	3	3	4	3	2	4	4	4	3	3
8.2	пятого разряда	4	4	3	4	3	4	3	3	4	4	4	3	4	3	4	3	3
8.3	шестого разряда	4	3	2	3	3	4	4	2	3	4	3	3	4	4	4	4	2