- •2.Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.1Организационно-правовая характеристика ооо «Нагорского хлебокомбината».
- •2.2Особеспеченность ресурсами и эффективность их использования и результаты деятельности
- •3.Современное состояние управления качеством продукции на ооо «Нагорском хлебокомбинате»
- •3.1.Экономическая эффективность предложенных мероприятий
2.2Особеспеченность ресурсами и эффективность их использования и результаты деятельности
Анализ обеспеченности предприятия ресурсами прежде всего необходимо начать с показателей размера хозяйства, которые представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Показатели размера предприятия
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2013 г в % к 2010 г. |
Денежная выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
18379 |
21322 |
21300 |
21177 |
115,22 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
41 |
45 |
47 |
47 |
114,63 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
1024,5 |
1435 |
1623 |
1928,5 |
188,23 |
На протяжении анализируемого периода денежная выручка от реализации продукции выросла на 2798 тыс. руб.. Можно также заметить увеличение выручки с 2011 года по 2012 год, но в 2013 заметное уменьшение в сравнении с 2013 на 123 тыс. руб. Это связано, в первую очередь с экономическим положением района, ухудшением положения из-за финансового кризиса. Если анализировать среднегодовую стоимость основных средств, то также увеличение в 8,8 раз. В начале своей работы ООО "Нагорский хлебокомбинат" практически не имел собственных основных средств, в основном все было в аренде у Нагорского районного потребительского общества, но в 2010 г. предприятие приобрело печь. Численность работников мало изменилась по сравнению с 2010 годом - на 2 человека. Приняли на работу еще одного кладовщика и водителя.
Подробный состав и структура денежной выручки показаны в таблице 2. (см. Приложение Г)
На протяжении анализируемого периода наибольший удельный вес денежной выручки приходится на хлеб и хлебобулочные изделия во все годы, это не удивительно, так как основной вид деятельности предприятия это хлебопекарная промышленность. В 2013 году по сравнению с 2010 годом денежная выручка по хлебу и хлебобулочным изделиям выросла на 5125 тыс. руб. 2 место в структуре денежной выручки занимает производство пряников, но уже с 2011 года реализация безалкогольных напитков значительно растет и разница между реализацией пряников и напитков не так уж велика. За исследуемый период увеличилась денежная выручка пряников и напитков на 188 тыс. руб. и 339 тыс. руб. Причем реализация напитка связано с быстрым ростом спроса на данный товар.
Важным показателем эффективности деятельности предприятия является наличие основных средств, без которых не может нормально функционировать предприятие.
Состав и структура основных средств представлена в таблице 3.
Виды фондов |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 | ||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Фонды основного вида деятельности, всего |
137 |
100 |
1016 |
100 |
1065 |
100 |
1087 |
100 |
машины и оборудования |
137 |
|
1016 |
|
1065 |
|
1087 |
|
Всего основных фондов |
137 |
100 |
1016 |
100 |
1065 |
100 |
1087 |
100 |
Как видно из таблицы 3, на период с 2010 по 2013 год в структуре основных средств произошли некоторые изменения. Увеличилось количество машин и оборудования 950 тыс. руб., что связано с покупкой предприятия ротационной печи, расстоечного шкафа, сатуратора и другого оборудования. Это также повлияло и на увеличение денежной выручки, структура которой приведена выше. Собственных основных средств у организации не так много, основная часть находится в аренде у Нагорского РАЙПО. Это здания, сооружения, транспортные средства. Так как ООО "Нагорский хлебокомбинат" является дочерней организацией у Нагорского РАЙПО, то арендная плата не большая (34000 руб. в месяц).
Показатели эффективности и обеспеченности использования основных средств представлены в таблице 4.
Таблица 4 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств.
Показатели |
2010г |
2011г |
2012г |
2012 г. в % к 2010 г. |
Фондовооруженность, тыс. руб. |
15,17 |
27,38 |
28,29 |
186,48 |
Фондоотдача, руб. |
23,22 |
17,88 |
16,07 |
69,20 |
Фондоемкость, руб. |
0,04 |
0,06 |
0,06 |
150 |
Рентабельность (убыточность) ОПФ, % |
269,90 |
262,18 |
199,53 |
73,92 |
Из таблицы 4 видно уменьшение фондоотдачи по сравнению с 2010 годом, что связано с резким увеличением основных средств. Коэффициент фондоотдачи показывает, сколько продукции получает организация с каждого рубля, вложенного в основные средства. Чем выше фондоотдача, тем более эффективно и рационально используются основные средства. В 2012 году одним рублем фондов производилось 16,07 рублей реализованной продукции. Рентабельность ОПФ сократилась на 73,92%. Уменьшение фондоотдачи (и соответственно увеличение фондоемкости) свидетельствует о снижение эффективности использования основных фондов и ведет к затратам капитальных вложений.
По данным таблицы 3 можно сделать вывод о неэффективности использования основных фондов. Так как фондоотдача к 2012 г. снизилась, а фондоемкость увеличилась, то это говорит, что основные фонды на предприятии используются неэффективно.
Наряду с основными средствами предприятие имеет и оборотные средства.
Особенностью оборотных средств является то, что они участвуют в одном производственном процессе и полностью и сразу переносят свою стоимость на готовую продукцию. Финансовое положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги. 11
И все же единственным фактором, обеспечивающим создание прибавочного продукта и расширение производства, является человеческий труд, представляющий собой целесообразную деятельность, направленную на видоизменение и приспособление предметов природы для удовлетворения человеком своих потребностей.
Таблица 7 - Состав и структура работников предприятия
Категории персонала |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 | |||||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | ||||
Среднесписочная численность работников, всего |
41 |
100 |
45 |
100 |
44 |
100 |
44 |
100 | |||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Промышленно - производственный персонал |
30 |
100 |
33 |
100 |
32 |
100 |
32 |
100 | |||
из него |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Рабочие |
30 |
83,33 |
35 |
84,21 |
32 |
84,21 |
32 |
84,21 | |||
Служащие |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
Руководители |
1 |
2,78 |
1 |
2,63 |
1 |
2,63 |
1 |
2,63 | |||
Специалисты |
3 |
8,33 |
3 |
7,89 |
3 |
7,89 |
3 |
7,89 | |||
Непромышленный персонал |
2 |
5,56 |
2 |
5,26 |
2 |
5,26 |
2 |
5,26 |
Из данных таблицы 7 видно, что численность работников не сильно изменилась, то есть за исследуемый период на предприятие был принят 3 работник. Причем наибольший удельный вес составляют рабочие, которые необходимы для промышленного предприятия. Удельный вес специалистов и непромышленного персонала не изменился. Это связано с тем, что в течение последних лет ООО "Нагорский хлебокомбинат" старается обеспечить работников достойной заработной платой, необходимыми социальным обеспечением, даже в условиях кризиса, а также влияет и возрастной состав работников, который достаточно молодой.