Информационное обеспечение процесса управления. Виды информации в здравоохранении. Роль статистической информации в управлении здравоохранением.

Информатизация ЗО – процесс внедрения новых информационных технологий в ЗО и медицине. Технологической и технической основой информатизации является созданная в ЗО достаточно мощная сеть информационных структур. Приоритетные проекты программы информатизации ЗО: 1. Мониторинг здоровья населения 2. Создание единого информационного пространства отрасли (среды, инфраструктуры). 3. Развитие единой телекоммуникационной сети. Виды информации в ЗО: 1) медико-статистическая информация (число и состав населения, состояние его здоровья, медучреждения, их деятельность, кадры и др.); 2) экономическая информация (финансирование); 3) информация о материально-техническом и лекарственном обеспечении (здания, оборудование, приборы, лекарственные препараты и т.п.); 4) научно-медицинская информация (описание новых методов и средств профилактики, лечения, диагностики, новых лекарственных средств и др.)

Роль статистической информации в управлении ЗО: сбор, обработка и выдача медико-статистической информации, осуществляемая АСУ, позволяет составить статистическую отчетность, обеспечить необходимой информацией органы управления ЗО, сократить время подготовки отчетов, контролируя логические несоответствия.

Планирование здравоохранения. Задачи и принципы планирования. Виды планов, их характеристика.

План – документ, содержащий перечень количеств и качеств показателей и мероприятий, направленных на укрепление и сохранение здоровья населения (составляется на определенный промеж-к времени). Планирование - сложный динамический процесс в котором условно можно выделить четыре этапа: - обоснование плана; - составление плана и его утверждение; - контроль за выполнением плановых показателей; - оценка эффективности запланированных мероприятий. Виды планов – по времени(долгосрочные – перспективные, стратегические, примен в междунар практике, более 5 лет, среднесрочные – тактические, в международной практике, до 5 лет, краткосрочные - текущие, год и меньше); - по территории (республ, обл, район, город, учреждения); - по функцион назн-ю (соц-экон развития, деятельности, бизнес-план (технико-экономическое обоснование деятельности иперспективы развития объекта ЗО), комплексный, финансовый, территор программа гос гарантий по обесречению мед обслуживанием населения); - по отрасли. Задачи: обеспечить пропорциональность развития всех видов мед помощи, обеспечит доступность мед пом, устранить диспропорцию в обесп-и населен финонсовыми, трудовыми и прочими ресурсами, способствовать совершенствованию форм и методов управления Принципы планирования здравоохранения: научность, реальность, директивность, единство текущего и перспективного планировани, сочетание территориального и отраслевого планирования, выбор приоритетных напрвлений развития, экономическая эффективность. Цель планирования – удовлетворение потребностей населения в мед пом. Виды планирования: а)функционально-отраслевое – осуществляется высшиим орг управления ЗО: составление планов развития научн-х исследований, мед и фарм обр-я, утверждение нормативов обеспеч населения мед помощью, утвержд-е единой номенклатуры мед орг-й и их типовых положений, утв-е штатных нормативов мед орг-й б) программно-целевое – позволяет выделить основные цели и задачи на планируемыйй период, разработка мероприятий по их выполнению с участием разл-х подразделений, позволяет планировать оздоровительные меропрития (мероприятия, направленные на снижение проф заболеваемости, инфекционной заболев-ти)