8. Характеристика персонала организации

персонал – это личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

Признаки персонала:-Наличие трудовых взаимодействий с работодателем, которые оформляются трудовым договором;-Обладание определенными качественными характеристиками;-Целевая направленность деятельности персонала.

Характеристики:

1. численность персонала зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации. Эти факторы определяют ее нормативную (плановую) величину. Более объективно персонал характеризуется списочной (фактической) численностью, т.е. числом сотрудников, которые официально работают в данный момент в организации. Порядок учета персонала определен Инструкцией, принятой Постановлением ГОСКОМСТАТА от 07.12.88 №121

2. структура персонала – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Она может быть статистической и аналитической. Статистическая – отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а так же категорий и групп должностей. Аналитическая структура – подразделяется на общую и частную. Общая – рассматривается по таким признакам как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. Частная структура – соотношение отдельных групп работников.

По признаку участия в производственном и управленческом процессе, персонал подразделяется на: Руководители – осуществляют функции общего управления. Специалисты – лица, осуществляющие экономические, инженерно – технические, юридические и другие функции. Другие служащие – осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание.

Рабочие, которые непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера По квалификации различных профессий и специальностям. Половозрастная структура По стажу Структура персонала по уровню образования

15. Структура личностного потенциала работника. Кадровый потенциал.

Трудовой потенциал работника- это совокупность физических, духовных качеств человека, который определяет возможности и границы его участия в трудовой деятельности: -нравственный; -квалификационный(знания,навыки); -образовательный; -коммуникативный; -творческий; -психофизиологический. Принципы трудового потенциала работника:эффективность использования трудового потенциала; создание условий для рассмотрения трудового потенциала, соответствие трудового потенциала характеру, объему работы.

24.Философия управления персоналом организации.(фуп)

ФУП-филосрвско-понятийное осмысление сущности УП,его возникновения,связи с др.науками и направлениями науки об упр.,уяснение лежащих в основе упр.персрналом идей и целей.Это часть философии организации. Цель филос. Аспектов-удовлетворенность потребностей организации и потреб. Работников в процессе трудовой деят.Его сущность заключается в том,что работники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации. Задачей системы УП орг.в философском смысле является более полное удовлетворение работников. Философия организации-совокупность принципов,норм и правил взаимоотн.,система ценностей и убеждений и подчиненная глобальным целям организации.

Филос.орг.разрабатывается на основе:Конституция,ГКРФ,ТКРФ и т.д.Нормативный документ-декларация прав работника,условия и оплата труда.