- •Оглавление
- •1. Феномен прагматики и прагматической коммуникации.
- •2. Сущность коммуникации и подходы к рассмотрению коммуникации.
- •3. Подходы к моделированию коммуникации. Можно выделить ряд групп моделей коммуникации (по г. Г. Почепцову):
- •4. Виды коммуникации и их характеристика.
- •5. Характеристика сфер коммуникации.
- •6. Сущность и функции научной коммуникации.
- •7.Типовые модели отношений. Типы общений.
- •8.Структура научной коммуникации.
- •9.Тенденции научной коммуникации.
- •10.Характеристика научного сообщества. Исторические типы научных сообществ.
- •11. Специфика и виды научной коммуникации.
- •12) Проблемы коммуникации в профессиональной деятельности.
- •13. Отношения в системе посредничества.
- •14. Содержание и задачи посредничества.
- •15. Принципы посредничества.
- •16. Формы (субъекты) отношений.
- •23. Психофизиологические факторы, влияющие на коммуникативный процесс.
- •24) Характеристика интерактивной социальной системы.
- •25) Сущность моделирования прагматической коммуникации.
- •26. Сущность планирования прагматической коммуникации
- •27. Прямая и косвенная коммуникация. Особенности, достоинства и недостатки, средства реализации.
- •28. Обусловленность коммуникативного пространства субъектов социальной системы.
- •29. Коммуникативное пространство в процессах управленческой деятельности
- •30. Сущность мониторинга в системе прагматической коммуникации.
- •31. Функции коммуникации.
- •33. Сущность и функции межличностной, внутригрупповой, массовой коммуникации.
- •38.Факторы, обуславливающие понимание сообщения.
- •39. Принципы эффективного общения.
- •41. Роль установки и стереотипа в процессе массовой коммуникации
- •42. Характеристика типов коммуникации.
- •43. Факторы понимания в процессе межличностной коммуникации.
- •44.Характеристика форм вербальной коммуникации.
29. Коммуникативное пространство в процессах управленческой деятельности
Коммуникации являются важнейшей составляющей в деятельности руководи-теля, поскольку коммуникации - это обмен информацией между людьми. Без обмена информацией они не могут вместе работать, формулировать задачи и решать их. Коммуникации - важнейший элемент обеспечения эффективности управления. Коммуникация в современных условиях является основой жизнеобеспечения каждой фирмы, организации, предприятия. Специалисты в области менеджмента считают, что 63% английских, 73% американских, 85% японских руководителей выделяют коммуникацию как главное условие на пути достижения эффективности их организаций, причем сами руководители тратят на нее от 50 до 90% своего времени. Благодаря коммуникации осуществляется сбор, анализ и систематизация информации как внутри предприятия, так и за его пределами, обеспечивается необходимый уровень взаимодействия с деловыми партнерами, конкурирующими фирмами, потребителями, поставщиками, финансистами, клиентами. Не только слово, цифра и другая информация, которая может быть представлена письменно или графически, занимает основное место и является важным в коммуникационном процессе, но и другие элементы (жесты, мимика, паузы) могут быть определяющими с позиций оценки эффективности управления.В связи с этим, высокопрофессиональный менеджер должен понимать, каким образом среда влияет на обмен информацией, и владеть искусством устного и письменного общения.Коммуникации в организации - это информационные взаимодействия, в которые люди вступают при выполнении своих функциональных обя-занностей, или должностных инструкций. Автор книги «Предприятие будущего» Г. Аммельбург определяет значение коммуникативных процессов в организации, пользуясь аллегорическим сравнением с живым организмом. Организацию в широком понимании он представляет как систему, образуемую определенными функциями: собственно организацией, коммуникацией и мотивацией.
30. Сущность мониторинга в системе прагматической коммуникации.
Одной из важнейших закономерностей является мониторинг коммуникации – процесс наблюдения, анализа и контроля за организацией человеческого взаимодействия, который устанавливает порядок коммуникации, управляет объектами коммуникации, помогает
придерживаться принятых норм общения и поведения в конкретном языковом сообществе. Последние десятилетия отмечены стремлением лингвистов выделить основополагающие принципы организации речевого общения. Решение этой проблемы помогло бы ответить на вопрос, каким образом партнеры по коммуникации организуют вербальный и невербальный обмен. Хотя термин «мониторинг» встречается в некоторых работах при описании принципов коммуникации, по нашим данным, это явление до сих пор еще не становилось объектом специального углубленного изучения, чем обусловлена новизна и актуальность нашего исследования. Итак, по способу кодирования мониторинг разделяется на два основных вида: вербальный и невербальный. Вербальный мониторинг осуществляется в том случае, если модератор контролирует речь и поведение собеседников в конкретной ситуации общения при помощи слой Невербальный мониторинг может выражаться двумя способами: 1) собственно невербальными средствами языка, такими как свисток судьи футбольного матча, означающий окончание игры, удар молотка судьи во время заседания – призыв к соблюдению порядка, поднятая ладонь – сигнал прерывания речи собеседника;
2) вербальными средствами, описывающими невербальное поведение.
По виду коммуникативной деятельности мониторинг может быть устным и письменным.
Устный мониторинг осуществляется вербальными средствами в ходе коммуникации. Письменный мониторинг происходит в письменных текстах и может выражаться 1) вербальными средствами, 2) графическими средствами (курсив, заглавные буквы, цвет шрифта, иконические знаки),
По степени участия субъекта мониторинг может быть пассивным и активным. Активный
мониторинг имеет место в том случае, когда модератор является непосредственным участником
дискуссии, ее лидером, организатором. При пассивном мониторинге модератор лишь наблюдает
за процессом интеракции, не принимая в ней участия, осуществляя свои технические функции
по соблюдению правил и норм общения По форме коммуникации выделяется прямой и опосредованный мониторинг. Под прямым мониторингом мы понимаем регуляцию дискурса, осуществляемую в реальном времени. Участники дискуссии имеют возможность видеть и слышать друг друга без помощи технических средств, модератор также присутствует в
месте протекания коммуникации.
По способу выражения мониторинг может быть эксплицитный и имплицитный. Эксплицитный мониторинг выражается явно, то есть в самом высказывании содержится прямое указание на то действие, которое должен совершить собеседник, Имплицитный мониторинг предусматривает косвенное обращение к субъектам мониторинга