21.Организация производственного процесса во времени и пространстве. Длительность и структура производственного цикла. Производственная структура предприятия.

Форма организации производства представляет собой определенное взаимодействие элементов производственного процесса (частичных процессов) во времени и в пространстве, выраженное системой устойчивых связей. Временная структура форм организации производства определяется составом элементов производственного процесса и порядком их взаимодействия во времени. По виду временной структуры различают формы организации с последовательной, параллельной и параллельно-последовательной передачей предметов труда в производстве.Пространственная структура форм организации производства определяется количеством технологического оборудования, сосредоточенного на рабочей площадке, и расположением его относительно направления движения предметов труда и окружающего пространства. Комбинация пространственной и временной структуры производственного процесса при определенном уровне интеграции частичных процессов, обусловливают различные формы организации производства :точечная (обработка детали осуществляется полностью на одном рабочем месте.), технологическая (цеховой структурой с последовательной передачей предметов труда), прямоточная (линейной структурой с поштучной передачей предметов труда), предметная (характеризуется ячеистой структурой с параллельно-последовательной или последовательной передачей предметов труда в производстве. На таком участке устанавливается, как правило, все оборудование, необходимое для обработки группы деталей с начала до конца технологического процесса.), интегрированная (объединение основных и вспомогательных операций в единый интегрированный производственный процесс с ячеистой или линейной пространственной структурой при последовательной или параллельно-последовательной передачей предметов труда в производстве)

Производственный цикл – перилд времени м/у задачей сырья и мат-ов и выдачей ГП. Делится на: а) технологический цикл – совок-ть основных технологических операций, систематически повторяющихся с каждой единицей или партией изделия; б) время вспомогат. операций; в) время технолог. отстоев – регламентируемое время пролеживания предметов труда; г) время технически неизбежных межцикловых и внутрицикловых перерывов.

Производственная структура предприятия — это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними. Основным структурным подразделением предприятия и производственной единицы является цех. Цех – это организационно-обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных участников и обслуживающих звеньев. В цехах предприятия изготавливается продукция или выполняется определенная стадия производства, в результате которой создаются полуфабрикаты, используемые на данном предприятии. Различают: 1.цеха основного производства, в которых выполняются основные процессы производства, или их часть, то есть, обрабатывающие (механической обработки деталей, холодной штамповки, термические и др.); сборочные (узловой сборки, генеральной сборки, монтажные, регулировочно-настроечные и др.) 2.Вспомогательные цеха – это цеха, которые способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов:. 3.Побочные цехи – это такие, в которых изготавливается продукция из отходов сырья и материалов основного и вспомогательного производства, либо осуществляется восстановление использованных вспомогательных материалов для нужд производства. В производственной структуре предприятия важную роль играют конструкторские и технологические подразделения и научно-исследовательские лаборатории. В производственную структуру предприятия входят также органы управления производством и подразделения по обслуживанию