- •1.Типы рыночных структур. Чистая конкуренция. Монополия. Олигополия. Монополистическая конкуренция. Фирма в условиях чистой и монополистической конкуренции
- •2.Цикличность развития экономики, основные типы циклов. Классификация и периодичность кризисов. Особенности экономических кризисов в России.
- •3.Управление: наука и искусство. Содержание деятельности менеджера. Требования, предъявляемые к менеджеру
- •4. Понятие «организационная структура управления». Типы осу: Основные характеристики, условия эффективного применения. Критерии и показатели эффективности осу. Принципы формирования осу.
- •5.Понятие сметы затрат и калькуляции себестоимости продукции. Их состав и различия. Управление издержками на предприятии
- •6.Показатели эффективности использования основных и оборотных средств предприятия. Основные направления улучшения их использования.
- •7.Понятие и сущность основных средств предприятия. Моральный и физический износ. Амортизация и воспроизводство основных средств.
- •8.Состав оборотных средств предприятия. Определение потребности предприятия в оборотных средствах и источники их формирования.
- •9.Понятие и сущность прибыли. Источники формирования прибыли на предприятии. Использование прибыли. Рентабельность и пути ее повышения.
- •10.Организационно-правовые и организационно-экономические формы предприятий (организаций) рф, их характеристика и особенности.
- •11.Понятие и сущность цены как экономической категории. Структура цены. Ценовая политика предприятия. Методы ценообразования на предприятии.
- •16.Методы изучения затрат рабочего времени, их сравнительная характеристика, особенности, условия применения. Фотография рабочего времени и хронометраж.
- •17.Понятие и сущность оплаты труда. Формы и системы оплаты труда, условия их применения. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда. Условия их применения.
- •18.Содержание и задачи нормирования труда. Классификация трудовых норм. Методы нормирования труда.
- •19.Оплата труда в бюджетной сфере: новые системы
- •20.Понятие и виды производственных процессов. Принципы организации производственного процесса. Формы организации производства.
- •21.Организация производственного процесса во времени и пространстве. Длительность и структура производственного цикла. Производственная структура предприятия.
- •22.Понятие производственной инфраструктуры предприятия. Специализация цехов и участков.
- •23.Типы производства, их технико-экономическая характеристика
- •24.Методы планирования. Сущность и области применения нормативного, расчетно-аналитического и пофакторного метода планирования на российских предприятиях.
- •25.Понятие бизнес-плана, бизнес-проекта, бизнес-планирования, их различия. Функции бизнес-плана. Требования, предъявляемые к бизнес-проектам.
- •26.Система внутрифирменного планирования на российских предприятиях. Типы планов.
- •27.Методика разработки плановой сортовой калькуляции и плановой цеховой калькуляции себестоимости продукции.
- •28. Этапы прогнозирования и планирования производительности труда на предприятиях (организациях).
- •29. Информационная база анализа, состав, формирование и проверка достоверности. Основные принципы и виды анализа.
- •30.Понятие и виды банкротства. Методы оценки вероятности банкротства предприятия.
20.Понятие и виды производственных процессов. Принципы организации производственного процесса. Формы организации производства.
Производственный процесс – процесс превращения исходного сырья в ГП. Он делится на стадии, на каждой из кт-ых выделяют ступени, кт-ые делятся на элементы.
Стадия – цех п/п. Ступень – участок цеха – часть произв-ого процесса, включающая в себя регламентированный комплекс технологически рднородных операций. Элементы – оборудование, агрегаты – производственные операции. Операция – законченная часть произв-ого процесса, характеризующаяся единством технологич. признаков, выполняемая 1 рабочим на опред.месте.
Производственный процесс вкл. в себя:
Производственный цикл – перилд времени м/у задачей сырья и мат-ов и выдачей ГП. Делится на: а) технологический цикл – совок-ть основных технологических операций, систематически повторяющихся с каждой единицей или партией изделия; б) время вспомогат. операций; в) время технолог. отстоев – регламентируемое время пролеживания предметов труда; г) время технически неизбежных межцикловых и внутрицикловых перерывов.
Типы производственных процессов: 1) простые – протекают на одной ступени сч последовательным осущ-ем операций цикла; 2) сложные – протекают на нескольких ступенях: а) с последовательным протеканием операций на всех ступенях; б) с опережение операций, протекающих на всех ступенях п отношению к аналогичным операциям, протекающих на предыдущ. ступенях; в) с параллельным выполнением операций на отдельных ступенях.
По назначению и роли в пр-ве пр. процессы делятся на: а) основные – пр. процессы, в ходе кт-ых осущ-тся изготовление основной прод-ии, выпускаемой п/п-ем; б) вспомогательные – процессы, обеспечивающие бесперебойное функционирование основных процессов; в) обслуживающие – процессы, в ходе реал-ии кт-ых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования. Принципы производственного процесса: 1.Специализация предусматривает ограничение разнообразия производственных процессов путем их стандартизации, унификации технологических маршрутов и конструкций изделий и т. д 2.Параллельность заключается в совмещении выполнения различных производственных процессов во времени, что может способствовать сокращению продолжительности производственного цикла. 3.Непрерывность направлена на сокращение до возможного минимума типичных перерывов в производственном процессе и пространственных разрывов между рабочими комплексами.4.Пропорциональность предполагает относительную сбалансированность пропускной способности всех последовательных производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. 5.Прямоточностью достигается организация кратчайшего и однонаправленного движения предметов труда в пространстве и во времени за, чет расположения рабочих мест и участков по ходу следования операций технологического процесса. 6.Ритмичность означает равномерный выпуск определенного количества продукции через заданные интервалы времени. 7.Интегративность предполагает системную интеграцию всех процессов в организации за счет сквозного управления функциональными циклами снабжения, производства и сбыта. 8.Гибкость и адаптивность обеспечивают возможность мобильной перестройки всей производственной системы или ее части на выпуск другой продукции, позволяют оперативно реагировать на изменения условий внешней и внутренней среды, оптимально и эффективно подстраиваться под современные потребности рынка. Основная форма общественной организации производства – концентрация, то есть сосредоточение производства во все более крупных предприятиях. Концентрация производства может осуществляться в четырех формах:- укрупнение предприятий – сосредоточение производства на крупных предприятиях; определяется научно-техническим прогрессом орудий труда и ростом выпуска продукции; - специализация – сосредоточение (концентрация) однородного массового или крупносерийного производства.- кооперирование – прямые производственные связи между предприятиями (объединениями), участвующими в совместном изготовлении определенной продукции. - комбинирование – соединение разных производств, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, комплексную переработку сырья или использование отходов производства в одном предприятии (комбинате).