- •Российский университет дружбы народов
- •Содержание
- •Краткое описание курса «Прикладной менеджмент»
- •Содержание курса Программа
- •Тема 1: Введение в теорию и практику предмета курса «Прикладной менеджмент»
- •Тема 2. Стратегическое управление организацией и процесс целеполагания
- •Тема 3. Управление проектированием и типы современных организаций
- •Тема 4. Руководство, лидерство и власть в системах управления
- •Тема 5. Организация процесса профессионального контроля и проблемы эффективности управления
- •Тема 6. Управление деловыми коммуникациями в организации
- •Тема 7. Разработка и принятие эффективных управленческих решений
- •Тема 8. Управление мотивацией деятельности сотрудников организации
- •Тема 9. Управление организационными конфликтами и изменениями
- •Организационно-методическое построение курса
- •Список учебной литературы
- •Система аттестации: условия и критерии выставления оценок
- •Темы лекций и практических занятий
- •Учебно-методические материалы для подготовки к практическим занятиям и самоподготовки Введение в менеджмент: теория и практика
- •1. Управление и менеджмент
- •2. Современная система взглядов на управление
- •3. Менеджер — профессиональный управляющий
- •Профиль профессии «менеджер»
- •Тест на уверенность в себе
- •Потенциал лидера Тест
- •Стиль руководства
- •Стиль руководства
- •Тест «Стиль руководства»
- •Тест для определения стиля руководства коллективом
- •Тест «Производственные ситуации»
- •Лидерские качества руководителя
- •Оценка деловых качеств: эффективность руководства
- •Тест «Неэффективный руководитель»
- •Определение уровня eq (emotional quotient) — коэффициента эмоциональной интеллектуальности или способности к лидерству
- •Подсчет результатов
- •Мотивация к успеху
- •Мотивация к избеганию неудач
- •Готовность к риску (терпимость к неопределенности)
- •Анализ своих ограничений
- •Краткие определения ограничений
- •Умение слушать
- •Умение излагать свои мысли
- •Организующая функция менеджера: конкретная ситуация «Металлургическая компания»
- •Уровень субъективного контроля (уск)
- •Инструкция
- •Тестовый материал
- •Описание оцененных шкал
- •6. Шкала интернальности в области межличностных отношений (Им)
- •7. Шкала интернальности в отношении здоровья и болезни (Из)
- •Вариант экзаменационного теста по курсу «Прикладной менеджмент»
- •Вариант вопросов к итоговой аттестации по курсу «Прикладной менеджмент»
- •Темы дипломных / курсовых проектов и рефератов
- •Об авторе игнацкая марина анатольевна
Российский университет дружбы народов
ФАКУЛЬТЕТ ГУМАНИТАРНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ НАУК
Игнацкая М.А.
ПРИКЛАДНОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Сборник учебно-методических материалов для студентов специальности «Государственное и муниципальное управление» (квалификация «менеджер») дневного и вечерне-заочного отделения факультета гуманитарных и социальных наук
Москва — 2005
УТВЕРЖДЕНО
кафедрой государственного и муниципального управления
Игнацкая М.А. Прикладной менеджмент. Сборник учебно-методических материалов. — М.: изд. РУДН, 2005. — 133 с.
Ответственный редактор — заведующий кафедрой государственного и муниципального управления факультета гуманитарных и социальных наук РУДН, кандидат философских наук, доцент Федоров Владимир Александрович
В сборнике учебно-методических материалов по курсу «Прикладной менеджмент», подготовленном на кафедре государственного и муниципального управления, дается краткое описание учебной дисциплины «Прикладной менеджмент», ее основные цели и задачи, излагается программа курса, приводятся списки основной и дополнительной литературы, темы дипломных (курсовых) работ, а также базовые учебно-методические материалы для самоподготовки.
Издание предназначено для студентов специальности «государственное и муниципальное управление».
© Игнацкая М.А., 2005.
© Российский университет дружбы народов, 2005.
Содержание
|
Краткое описание курса «Прикладной менеджмент...................... |
4 |
|
Цели и задачи..................................................................................... |
4 |
|
Программа......................................................................................... |
4 |
|
Список учебной литературы............................................................. |
10 |
|
Система аттестации: условия и критерии выставления оценок.... |
12 |
|
Темы лекций и практических занятий............................................. |
12 |
|
Учебно-методические материалы для подготовки к практическим занятиям и самоподготовки..................................................... |
19 |
|
Введение в менеджмент: теория и практика.......................... |
19 |
|
Профиль профессии «менеджер»............................................ |
44 |
|
Потенциал лидера...................................................................... |
56 |
|
Стили руководства..................................................................... |
57 |
|
Оценка деловых качеств: эффективность руководства......... |
83 |
|
Коэффициент эмоциональной интеллектуальности.............. |
86 |
|
Мотивация к успеху.................................................................. |
95 |
|
Мотивация к избеганию неудач............................................... |
97 |
|
Готовность к риску................................................................... |
99 |
|
Анализ своих ограничений...................................................... |
101 |
|
Умение слушать........................................................................ |
110 |
|
Умение излагать свои мысли................................................... |
112 |
|
Организующая функция менеджера........................................ |
113 |
|
Уровень субъективного контроля............................................ |
114 |
|
Вариант экзаменационного теста по курсу «Прикладной менеджмент».............................................................................. |
124 |
|
Вариант вопросов к итоговой аттестации по курсу «Прикладной менеджмент»...................................................... |
129 |
|
Темы дипломных / курсовых проектов и рефератов..................... |
131 |
|
Об авторе............................................................................................ |
133 |