- •Основные функции управленческой деятельности в социокультурной сфере.
- •Теоретические основы рекреационно-досуговой деятельности за рубежом
- •Понятие и сущность технологии социально-культурной деятельности
- •Социально-культурная деятельность как фактор повышения воспитательного потенциала семьи
- •Билет № 4 вопрос № 2
- •Характеристика форм культурно-просветительской работы 20-30х годов XX века в России
- •1 Этап:
- •2 Этап:
- •17) Художественно-творческие организации и объединения;
- •Технология планирования социально-культурной деятельности
- •Современный статус менеджера скд
- •Реклама в социокультурной сфере
Социально-культурная деятельность как фактор повышения воспитательного потенциала семьи
Определение понятий: СКД, семья.
Семья как традиционный социокультурный институт формирования личности. Семейному досугу свойственно: отсутствие жестких стандартов, норм, строгой регламентации, свобода выборов видов и способов культурно-досуговой деятельности. СКД позволяет раскрыть духовный потенциал, заложенный в природе семейной общности. На практике выделяются семьи с благоприятными условиями для воспитания, неудовлетворительными условиями для воспитания, проблемные семьи.
Основные направления работы социально-культурных учреждений с семьей:
укрепление нравственных основ в семье;
развитие общей культуры всех членов семьи;
возрождение семейных традиций совместного отдыха;
укрепление авторитета родителей;
- укрепление общественных связей семьи в микрорайоне ее проживания.
Для усиленной работы СКУ с семьей необходимы специальные условия:
предлагать семье многовариантные виды досуговой деятельности;
комплексный и системный характер работы с семьей;
- непрерывность взаимодействия СКУ и семьи. Деятельность СКУ способствует организации социально-значимого общения: семья-дети, семья-семья, дети-дети, дети-подростки-взрослые. Организация социокультурных мероприятий, адресованных семье, предполагает работу на 3-х уровнях:
- культурно-просветительском (обогащение жизни семьи важными для них знаниями, нужной информацией);
- эмоционально-психологическом - создание доброжелательной атмосферы в семье на основе включения всех членов семьи в совместные игры, праздники, ритуалы, обряды;
- включение в формы социально-культурной деятельности, способствующие овладению членами семьи навыками рациональной организации совместного досуга (создание семейных клубов, проведение дней отдыха для всей семьи и др.).
Воспитание в условиях социокультурного учреждения осуществляется в процессе коллективного творчества, успешной самореализации каждого члена семьи.
Особое внимание к работе с многодетными семьями, проведение для них образовательных мероприятий по овладению навыками совместной жизни, воспитания детей.
Приведите примеры досуговых мероприятий для различных категорий семей.
Билет № 4 вопрос № 2
Понятие об основах культуры управленческого труда в социокультурной сфере.
Дать определение понятию СКС; управленческая культура в широком смысле - это совокупность организационно-технических условий и традиций управления, профессионального и нравственного развития менеджера. В узком значении - это служебная этика руководителя, совокупность типичных для менеджера ценностей, норм, которые определяют поведение специалиста. Управленческая культура тесно связана с организационной, культурной, характерной для конкретной организации системой связей, взаимодействий, отношений. В основе культуры управленческого труда лежат нормы, которые должные соблюдаться менеджером:
Юридические нормы;
Моральные нормы;
Организационные нормы (соблюдение правил внутреннего распорядка, подчинение вышестоящим руководителям и т.п.);
- Экономические нормы.
Основные элементы культуры управленческого труда:
Личная культура специалиста;
Культура содержания рабочего места:
Рациональное распределение рабочего времени;
Культура работы с документами;
Культура общения;
Культура проведения мероприятий (совещания, деловых встреч, бесед и т.п.);
Культура приема посетителей;
Культура речи.
По отношению к подчиненным руководитель учреждения должен соблюдать специальные нормы культуры управления персоналом:
Учет индивидуальных особенностей сотрудников;
Предоставление возможности раскрытия индивидуальности каждого;
Защита от необоснованного вмешательства;
Гарантия прав личности;
Справедливая оплата;
Социальные гарантии;
Учет сфер персональной ответственности;
Предоставление возможности участия в управлении предприятием.
Владение менеджером СКД основами управленческой культуры способствует эффективной реализации поставленных перед ним целей и задач.
Приведете пример соблюдения норм управленческой культуры известных вам руководителей, например зав. кафедрой СКД B.C. Русановой или др.
Билет № 5 вопрос № 1