- •1.Сущность, цель и задачи финансового менеджмента.
- •2. Базовые концепции финансового менеджмента
- •3. Механизм финансового менеджмента
- •4. Понятие информационной системы финансового менеджмента
- •5. Пользователи финансовой отчетности
- •6. Принципы построения финансовой отчетности. Содержание финансовой отчетности
- •8. Этапы управления операционными внеоборотными активами
- •9. Финансирование внеоборотных активов компании
- •10. Классификация оборотных активов
- •11.Операционный, производственный и финансовый цикл оборотных активов
- •12. Этапы управления оборотными активами
- •13. Потребность компании в собственных оборотных средствах
- •14.Подходы к политике формирования оборотных активов
- •15. Модели стратегии финансирования оборотных активов.
- •16. Управление запасами
- •17. Оптимизация размера текущих запасов
- •18.«Система abc» контроля за движением запасов
- •19. Управление дебиторской задолженностью
- •20. Понятия и типы кредитной политики
- •21. Управление денежными средствами
- •22.Определение оптимального размера остатка денежных активов по модели Баумоля и модели Миллера-Орра
- •23. Классификация капитала компании
- •24. Этапы управления формированием собственным капиталом компании
- •25.Оценка эффективности использования собственного капитала
- •26. Расчет чистых активов компании
- •27. Источники формирования собственного капитала компании
- •28,29 . Оценка стоимости собственного капитала за счет внутренних и внешних источников
- •30. Операционный рычаг как метод управления прибылью
- •31.Формы заемного капитала компании
- •32.Классификация заемных источников формирования капитала компании
- •33. Этапы управления привлечения заемного капитала
- •34. Эффект финансового левериджа
- •35. Оценка стоимости привлекаемого заемного капитала из различных источников
- •36. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала
- •37. Теории структуры капитала
- •38. Методы оптимизации структуры капитала
- •39. Дивидендная политика компании
- •40. Основные теории дивидендной политики
- •41.Типы дивидендной политики
- •42. Классификация денежных потоков компании
- •43. Этапы управления денежными потоками компании
- •44. Анализ денежных потоков компании
- •45. Оптимизация денежных потоков компании
- •46. Сущность финансового планирования в компании
- •47. Сущность бюджетирования
- •48. Виды и формы бюджетов. Методы их разработки
- •49. Этапы организации системы бюджетирования в компании
- •50. Понятие и методы финансового прогнозирования
14.Подходы к политике формирования оборотных активов
Три подхода: Консервативный, Умеренный, Агрессивный
Источниками финансирования оборотных активов компании могут быть:
- собственный капитал компании;
-долгосрочный финансовый кредит;
-краткосрочный финансовый кредит;-товарный (коммерческий) кредит;
-внутренняя кредиторская задолженность компании.
15. Модели стратегии финансирования оборотных активов.
Согласно идеальной модели стратегии финансирования внеоборотные активы (ВА)
финансируются долгосрочными пассивами (ДП) (собственный капитала (СК) + долгосрочные обязательства(ДО)),
а оборотные активы (ОА) – краткосрочными пассивами (КП).;
Агрессивная модель означает, что долгосрочные пассивы служат источником финансирования внеоборотных активов и постоянной части оборотных.
Консервативная модель предполагает, что все оборотные и внеоборотные активы финансируются только долгосрочным капиталом.
Краткосрочной кредиторской задолженности нет. В этом случае отсутствует риск ликвидности.
Компромиссная модель наиболее реальна.
Долгосрочными пассивами финансируют внеоборотные активы,
постоянная часть и половина переменной части оборотных активов.
16. Управление запасами
Цель системы управления запасами - обеспечение бесперебойного производства продукции в нужном количестве и в установленные сроки
и достижение на основе этого полной реализации выпуска при минимальных расходах на содержание запасов.
Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работ, основными из которых являются.
I этап. Анализ запасов
II этап. Определение целей формирования запасов
III этап. Оптимизация размера основных групп запасов
IV этап. Оптимизация общей величины запасов
V этап. Обеспечение высокой оборачиваемости запасов
VI этап. Обоснование учетной политики запасов
VII этап. и финансирования оборотных активов
17. Оптимизация размера текущих запасов
Для оптимизации размера текущих запасов товарно-материальных ценностей используется ряд моделей,
среди которых наибольшее распространение получила «Модель экономически обоснованного размера заказа»
С ростом среднего размера запасов увеличиваются и затраты по их хранению,
то есть требуются большие складские помещения, возрастают затраты на электроэнергию, увеличивается естественная убыль и проч.
Зависимость затрат по размещению и выполнению заказов от среднего размера поставки обратная.
Здесь имеет место «эффект масштаба»: более оптимально используются транспорт, возможность скидок при крупном заказе и др.
Оптимизация материальных потоков представляет собой процесс выбора наилучших форм их компании на компании с учетом условий и
особенностей осуществления технологического цикла его операционной деятельности.
Основной целью оптимизации материальных потоков компании
является обеспечение своевременной доставки различных материальных активов в необходимом количестве
в нужные пункты с минимумом затрат на осуществление этого процесса.
Методологическую основу оптимизации материальных потоков составляют концепции, методы и приемы логистики.
При отпуске запасов в производстве, продаже и другом выбытии компания может осуществлять их оценку одним из следующих методов:
Метож оценки запасов :идентифицированной себестоимости соответствующей единицы запасов. Средневзвешеной себестоимости. ФИФО. Лифо Нормативных затрат