- •1.Сущность, цель и задачи финансового менеджмента.
- •2. Базовые концепции финансового менеджмента
- •3. Механизм финансового менеджмента
- •4. Понятие информационной системы финансового менеджмента
- •5. Пользователи финансовой отчетности
- •6. Принципы построения финансовой отчетности. Содержание финансовой отчетности
- •8. Этапы управления операционными внеоборотными активами
- •9. Финансирование внеоборотных активов компании
- •10. Классификация оборотных активов
- •11.Операционный, производственный и финансовый цикл оборотных активов
- •12. Этапы управления оборотными активами
- •13. Потребность компании в собственных оборотных средствах
- •14.Подходы к политике формирования оборотных активов
- •15. Модели стратегии финансирования оборотных активов.
- •16. Управление запасами
- •17. Оптимизация размера текущих запасов
- •18.«Система abc» контроля за движением запасов
- •19. Управление дебиторской задолженностью
- •20. Понятия и типы кредитной политики
- •21. Управление денежными средствами
- •22.Определение оптимального размера остатка денежных активов по модели Баумоля и модели Миллера-Орра
- •23. Классификация капитала компании
- •24. Этапы управления формированием собственным капиталом компании
- •25.Оценка эффективности использования собственного капитала
- •26. Расчет чистых активов компании
- •27. Источники формирования собственного капитала компании
- •28,29 . Оценка стоимости собственного капитала за счет внутренних и внешних источников
- •30. Операционный рычаг как метод управления прибылью
- •31.Формы заемного капитала компании
- •32.Классификация заемных источников формирования капитала компании
- •33. Этапы управления привлечения заемного капитала
- •34. Эффект финансового левериджа
- •35. Оценка стоимости привлекаемого заемного капитала из различных источников
- •36. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала
- •37. Теории структуры капитала
- •38. Методы оптимизации структуры капитала
- •39. Дивидендная политика компании
- •40. Основные теории дивидендной политики
- •41.Типы дивидендной политики
- •42. Классификация денежных потоков компании
- •43. Этапы управления денежными потоками компании
- •44. Анализ денежных потоков компании
- •45. Оптимизация денежных потоков компании
- •46. Сущность финансового планирования в компании
- •47. Сущность бюджетирования
- •48. Виды и формы бюджетов. Методы их разработки
- •49. Этапы организации системы бюджетирования в компании
- •50. Понятие и методы финансового прогнозирования
11.Операционный, производственный и финансовый цикл оборотных активов
В течение производственного цикла оборотные активы последовательно проходят 4 стадии, изменяя при этом свою форму:
I – стадия создания запасов. Денежные активы трансформируются в материальные запасы.
II – стадия производства. Материальные запасы превращаются в запасы готовой продукции.
III – стадия реализации. Готовая продукция до поступления ее оплаты преобразуется в дебиторскую задолженность.
IV- стадия инкассирования. Дебиторская задолженность переходит в денежные активы.
Оборачиваемость оборотных средств – это последовательный и непрерывный их переход из одной стадии в другую в течение одного производственного цикла.
Управление оборотными активами связано с особенностями операционного цикла компании.
Производный цикл – Поступление сырья – Отгрузка готовой продукции.
Финансовый цикл – Оплата сырья – Получение средств от покупателя Одним из рычагов в управлении является сокращение финансового цикла.
12. Этапы управления оборотными активами
Целью финансового менеджмента в области управления оборотным капиталом
является обеспечение текущей производственной деятельности компании и осуществление платежей по обязательствам,
а также инвестирование временно свободных денежных средств для получения дополнительных доходов.
Этапы Управления: I этап. Анализ оборотных активов;
II этап. Выбор политики формирования оборотных активов;
III этап. Оптимизация объема оборотных активов;
IV этап. Оптимизация соотношения переменной и постоянной части оборотных активов;
V этап. Обеспечение необходимой ликвидности оборотных активов;
VI этап. Обеспечение эффективности использования оборотных активов;
VII этап. Выбор политики финансирования оборотных активов
13. Потребность компании в собственных оборотных средствах
Потребность компании в собственных оборотных средствах устанавливается в процессе нормирования, т. е. определения норматива оборотных средств.
Цель нормирования — определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определенный срок в сферу производства и сферу обращения.
Процесс нормирования состоит из нескольких последовательных этапов.
Вначале разрабатываются нормы запаса по каждому элементу нормируемых оборотных средств.
Далее, исходя из нормы запаса и расхода данного вида товарно-материальных ценностей, определяется сумма оборотных средств,
необходимых для создания нормируемых запасов по каждому виду оборотных средств.
Так определяются частные нормативы. И, наконец, путем сложения частных нормативов рассчитывается совокупный норматив.
Норматив оборотных средств представляет собой денежное выражение планируемого запаса товарно-материальных ценностей,
минимально необходимых для нормальной хозяйственной деятельности компании.
На практике наиболее целесообразно применение метода прямого счета.
Среднесуточный расход по номенклатуре потребляемого сырья,
основных материалов и покупных полуфабрикатов исчисляется путем деления суммы их затрат за соответствующий квартал на число дней в квартале.
Норма запаса устанавливается по каждому виду или группе материалов.
Норма Запаса – Подготовительный запас, страховой запас, текущий запас, технологический запас, транспортный запас.
Таким образом, общая норма запаса в днях в целом складывается из пяти перечисленных запасов.