- •Государственное образовательное учреждение
- •Введение
- •1 Цели и задачи проекта
- •2 Тематика проекта, его содержание, объем и порядок представления к защите
- •3 Общие требования к оформлению пояснительной записки
- •4 Указания по методике выполнения отдельных частей курсового проекта
- •Выявление существующих возможностей и угроз при реализации деятельности
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •Стратегический потенциал
- •Оценка привлекательности места расположения
- •Список рекомендуемой литературы
- •6. График выполнения курсового проекта
- •Приложения
- •Пример выполнения курсового проекта
- •2010 Г. Содержание
- •Введение
- •Характеристика предприятия
- •2. Оценка привлекательности места расположения
- •Оценка места расположения клиники «Садко»
- •3. Оценка основных направления деятельности клиники ооо «Садко» и формулировка целей организации Видение клиники:
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •4. Анализ состояния внешней среды организации
- •4.1. Оценка привлекательности отрасли
- •Возраст в процентном отношении к общему массиву
- •Оценка влияния потребителей
- •Оценка конкурентной борьбы
- •Анализ главного конкурента
- •Оценка интересов контактных групп
- •4.2. Анализ условий для бизнеса - дальнего окружения
- •Оценка условий для бизнеса
- •5. Анализ факторов внутренней среды организации
- •Ключевые факторы успеха
- •Конкурентная позиция
- •Стратегический потенциал
- •Анализ сильных и слабых сторон
- •7. Оценка возможных вариантов стратегического развития
- •8. Swot- анализ и окончательный выбор стратегии.
- •Swot- анализ для стратегии концентрированного роста
- •Заключение.
Оценка условий для бизнеса
№ |
Показатели |
Оценка |
1 |
Политические условия |
|
1.1 |
Стабильность политической системы |
4,5 |
1.2 |
Допуск иностранных инвесторов |
5 |
2 |
Правовые условия |
|
2.1 |
Взаимоотношения с партнерами |
5 |
2.2 |
Взаимоотношения с поставщиками |
4,5 |
2.3 |
Взаимоотношения с конкурентами |
2,5 |
2.4 |
Взаимоотношение с государством |
3 |
3 |
Социальные условия |
|
3.1 |
Традиции |
4 |
3.2 |
Стиль и образ жизни |
4,5 |
3.4 |
Здравоохранение |
4,5 |
3.5 |
Условия жизни |
1 |
4 |
Технологическая среда |
|
4.1 |
Развитие технологий и инноваций |
5 |
4.2 |
Высокий уровень доступа к информации |
6 |
4.3 |
Соответствие используемой технологии запросам рынка |
5,5 |
5 |
Экономические условия |
|
5.1 |
Инфляция |
3 |
5.2 |
Занятость населения |
4,5 |
5.3 |
Темп экономического роста |
4 |
5.4 |
Налоговая система |
5 |
5.5 |
Производительность и уровень оплаты труда |
4 |
5.6 |
Кредитная политика банков |
4 |
5.7 |
Изменение спроса и предложения на рынке |
3,5 |
5.8 |
Деятельность страховых компаний |
5 |
6 |
Экологические условия |
|
6.1 |
Экологическое состояние окружающей среды |
5 |
6.2 |
Норма выбросов вредных веществ в атмосферу |
3 |
6.3 |
Разрешение на строительство здания в определенном месте |
3,5 |
|
УБ = ∑Оi 25
|
3,8 |
Экономически факторы: общеэкономическая ситуация характеризуется ростом. Это приводит к росту доходов потребителей и помогает нашей отрасли расти вместе со всей экономикой. Инфляция в данный момент не является угрозой для нашего вида деятельности, но в скором будущем эта ситуация может измениться. Кредитная политика банков благоприятна для сотрудничества. На рынке труда присутствует большое число квалифицированного персонала, что позволит клинитке сформировать сплоченный и профессиональный коллектив.
Политические факторы: пока стабильная обстановка помогут нам успешнее договариваться с зарубежными партнерами.
Технологические факторы. В нашем случае отрасль выигрывает от глобализации, получая доступ к современным технологиям и устройствам. Можно оперативно получать информацию и реагировать на нее за счет развития средств глобальной коммуникации. Тем более, что спрос на высокие технологии растет.
Социальные факторы. Демографическая ситуация на нашем рынке, не очень положительная в долгосрочной перспективе, так как смертность превышает рождаемость, распадаются семьи. Но сейчас большая часть населения в силу своего образа жизни следит за своим здоровьем, уделяет ему внимание больше, чем раньше.
Экология региона, к сожалению, способствует развитию отрасли.
Проведенный анализ состояния внешней среды говорит о благоприятной атмосфере для развития бизнеса. Данный вид бизнеса привлекателен и имеет тенденции к развитию (Рис. 1).
Рисунок 1. Оценка ситуации во внешней среде