- •Глава 1 Теоретические аспекты кадровой политики 6
- •Глава 2 Анализ кадровой политики оао «Нефтекамского
- •Глава 3 Пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии 55
- •Глава 1 Теоретические аспекты управления кадрами
- •Глава 2 Анализ кадровой политики оао «Нефтекамского хлебокомбината»
- •Глава 3 Пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии
- •Статья 2. Наименование и место нахождения общества
- •Статья 3. Правовое положение общества
- •Статья 4. Цель и виды деятельности общества
Содержание
Введение 4
Глава 1 Теоретические аспекты кадровой политики 6
1.1 Понятие кадров. Особенности, цели и задачи управления кадрами 6
1.2 Понятие, виды и цели кадровой политики организации 15
1.3 Формирование движения кадров на предприятии 27
Глава 2 Анализ кадровой политики оао «Нефтекамского
хлебокомбината» 32
2.1 Общая характеристика предприятия 32
2.1.1 Анализ конкурентной среды предприятия 34
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов ОАО «Нефтекамского хлебокомбината» 39
Глава 3 Пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии 55
3.1 Мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала на ОАО «Нефтекамском хлебокомбинате». 55
3.2 Обоснование предлагаемых мероприятий 57
Заключение 61
Список использованной литературы и других источников информации 64
Приложения
Введение
Сегодня особое значение придается повышению уровня работы с кадрами сферы услуг и постановки этой работы на прочный научный фундамент, использованию в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Актуальность темы определена в теоретическом рассмотрении и практическом обосновании кадровой политики предприятия в управлении персоналом в условиях рыночной экономики.
Цель исследования обозначена в обобщении теоретического и практического опыта, в формировании кадровой политики и ее влияния на высокопроизводительность труда предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
рассмотрение теоретических аспектов кадровой политики предприятия;
исследование теоретических основ производительности труда;
провести анализ кадровой политики ОАО «Нефтекамского хлебокомбината»;
предложение путей повышения эффективности кадровой политики исследуемого предприятия.
Объектом выпускной квалификационной работы является ОАО «Нефтекамский хлебокомбинат».
Предметом исследования выступает кадровая политика в стратегии поддержания высокопроизводительности труда на предприятии.
Методы выпускной квалификационной работы: логический, табличный, графический.
Информационной базой послужили Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ в ред. от 06.12.2007, Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197 – ФЗ в ред. от 01.12.2007, ГОСТ Р ИСО 22000-2007 Системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Требования к организациям, участвующим в цепи создания пищевой продукции.
Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты и выводы могут быть использованы в практической управленческой деятельности предприятия.
Цель и основные задачи выпускной квалификационной работы определили структуру выпускной квалификационной работы, которая включает в себя введение, три главы, заключение и список используемой литературы и других источников информации, приложения.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления кадрами, понятие, виды и цели кадровой политики организации, кадровые мероприятия и кадровая стратегия, условия разработки кадровой политики.
Вторая глава имеет практический характер. Содержит общую характеристику ОАО «Нефтекамского хлебокомбината», проведен анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
В третьей главе представлены мероприятия по совершенствованию кадрового обеспечения в системе управления персоналом предприятия
Объем выпускной квалификационной работы составляет 65 страниц. Для иллюстрации ее содержания приведены 5 формул, 8 таблиц, 7 приложений. Список используемой литературы насчитывает 30 наименований источников.