4 Объем дисциплины и виды учебной работы

Для направления подготовки по направлению 080200.62 «Менеджмент» общая трудоёмкость дисциплины составляет 72 часа (таблица 1).

Таблица 1 – Трудоемкость дисциплины «Теория конкуренции»

Вид учебной работы	Часы
	Всего	Семестр 6
Общая трудоёмкость дисциплины	72	72
Аудиторные занятия	10	10
Лекции (Л)	10	10
Практические занятия (ПЗ)	-	-
Самостоятельная работа	62	62
В семестре
В сессию
Общая трудоемкость зачетных единиц	2	2

Вид промежуточной аттестации – зачет.

1.5 Содержание дисциплины

1.5.1 Текст рабочей программы

Тема 1. Конкуренция как основа рыночной системы

Конкуренция: сущность, методы, функции и виды. Конкуренция как системообразующий элемент развития рыночных систем. Развитие конкуренции в переходной экономике.Фирма, ее место на рынке.

Тема 2. Значение конкурентной среды в разработке стратегии организации

Факторы воздействия на фирму. Типы конкурентного статуса фирм.

Типы стратегий конкурентной борьбы. Кривая опыта. «Цепочка ценностей» М. Портера.

Тема 3. Конкурентоспособность товара

Жизненный цикл товаров (по матрице БКГ). Ценность товара для потребителя. Пути повышения конкурентоспособности товара. Ценообразование.

Тема 4. Конкурентоспособность личности

Становление науки– управление персоналом, и ее вклад в развитие теории конкуренции. Концепция человеческих ресурсов.

Тема 5. Региональная конкурентоспособность

Сущность конкуренции регионов в условиях глобализации современного мира и ее роль в ускорении развития. Важнейшие направления в конкуренции регионов.Основные факторы и циклы повышения конкурентоспособности региона.Конкуренция и международное сотрудничество регионов.

Тема 6. Конкурентоспособность и пути ее достижения

Цели и структура организации как основа ее конкурентоспособности. Базовые стратегии роста. Роль информационного обеспечения.

Тема 7. Типы и формы конкурентного поведения

Взаимосвязь конкурентного поведения, конкурентной стратегии и методов конкуренции.Типы конкурентного поведения.Формы конкурентного поведения.

Тема 8. Ролевые функции фирм-конкурентов

Основные ролевые функции фирм-конкурентов.Лидеры.Определение лидера и его характеристика.Концентрированный рост лидера.Новые способы применения уже существующего продукта.Увеличение интенсивности использования продукта.Ускоренный рост: расширение доли рынка.Сохранение имеющейся доли рынка. Рыночная политика лидеров.

Тема 9. Претенденты на лидерство

Основная стратегическая цель и политика претендента на лидерство.Пять подходов к проведению атаки на лидера.Расширение рыночной доли претендентом.

Тема 10. «Болото и «Новички». Конкурентная карта рынка

Ведомые участники рынка– «болото».«Новички».Построение конкурентной карты рынка для лидеров, претендентов, «болота» и «новичков».

Тема 11. Типы конкурентного статуса фирмы. Патиенты

Содержательная функция конкуренции.Определение и характеристики патиентов.Типы конкурентного поведения, методы конкуренции, конкурентные стратегии и ролевые функции патиентов.Перспективы развития патиентов.

Тема 12. Виоленты

Определение и характеристики виолентов.Типы конкурентного поведения, методы конкуренции, конкурентные стратегии и ролевые функции виолентов.Специфика деятельности виолентов.Установки на перманентное подавление конкурентов. Стратегическое партнерство и конфронтация виолентов и патиентов.Перспективы развития виолентов.

Тема 13. Эксплеренты

Определение и характеристики эксплерентов.Типы конкурентного поведения, методы конкуренции и конкурентные стратегии эксплерентов.Определение конкурентоспособности эксплерента.Схемы стратегического партнерства эксплерентов с патиентами и виолентами. Конкурентное противостояние между ними.

1.5.2 Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с (обеспечиваемыми) последующими дисциплинами

Таблица 2 - Междисциплинарные связи тем дисциплины с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п

Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

Номера разделов (тем) данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

«Теория менеджмента»

*

*

*

*

2

«Экономика фирмы»

*

*

*

*

*

3

«Маркетинг»

*

*

*

*

4

«Экономика»

*

*

*

*

*

5

«Теория организации»

*

*

*

*