Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы на финансово-хозяйственную деятельность.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
05.10.2023
Размер:
423.72 Кб
Скачать

20. Классификация затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции

Классификация затрат предприятия по экономическим элементам и статьям калькуляции ее значение.

Экономически элемент – это однородные по своему экономическому содержанию затраты экономическим элементом. Независимо от того где они возникают и на что они расходуются

  1. Материальные затраты(расходы) – на сырье, электроэнергию, воду, материалы и т.д.

Из суммы материальных расходов вычитается возвратные отходы

Возвратные отходы – это понимаются остатки ресурсов, которые частично утратили свои потребительские качества и в силу этого используются с повышенными расходами или пониженным выходом продукции или вовсе не используются по прямому назначению. (пример остатки ткани от швейного производства, из них производят уже не платье, а что то другое)

  1. Расходы на оплату труда – включаются любые начисления которые производится работнику в денежной или натуральной форме(премии, надбавки, за особые условия труда, единовременные выплаты, мат помощь)

  2. Отчисления на социальные нужны – это по определенным нормативном отчисляют в фонд специального страхования и пенсионный фонд

  3. Суммы начисленной амортизацией – отражаются суммы амортизационных начислений, начисленные по амортизированному имуществу, интеллектуальную собственность. Не начисляется на имущество которое служит меньше чем 1 год и стоит меньше 10 тыс рублей., на библиотечные фонды и т.д.

  4. Прочие расходы или затраты(сумма налогов и сборов которые начислены в соответствии с законодательством РФ, Расходы на командировки, Расходы на содержание служебного автотранспорта, расходы на оплату различных услуг( консультационных, юр услуг), расходы на рекламу, представительские расходы

С помощью классификацией затрат составляется смета расходов на какую либо продукцию

По статьям калькуляции 12 ст

  1. Сырье и материалы

  2. Возвратные отходы

  3. Покупные изделия, полуфабрикаты и различные услуги производственные со сторонныих организаций

  4. Топливо энергия

  5. ЗП работников

  6. Отчисление на соц.нужны

  7. Расходы на подготовку и освоение производства

  8. Общепроизводственные расходы

  9. Общехозяйственные расходы

  10. Потеря от брака

  11. Прочие производственные расходы

  12. Коммер. Расходы

Калькуляция – это расходы и затраты на одну единицу продукции

Пути снижения себестоимости.

Экономное расходование ресурсво. Использование новых энергосберигающих техногогий, повышение квалификации работников, оптимальная логистика

Логистика – это система организации, планирования, управления и контроля материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от поставщика до конечного потребителя

Цель-организация в пространстве и во времени материальных потоков и информационных, с минимальными затратами ресурсов, которое обеспечивало бы максимальное обеспечивало бы максимальное удовлетворение запросов потребителей.

21. Проблемы рационального формирования и снижения затрат организации

Экономное расходование ресурсов. Использование новых энергосберегающих технологий, повышение квалификации работников, оптимальная логистика

1эт: обнаружение отклонений фактических расходов ресурсов от установленных нормативов

2эт: установление причин отклонений

3эт: определение путей снижения затрат.

Наиболее частыми видами отклонений являются отклонения по расходу материалов и по расходам на оплату труда.

Экономное расходование ресурсво. Использование новых энергосберигающих техногогий, повышение квалификации работников, оптимальная логистика

Логистика - это система организации, планирования, управления и контроля материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от поставщика до конечного потребителя

Цель-организация в пространстве и во времени материальных потоков и информационных, с минимальными затратами ресурсов, которое обеспечивало бы максимальное обеспечивало бы максимальное удовлетворение запросов потребителей.

1эт: обнаружение отклонений фактических расходов ресурсов от установленных нормативов

2эт: установление причин отклонений

3эт: определение путей снижения затрат.

Наиболее частыми видами отклонений являются отклонения по расходу материалов и по расходам на оплату труда.

Установление причин по расходу на ресурсы. Наиболее часто встречающими причинами являются:

  • изменение цен на ресурсы.

  • изменилась технология производства ресурса

  • предприятие повысило нормативы затрат по транспортировке/ хранению

  • некачетсвтенность приобретенного ресурса (брак)

  • кража/порча материалов

  • использование неэффективных методов производства

Отклонения от расходов на оплату труда:

  • Изменение ставки оплаты труда.

  • Неэффективная организация труда.

  • Недостатки в технической подготовке производства.

  • Неэффективное использование работников (работник с высокой квалификацией выполняет задание низкоквалифицированного)

  • Оплата сверхурочных часов.

Определение общей величины отклонения по всем видам затрат, позволяет руководителям предприятий добиваться их снижения, наиболее приемлемого для предприятия уровня себестоимости продукции, а также возможности ее снижения.

Проблема формирования и снижения себестоимости продукции.

Факторы снижения себестоимости продукции.

1. Внутрипроизводственные

А. Повышение технического уровня производства

Б. Изменение объема и структуры производства (диверсификация экономики)

В. Улучшение организации производства и труда

Г. Отраслевые и прочие факторы (повышение рентабельности производства

Д. Экономное расходование всех видов ресурсов.

И. Использование достижений НТП

К. Эффективное использование логистических схем.

Логистика - система организации, планирования, управления и контроля материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от поставщика до конечного потребителя.

Целью логистики является организация в пространстве и во времени материальных потоков с минимальными затратами ресурсов, обеспечивающие максимальное удовлетворение запросов потребителей.

Задачи логистики: организация материальных потоков предприятия, оптимизация загрузки производственных мощностей, экономика материальных ресурсов на всех стадиях материальных потоков, оптимизация затрат на производство и реализацию продукции

2. Внепроизводственные факторы

* Цены на материальные ресурсы

* Ставки налогов и отчислений

* Минимальный размер оплаты труда

* Природные факторы

* Темпы инфляции

* Циклический характер развития экономики.

К основным направлениям себестоимости продукции относятся следующие:

1. Экономия материальных ресурсов. Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, замена дорогих видов сырья более дешевыми без ухудшения качества продукции, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей и т. п.

2. Сокращение потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

3. Снижение трудоемкости продукции и повышение производительности труда. Их можно достигнуть за счет замены и модернизации оборудования, механизации и автоматизации производства, применения прогрессивной технологии, улучшения организации производства и труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

4. Сокращение расходов по амортизации основных средств. Достигается путем лучшего их использования, максимальной загрузки.

Сокращение затрат на обслуживание и управление производством. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма общепроизводственных и общехозяйственных расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость продукции. Резервы сокращения этих расходов заключаются прежде всего в экономии на управленческих расходах за счет совершенствования структуры управления предприятием, сокращения административно-управленческого персонала и т. д.