- •Организация. Понятие и классификация
- •Влияние факторов внутренней и внешней среды на результаты работы организации
- •Структура организации
- •Предпринимательские объединения и союзы, их значение
- •Показатели, характеризующие результаты деятельности организации
- •Основные производственные фонды: сущность, организация, структура
- •Учет и оценка основных производственных фондов в организации, виды оценки
- •Износ и амортизация опф. Фонд амортизации. Ускоренная амортизация
- •Показатели эффективности использования опф
- •Основные направления улучшения использования опф
- •Экономическое содержание оборотных производственных фондов, их структура
- •Показатели эффективности использования оборотных производственных фондов
- •Оборотные средства организации, их значение
- •Нормирование оборотных средств
- •Проблемы рационального формирования и эффективного использования оборотных средств
- •Персонал. Понятие, основные группы
- •17. Определение потребности в персонале
- •Проблемы управления персоналом. Кадровое планирование
- •19. Себестоимость продукции. Сущность, виды
- •20. Классификация затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции
- •21. Проблемы рационального формирования и снижения затрат организации
- •22. Зарплата: сущность, функции, принципы дифференциации
- •23. Формы и системы зарплаты
- •24. Тарифная и бестарифная система организации зп
- •25. Нормирование труда
- •26. Механизм разработки норм затрат труда
- •27. Проблемы совершенствования нормирования труда
- •28. Планирование внутри организации: понятие, значение
- •29. Бизнес-план как форма внутриорганизационного планирования, его структура
- •30. Механизм разработки бизнес-плана
- •31. Прибыль как важнейший показатель деятельности организации
- •32. Финансовое состояние организации: сущность, фактор
- •33. Понятие «инновационная деятельность». Структура инновационного процесса и классификация инновационного процесса
- •34. Понятие «инвестиции» и «инвестиционная» деятельность. Капитальные вложения организации
Персонал. Понятие, основные группы
Персонал – это совокупность физических лиц состоящих с предприятием как юр.лицом в отношениях регулируемых договором найма. Весь личный состав предприятия
Кадровый работник – те которые находятся в штате, имеют большой стаж работы
Любое предприятие или организацию можно рассматривать как трехстороннюю коалицию.
Собственник данного предприятия
Предприниматель которому собственник делегирует свои полномочия
Работник который выполняет свои функции по определённой профессии
Классификаций персонала:
Управленческий персонал
К управленческому персоналу относятся работники профессионально участвующие в управлении организации и составляющие аппарат управления.
Специфика управ. Труда состоит в том, что эти работники не производят никаких ценностей
Содержание управ. Труда является сбор обработка и выдача информации для подготовки и принятия управленческих решений, а также контроль за их выполнением.
- Руководители – это работники которые возглавляют трудовые коллективы определяют для них цели деятельности и полностью отвечают за их достижение.
Главные- ограниченный круг лиц, которые управляют имуществом предприятия на праве оперативного или хозяйственного ведения в установленных собственником пределах или на основе делегирования им права собственности
Линейные- Руководители или их заместители, которые выполняют весь комплекс функций по административному руководству коллективом структурного подразделения предприятием или организаций. Полное подчинение выше стоящему руководству(начальнику)
Функциональные – Выполняют управленческие функции, а также свои непосредственные обязанности
- Специалисты – это сотрудники аппарата управления, которые на основе имеющейся у них специальной подготовки разрабатывают варианты управленческих решений или производственных задач
- Служащие – Это технические исполнители, которые обеспечивают функционирование процесса управления, занимаются приемом передачей и первичной обработкой информации а также выполняют делопроизводственные функции
- Рабочий персонал аппарата управления - это работники которые обслуживают руководителей и создают для них нормальные условия труда
Производственный персонал
Основные работники – работники которые осуществляют главные технологические функции на предприятии
Вспомогательные работники – это работники обеспечивают нормальное функционирование технологического процесса на предприятии.
Не производственный персонал – это работники которые непосредственно не участвуют в основном технологическом процессе в организации или предприятии, но косвенно влияют на его результаты
Профессия – это определённый род трудовой деятельности, который требует особого комплекса знаний, практических навыков, который является основным источником дохода работника
Специальность – это вид занятий, требующий дополнительных знаний и навыков для выполнения определенной трудовой деятельности на специфических участках производства
Квалификация – это степень профессиональной подготовленности работника к выполнению определенного вида деятельности которое определяется совокупность его знаний умений и навыков
Основные характеристики персонала
Списочная численность работника – включает всех работников, которые числятся на предприятии на определённый период времени и на определённую дату.
Средне списочная численность работников – определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода включая выходные и праздничные дни и делением этой суммы на полное календарное число дней периода
Явочная численность – количество работников списочного состава вышедших на работу в данный день включая работников, находящихся в командировках. Будет характеризовать не явку на работу по определённым причинам в данный день.
Норма численности – определенная численность работников профессионально квалификационного состава которые необходимо предприятию для выполнения определённого объема работ
Основные показатели, характеризующие процесс и динамику на предприятии
- Коэффициент выбытия кадров
- Коэффициент приема кадров
- Коэффициент текучести кадров