- •Федеральное агентство по образованию
- •2008 Год содержание
- •Введение
- •I. Общая характеристика Волжского государственного инженерно-педагогического университета
- •1.1. Знакомство с вузом и документами, регламентирующими его деятельность
- •1.2. Организационная структура
- •1.3. Основные цели и задачи университета
- •1.4. Основная деятельность вуза
- •Контингент студентов по формам обучения
- •II. Положение вгипу на рынке образовательных услуг
- •III. Персонал университета
- •Структура и динамика численности работающих во вгипу
- •Динамика роста числа аспирантов и соискателей
- •Возрастная структура профессорско-преподавательского состава
- •3.1. Кадровая политика
- •3.2. Социальная защищенность работников
- •3.3. Анализ производительности труда
- •Расчет производительности труда университета
- •3.4. Особенности организации системы оплаты и стимулирования труда
- •Расчет средней заработной платы сотрудников университета
- •IV. Имущество университета
- •4.1. Состав основных производственных фондов
- •Анализ основных производственных фондов университета
- •4.2. Амортизация
- •V. Балансовая прибыль и ее распределение
- •Анализ распределения балансовой прибыли университета
- •Анализ рентабельности университета
- •VI. Экономические службы университета
- •6.1. Цели, задачи, функции финансово-экономического отдела
- •6.2. Цели, задачи, функции бухгалтерии
- •VII. Основные направления развития
- •7.1. Научно-исследовательская работа
- •7.2. Повышение квалификации научно-педагогических и управленческих кадров
- •7.3. Международная образовательная деятельность
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Институт
- •Учебные подразделения
- •Единая тарифная сетка по оплате труда работников бюджетной сферы
VII. Основные направления развития
Концептуальные основы развития университета должны практически воплощаться во всех взаимообусловленных направлениях его деятельности: учебной, научно-исследовательской, воспитательной, переподготовке и повышения квалификации научно-педагогических кадров, международной и административно-управленческой.
7.1. Научно-исследовательская работа
Государственная образовательная политика предполагает качественное обновление педагогической науки, развитие практико-ориентированных научных школ и построение принципиально новых воспитательных и дидактических моделей. Это открывает возможности для формирования научно-практических проектов, изучения закономерностей развития человека, исследования влияния различных моделей образования на развитие общества и личности. Научные исследования – системообразующая основа образовательной деятельности и развития вуза, обязательная составляющая процесса подготовки специалистов высокого уровня.
Приоритетами научно-исследовательской деятельности являются:
развитие науки посредством проведения комплексных и целевых научных исследований по широкому спектру научных направлений;
всестороннее вовлечение научно-педагогических работников, аспирантов и студентов в исследования, активизация на этой основе их творческого потенциала;
внедрение результатов исследований в практику образования и учебный процесс;
подготовка научно-педагогических кадров высшей квалификации.
Основными задачами и направлениями научной работы являются:
повышение уровня, статуса научно-исследовательской деятельности:
- обеспечение приоритета и наращивание объемов НИР фундаментального характера;
- работа по расширению отраслей науки, в рамках которой выполняется НИР;
- формирование мобильных научных коллективов из специалистов различных институтов, факультетов и кафедр для решения крупных научных проблем в смежных отраслях науки и техники.
продолжение работ по реализации кадровой концепции университета на период до 2010 года с учетом современных требований:
- открытие и расширение существующего приема в аспирантуру;
- подготовка кандидатов и докторов наук по новым направлениям обучения через аспирантуру и докторантуру ВГИПУ и других институтов РАН.
обеспечение широкого внедрения результатов НИР в учебный процесс:
- издание учебников и учебных пособий;
- максимальное использование результатов НИР в разделах курсов, при создании виртуальных лабораторных стендов и работ.
7.2. Повышение квалификации научно-педагогических и управленческих кадров
Система повышения квалификации научно-педагогических и управленческих кадров – одно из направлений реализации государственной социальной политики в сфере занятости и образовательных услуг. Все формы системы направлены на обеспечение непрерывности образования и решение следующих задач:
достижение избыточности образования и опережающего развития образовательных технологий по отношению к текущим профессиональным ориентирам работников образования;
адаптация педагогов и управление к социальной динамике и изменениям в сфере образования;
удовлетворение потребности специалистов в получении знаний о новейших достижениях в соответствующих отраслях науки и техники, передовым отечественным и зарубежным опытом;
организация и проведение повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов предприятий, организаций и учреждений.
Эта система включает структурное подразделение – Институт повышения квалификация квалификации и переподготовки кадров – и реализуется в формах целевых краткосрочных семинаров, курсов повышения квалификации, стажировки, профессиональной переподготовки на новый вид деятельности и для получения дополнительной квалификации, высшего и второго высшего образования.