Раздел 4. Основы управления персоналом

Вопрос 31. Система управления персоналом организации

Основные подходы и концепции управления персоналом: экономический подход, органический подход (концепция управления персоналом, концепция управления человеческими ресурсами), гуманистический подход.

Принципы, цели и методы построения системы управления персоналом современной организации. Специфика управления персоналом в органах государственной власти и местного самоуправления.

Цели, функции и элементы системы управления персоналом. Кадровая политика организации. Государственная и региональная кадровая политика.

Кадровое делопроизводство в системе управления персоналом. Информационное и техническое обеспечение функционирования системы управления персоналом организации.

Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Основные законы и нормативные акты, регулирующие систему управления персоналом. Трудовое законодательство как основа регулирования трудовых отношений. Особенности правового обеспечения управления персоналом в государственных органах власти.

Роль и место службы управления персоналом в организации. Организационные условия и принципы работы службы управления персоналом. Особенности функционирования службы управления персоналом в различных типах организаций: органах государственной власти, коммерческих структурах, общественных организациях. Цели и функции службы управления персоналом. Должностной состав и квалификационные требования к персоналу кадровых служб.

Вопрос 32. Методы и технологии формирования кадрового состава

Методы и технологии формирования кадрового состава. Оценка потребности в персонале. Анализ кадровой ситуации в регионе. Основные методы отбора персонала. Отбор кадров в общей системе управления персоналом. Определение качественных и количественных потребностей в персонале. Возможные источники привлечения кадров. Оценка кандидатов при приеме на работу.

Современные методы и технологии развития персонала. Методы оптимизации кадрового состава организации. Повышение производительности и нормирование труда. Обучение персонала. Формирование управленческих и проектных команд. Методы поддержания работоспособности персонала.

Технологии рационального использования персонала. Оценка труда. Аттестация персонала. Формирование кадрового резерва. Планирование карьеры персонала. Разработка программ мотивирования и стимулирования труда. Кадровые технологии в органах государственной власти и местного самоуправления.

Основные теории мотивации персонала. Понятие мотива труда. Мотивы получения материальных благ. Мотивация труда как фактор результативности труда. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Комплексная система мотивации персонала, ее инструментарий.

Развитие трудовой активности в условиях становления рыночных отношений. Система стимулирования трудовой активности. Позитивное и негативное стимулирование. Основы построения системы эффективного стимулирования желаемого трудового поведения при принятии управленческих решений.

Основы вознаграждающего управления. Участие персонала в управлении. Нетрадиционные методы компенсации. Особенности системы мотивации государственных и муниципальных служащих.