- •Тема 1. Компоненты конфликта
- •1.1. Конструктивные и деструктивные функции конфликта
- •1.2. Состав и структура конфликта
- •Тема 2. Динамика и причины конфликта
- •2.1. Причины конфликта
- •2.2. Процесс развития конфликта
- •Вероятность разрешения конфликта на разных стадиях
- •4. Грубая психологическая защита
- •3.2. Межличностные конфликты
- •Сам субъект, каков он есть в действительности;
- •Субъект, каким он видит самого себя;
- •Субъект, каким он видится другому. Во взаимоотношениях
- •3.3. Организационный конфликт
- •3.4. Социальный конфликт
- •Тема 4. Стратегия и тактика участников в разрешении конфликта
- •4.1 Стратегия сторон в конфликте
- •Эскапизм, бегство, попытка разорвать коммуникацию;
- •Обнаружившаяся в ходе конфликта явная ошибка, допущенная одной из сторон.
- •4.2. Тактики в конфликте
- •Тактика компромисса;
- •Тактика сотрудничества.
- •4.2.1 Тактика ухода
- •Она быстро осуществима, гак как не требует изыскания ни интеллектуальных, ни материальных ресурсов.
- •Она дает возможность отсрочить или даже предотвратить конфликт, содержание которого является несущественным с точки зрения стратегических целей организации или группы.
- •При небольшой значимости причин, породивших конфликт
- •При некоторых временных параметрах конфликта
- •4.2.2.Тактика силового подавления
- •1 Компромисса]
- •1) Сбор всесторонней информации, полной базы данных о
- •2) Выработку основных форм поведения участников конфликта, обеспечивающих его успешное урегулирование.
- •Тема 5. Основные методы работы с конфликтами
- •5.1. Согласительные процедуры
- •5.2. Переговоры
- •5.3. Посредничество (медиация)
- •Сравнительная характеристика медиации и фасилитации
- •5.4. Самопомощь в конфликтах
- •Тема 6. Основы переговоров
- •6.1. Типология переговоров
- •6.2. Функции переговоров
- •6.3. Влияние стратегии поведения в конфликте на переговоры
- •6.4. Стратегии переговоров
- •Тема 7. Технология переговоров нескольких стадий, каждая из которых отличается по своим задачам. Основные стадии переговоров:
- •7.1. Подготовка к переговорам
- •7.1.3. Особенности переговоров с участием делегаций
- •7.1.4. Ведение переговоров
- •1. Уход из-за стола переговоров. В случае реализации этого варианта важно учитывать ряд аспектов:
- •1) Та, за которую выставляет свой товар,
- •2) Минимальная цена, ниже которой он ни при каких условиях не согласиться товар продать.
- •I Принципиально новое решение
- •7.2. Тактические приемы при ведении переговоров
- •Тема 8. Основы медиации
- •8.1. Общие представления о медиации
- •8.2. Принципы медиации в конфликтах и переговорах
- •8.3. Эффективная медиация
- •Тема 9. Технология медиации
- •9.1. Основные этапы медиации
- •9.2. Процедура медиации
- •9.2.2.Презентация сторон и начало переговоров Приветствие и мотивация
- •9.2.3. Обсуждение проблемы Цель
- •9.2.4.Обмен мнениями Цель
- •9.2.5.Отдельные встречи
- •9.2.8.3Апись соглашения Цель
- •Тема 10. Практический курс. Конфликтологический тренинг
- •10.1. Разогревающие упражнения
- •10.2. Упражнения на развитие необходимых конфликтологу личностных качеств
- •10.3. Упражнения на формирование навыков посредничества и медиации
- •Разогревающие упражнения 143
- •Упражнения на развитие необходимых конфликтологу личностных качеств 146
- •Упражнения на формирование навыков посредничества
- •Редактор а. Н. Ильин Технический редактор а. П. Шестиков Подписано в печать 25.04.2013. Формат 60 х 84/16 Бумага офсетная. Печать офсетная. Печ. Л. 11,5. Уч.-изд. Л. 11,0. Тираж 70 экз. Заказ к-27.
7.2. Тактические приемы при ведении переговоров
Тактические 1. Завышение требований. Оппоненты начинают перегово- прмёмы при ры с выдвижения значительно завышенных требований, на позиционном; выполнение которых они и не рассчитывают. После этого -: т°Рге!они отступают к более реальным требованиям посредством
серии кажущихся уступок. И при этом добиваются реальных уступок от противоположной стороны. Но если первоначальное требование чрезмерно завышено, то оно будет расценено как неправомерное и не вызовет ответных уступок.
Расстановка ложных акцентов в собственной позиции. Заключается в том, чтобы продемонстрировать крайнюю заинтересованность в решении какого-либо малозначительного вопроса, а в дальнейшем снять требования по данному нункту. Такого рода действия выглядят как уступка, которая, как ожидается, вызовет ответную уступку оппонента.
Выжидание используется для того, чтобы вынудить оппонента первым высказать свое мнение, а затем, в зависимости от полученной информации, сформулировать собственную точку зрения.
Салями выражается в предоставлении информации оппоненту очень маленькими порциями. Эта уловка используется для того, чтобы получить как можно больше сведений от оппонента или затянуть переговоры.
Палочные доводы используются в тех случаях, когда один из участников переговоров испытывает затруднения с контраргументацией или желает психологически подавить оппонента. Суть: в качестве довода апеллируют к высшим ценностям и интересам, начиная с высказываний типа: «Вы понимаете, на что покушаетесь?! Это аморально».
Преднамеренный обман1 используется либо для достижения, либо во избежание каких-либо последствий и представляет собой: искажение информации; сообщение заведомо ложной информации; отсутствие полномочий для принятия решений по тем или иным вопросам; отсутствие намерений выполнять условия соглашения.
Например, в переговорах часто используется ссылка на стороннего человека, который не присутствует в ситуации «здесь и сейчас»: «мой начальник запретил мне снижать цену ниже 500 рублей», на что можно ответить «мой муж запретил мне покупать этот продукт дороже 450 рублей» или, как наилучший способ, следует потребовать встречи с начальником. Как правило, ссылка на другого человека является обманным маневром. От продавцов, которые уполномочены принимать решение о снижении цены, можно услышать слова, будто цена, которую они вам предлагают, равна закупочной. Как правило, это тоже обман.
Выдвижение требований по возрастающей. Если один из участников переговоров соглашается с вносимыми предложениями, другой участник может прибегнуть к выдвижению все новых и новых требований.
8. Выдвижение требований в последнюю минуту. Используется в конце переговоров, когда остается только заключить соглашение. В этой си- туации один из участников выдвигает новые требования, рассчитывая на то, что его оппонент пойдет на уступки ради сохранения достигнутого.
9. Двойное толкование заключается в том, что при выработке итогово- го документа одна из сторон «закладывает» в него формулировки с двойным смыслом. Впоследствии такая уловка позволяет трактовать соглашение в сво- их интересах.
См : «Конфликтологическая компетенция. Оперативные приёмы выявления скрываемой рентой информации», и «Конфликтологическая компетенция Признаки лжи в поведении»
Оказание давления на оппонента используется с целью добиться от него уступок и вынудить согласиться на предлагаемое решение. Он может реализовываться через: указание на возможность прекращения переговоров; демонстрацию силы; предъявление ультиматума; предупреждение о последствиях, неприятных для оппонента.
Умножение довода - повторение одного и того же довода разными словами так, чтобы создать видимость множественности доводов. Иногда метод приобретает форму длительного монолога.
Тождесловие - метод, похожий на предыдущий. При его использовании для доказательства тезиса в качестве довода приводится тот же самый тезис, только другими словами. Примеры: «поверьте, нельзя не быть убежденным в истине этого положения», «это не может быть неправдой, потому что истинно априори», «это хорошо, потому что прекрасно, а это плохо, потому что скверно», «вселенную создал бог, так как немыслимо ее самопроизвольное появление», «все качества нуждаются в носителе, так как самостоятельно существовать не могут».
Обращенное доказательство — метод, при котором доказательство как бы переворачивается следующим образом: тезисом выступает более вероятная мысль, а доводом - мысль менее вероятная (правильно делать наоборот). Поэтому довод представляется менее приемлемым, чем тезис. Например, тезис «бога нет» и довод «его специально выдумали для управления людьми», тезис «людям свойственно враждовать друг с другом» и довод «никаких моральных барьеров в мире нет», тезис «помощь ближнему - хороший поступок» и довод «помощь ближнему - наш долг» (в то, что это хороший поступок, поверить проще, чем в то, что это долг). Этот метод бывает неуловим из-за субъективности оценок; слабый довод и сильный тезис могут представляться оппоненту как, наоборот, сильный довод и слабый тезис.
Круговое доказательство — метод, при котором довод и тезис как бы одновременно доказывают друг друга, а не довод доказывает тезис. Так, мысль А делают тезисом и доказывают ее с помощью мысли Б, после чего для доказательства мысли Б доказывают ее с помощью мысли А. А верно, так как Б истинно, а Б верно, потому что а истинно. Например, «недавно шел дождь, и на улице теперь грязно» - как та. так и другая часть высказывания может выступать и причиной и следствием. Или «марксизм гуманистичен, поскольку истинен, он истинен, так как гуманистичен».
Ложный довод - тот, истинность которого не доказана. Напр., «наука подтвердила отсутствие бога», хотя нет этому научного подтверждения. Сюда относится ложное обобщение, когда перечисляются лица, обладающие определенным признаком, после чего совершается экстраполяция данного признака на все лица. Например, «мой первый муж мне изменял, второй и третий тоже, следовательно, все мужики изменники».
Дамский аргумент. По многим вопросам возможно несколько предположений, зачастую противоположных друг другу. По здравому смыслу и по требованиям логики надо учитывать все их, но софист вместо этого ради защиты своего мнения выбирает самое грубое и нелепое решение, которое
противопоставляет своему мнению. Таким образом он предлаг ает сделать выбор: признать эту нелепость или принять его мысль. Чем ярче контраст между нелепостью и защищаемым им мнением, тем лучше для софиста. Все остальные возможные решения специально им замалчиваются. К примеру, на фразу «перестроечное время было самым бесчеловечным» софист отвечает «неужели вы хотите снова вернуть советский диктат с его уравниловкой и несвободой?». Один из приемов опровержения неправильной мысли состоит в рассмотрении ее следствия. Если вытекающие из нее следствия, ложны, значит, ложна и сама мысль. Софист, искажая этот прием, старается придать мысли нелепое следствие, которое вовсе из нее не вытекает. Так, на фразу «не надо так строго наказывать ребенка» следует ответ «не предлагаешь ли ты мне ему постоянно потакать, чтобы он вырос безответственным и инфантильным?».
17. Требование конкретизации ответа. По некоторым вопросам возможно только условное решение: в одних случаях надо решать так, в других иначе. Софист же требует, чтобы противник ответил однозначно — утвердительно или отрицательно. Если противник хочет сделать должное «различие», софист его обвиняет в нежелании отвечать прямо и прибеганию к уверткам. Например:
А: Честно или нечестно защищать другой народ в ущерб своему? Отвечай прямо: да или нет?
Б: На этот вопрос невозможно однозначно ответить. А: Стоит твои доводы разбить в пух и прах, ты сразу пускаешься на y^SB^' говоришь общими фразами со всякими неоднозначностями.
Тактические Если использование первой группы приемов демонстрирует приёмы при отношение к оппоненту как к противнику, то вторая группа переговорах иа приемов ориентирована на партнерский подход, основе интересов
Постепенное повышение сложности обсуждаемых вопросов. Переговоры начинают с обсуждения тех вопросов, которые вызывают наименьшие разногласия. А затем участники переходят к более сложным проблемам. Использование этого приема позволяет избежать активного противодействия сторон с самого начала переговоров и сформировать благоприятную атмосферу.
Разделение проблемы на отдельные составляющие состоит в том, чтобы не пытаться сразу решить всю проблему, а, выделив в ней отдельные аспекты, постепенно достигать взаимного согласия.
Вынесение спорных вопросов «за скобки» используется в том случае, если возникают трудности с достижением соглашения по всему комплексу проблем. Суть: спорные вопросы не рассматриваются, что позволяет достичь частичных договоренностей.
Один режет, другой выбирает. Прием основан на принципе справедливости раздела: одному предоставляется право разделить (пирог, полномочия, территорию, функции и т. д.), а другому - выбрать из двух частей одну. Суть: первый, опасаясь получить меньшую долю, будет стремиться к тому, чтобы разделить максимально точно.
5. Подчеркивание общности. Прием состоит в том, чтобы указать на те аспекты, которые объединяют оппонентов: заинтересованность в положительном результате переговоров; взаимозависимость оппонентов; стремление избежать дальнейших материальных и моральных потерь; наличие длительных отношений между сторонами до возникновения конфликта; профессиональная принадлежность.
Тактические] Аспект, отличающий одни приемы от других, - цель, ради
приёмы двойственного
достижения которой используется тот или иной прием. И эти цели заключаются либо (1) в желании облегчить до-
характера < стиженис взаимовыгодного результата, либо (2) в стремлении к одностороннему выигрышу.
В первом случае действия участников переговоров отличают скорее искренность и открытость, а используемые при этом тактические приемы корректны. Если же оппоненты ориентированы на получение односторонних преимуществ, то их действия зачастую носят скрытый характер. Приемы, которые при этом используются, называют по-разному: недопустимыми, спекулятивными, непозволительными, манипулятивными1. Манипуляцию можно определить как вид психологического воздействия, используемого для достижения одностороннего выигрыша посредством скрытого побуждения другого к совершению определенных действий. Для того чтобы нейтрализовать манипулятивное воздействие, прежде всего, необходимо знание приемов такого воздействия и своевременное их обнаружение. Можно выделить и третью группу приемов, которые сходны по своему проявлению, но имеют различный смысл в зависимости от того, в рамках какой стратегии используются.
Опережение возражений. Участник переговоров, начинающий обсуждение, указывает на свои слабые стороны, не дожидаясь, когда это сделает оппонент. Использование этого приема в рамках торга в определенной мере выбивает у оппонента почву из-под ног и вызывает необходимость корректировки доводов «на ходу». При стремлении вести переговоры на основе интересов метод сигнализирует о желании избежать острой конфронтации, признании определенной правомерности претензий оппонента.
Экономия аргументов заключается в том, что все имеющиеся аргументы высказываются не сразу, а поэтапно. Если участники переговоров ориентируются на позиционный торг, то этот прием позволяет им «придержать» часть аргументов, чтобы использовать их в затруднительной ситуации. При переговорах на основе интересов имеет место другой вариант данного приема. «Экономия аргументов» облегчает восприятие информации, позволяет избежать игнорирования того или иного довода оппонентом.
Возвращение к дискуссии. Вопросы, которые уже обсуждались, снова выносятся на повестку дня. В ситуации торга этот прием используется для того, чтобы затянуть переговорный процесс и избежать принятия соглашения. Участники переговоров, ориентирующиеся на партнерский подход,
используют этот прием в том случае, если для кого-то из них вопрос действительно остался неясным.
Пакетирование. Несколько вопросов увязываются и предлагаются к рассмотрению вместе (в виде «пакета»). «Пакет» в рамках торга включает как привлекательные, так и малоприемлемые для оппонента предложения. Такую «пакетную сделку» называют «продажей в нагрузку». Сторона, предлагающая «пакет», исходит из того, что оппонент, заинтересованный в нескольких предложениях, примет и остальные. В рамках переговоров на основе интересов этот прием имеет другой смысл. Здесь «пакет» ориентирован на увязку интересов с возможным выигрышем для всех участников.
Блоковая тактика используется на многосторонних переговорах и заключается в согласовании своих действий с другими участниками, выступающими единым блоком. Если оппоненты ориентируются на партнерский подход, то этот прием позволяет сначала найти решение для группы участников и тем самым облегчить поиск конечного решения. При позиционном торге прием «блоковой тактики» используется для объединения усилий, блокирующих реализацию интересов противоположной стороны.
Уход (тактика избегания) может выражаться в переводе обсуждения на другую тему или другой вопрос, в просьбе отложить рассмотрение проблемы.
В рамках позиционного торга применяется с целью:
не дать оппоненту точной информации;
не вступать в дискуссию, если, например, позиция по данному вопросу плохо проработана;
отклонить в косвенной форме нежелательное предложение;
затянуть переговоры.
Участники переговоров на основе интересов используют «уход» в тех случаях, когда необходимо:
- обдумать предложение;
— согласовать вопрос с другими лицами.
Диверсия — игнорирование одного довода и ухватывание за другой. Например, один восхваляет службу в армии, а другой в попытке доказать ненужность военной службы не разбивает услышанный тезис, а апеллирует к ранее высказываемому утверждению оппонента об отсутствии у него военного опыта словами «вы же сами не служили». При позиционном торге метод используется для сбивания оппонента с толку. При переговорах на основе интересов метод служит цели найти реальный изъян в логике оппонента.
Немного похоже на диверсию изменение тезиса (или довода). Человек высказал тезис «все люди плохи», получил серьезные аргументы против этого тезиса, а потом сделал шаг назад, заявив: «я имел в виду не всех людей, а большинство» (и тем самым сузил, т.е. изменил, свой тезис). Фраза «не надо идти в армию никогда» может сузиться до «не надо идти в армию только в мирное время». То есть сужение тезиса осуществляется путем удаления обобщений или введением оговорок, при которых тезис не работает, а потому освобождается от абсолютизации для всех случаев. Софисты любят расши
рять тезисы противников: так, если противник высказал тезис «люди злы», софист подойдет к делу так, как будто его противник сказал «все люди злы», и тем самым сделает его тезис удобным для опровержения. Один говорит «происхождение этих денег подозрительно», а второй отвечает «вы считаете их украденными» или «вы назвали меня вором». Или один человек говорит тезис и отмечает его верность только при определенных условиях, а его оппонент выворачивает тезис так, как будто не было ничего сказано об условиях. Напр,, первый говорит, что «смертная казнь нужна в военное время», а второй забывает про упоминание военного времени и обвинительно и возмущенно называет первого защитником смертной казни, и сочувствующие такому софисту слушатели тоже начинают возмущаться. В рамках данного метода используется еще так называемый прием подмены идентичности, когда экономного человека называют жадным, властного - деспотом, свободолюбивого - разнузданным, анархиста - уголовником. Или, наоборот, при попытке лести жадного человека называют экономным, вора - экспроприатором, террориста-уголовника - анархистом или Робин Гудом, бесплодно мудрствующего скучного моралиста - уважаемым борцом за нравственность. В таком случае, при использовании такой магии слов, идентичность переворачивается, и обычный преступник именуется борцом за идею. Красивым названием прикрывают низменные побуждения и деяния, равно как по-настояшему достойные уважения цели и действия очерняют.
9. Требование исчерпывающего доказательства. Вместо опроверже- ния услышанного тезиса человек требует, чтобы противник доказал его окон- чательно: «я не хочу спорить с недоказанным тезисом, вы сначала докажите его». Любой довод в том или ином смысле является недоказанным, так как- исчерпывающе доказать ничего нельзя. И этим софисты часто пользуются, требуя от оппонента полного доказательства его теории, но при этом воздер- живаясь от такого доказательства своей теории. При переговорах на основе интересов метод позволяет максимально глубоко ознакомиться с противопо- ложной точкой зрения и, в случае ее большей правдивости, согласиться с ней.
Доказательство в кредит. Выглядит как оставление за скобками довода оппонента, который трудно опровергнуть. Говорится примерно следующее: «я опровергну ваш довод чуть позже», хотя позже опровержения может не последовать, гак как сказавший эту фразу просто воспользуется забывчивостью своего оппонента.
Апелляция к авторитету. Для доказательства своего довода используют мнение определенного авторитетного лица: «Еше Платон утверждал, что...». Главное, чтобы авторитетное лицо, которое берется в методологические союзники, было значимым для оппонента, и в таком случае для него будет значимым мнение авторитетного лица. Если же для оппонента данное лицо не является референтным (так, в разговоре с атеистом делаются ссылки на Библию, Ф. Аквинского и т. д.Г то ваше доказательство не покажется ему значимым и серьезным. Причем в некоторых случаях нечестный переговорщик ссылается на мысль авторитетного лица, которую данное лицо на самом деле не высказывало, то есть идет на подмену. Софизмом является
апелляция к мнению кого-то из известных людей, которые в силу своей специальности не имеют отношения к предмету спора. Например, рассуждая о вопросе, имеющем отношение к чистой физике, ссылаются на философа, который никогда не занимался проблемами физики.
12. Отрицание авторитетов. Противоположный предыдущему метод. Используется обычно в ответ на апелляцию к авторитету. Сводится или к отрицанию конкретного авторитета («да что мне этот Эйнштейн, если у меня своя голова на плечах») или к отрицанию авторитетов вообще («не верю ни одному из экспертов в области психологии, поскольку психологию наукой не считаю»). Но поскольку опыт человечества зиждется на опыте и знаниях людей, которые зарекомендовали себя экспертами в той или иной области, полное отрицание авторитетов в любом случае является софизмом. Хоть и считается, что необходимо не отдаваться во власть значимых людей и сомневаться во всем, не стоит эту логику доводить до абсурда, ибо сомнение должно иметь не абсолютный характер. В противном случае оно переходит все мыслимые границы и превращается в дурной релятивизм. Наконец, отрицая объективность мнения экспертов как таковую, автоматически отрицают свою собственную значимость и возможность с авторитетным видом отрицать авторитетов. Замкнутый круг. Если отрицают мнение конкретного авторитета, то часто ссылаются на его человеческий, а не божественный статус: «мол, любой человек ошибается». Но такое объяснение глупо, поскольку позволяет редуцировать любое человеческое высказывание, в том числе свое собственное. Если при отрицании мнение отдельного эксперта указывают на его ошибки в других вопросах, это объяснение тоже не является объективным, так как ошибка человека в одном вопросе вовсе не указывает на его ошибку в другом. Поэтому нелегитимно подобно раннесоветской пропаганде ставить крест на ученых только потому, что они буржуазные ученые; мол, если он буржуазный, значит, он вообще ни одного слова истинного не способен сказать.
13. Несоответствие теории и практики. Если нам вменяют, что наша теория неверна, можно сказать, что теория, якобы, верной бывает далеко не всегда, но на практике она успешно нами применяется.
Перед вступлением в спор необходимо определиться со спорным тезисом и с определением каждого слова, входящего в тезис. Бывает, что люди спорят только потому, что понимают спорное слово по-разному, а по сути, они согласны друг с другом - только не осознают этого, - в таком случае их спор не имеет смысла. Так, один высказывает тезис «социализм - это хорошо», а, другой «социализм - это плохо». Причем каждый из них по-своему понимает термин «социализм», и потому они, думая, что говорят об одном явлении, на самом деле ведут речь о разных; они не определились с тезисом.
Тезис должен быть понятен количественно. Например, тезис «человек по своей природе иррационален» непонятен, т.к. неизвестно, о каком именно человеке идет речь. Идет ли она вообще обо всех людях, обо всех представителях данного класса существ? Где количество тезиса неясно, тезис называется количественно неопределенным.
Тезис может иметь разные модальности, то есть вероятности его истин
ности: абсолютно достоверным, достоверным, вероятно достоверным, вероятно недостоверным, недостоверным.
Человек при доказательстве своего тезиса должен предоставлять доводы, которые обязательно связаны с высказанным тезисом. Например, тезис «завтра в Омске пойдет снег» и довод «сегодня в Будапеште похолодание» не связаны между собой, так как между ними нет причинно-следственной связи, и довод не может лежать в основании тезиса. Иногда люди воспринимают не связанные между собой довод и тезис в качестве именно довода и тезиса; обычно это прослеживается при мифологическом сознании, ориентированном на суеверия. Например, тезис «нужно помогать другим людям» и довод «Бог так велел» или тезис «У меня сегодня случится несчастье» и довод «Я утром встал с левой ноги». Т.е. если рациональный человек не видит взаимосвязь между доводом и тезисом, иррациональный человек вполне способен ее узреть. Отступление от тезиса бывает примерно таким. Доказывая, что власть плоха, на самом деле доказывают, что плохи некоторые чиновники.
Довод должен быть таким, чтобы ваш оппонент с ним согласился, иначе довод не будет иметь смысла. Обычно в доказательство тезиса приводят несколько доводов. И чем более они очевидны, тем более очевиден становится тезис.Если ваш довод опровергли, это вовсе необязательно означает, что ваш тезис ошибочен. Это скорее говорит о том, что вы просто не смогли доказать свой тезис.
«Совместное расследование истины - это высшая форма спора, самая благородная и самая прекрасная» (СИ. Поварнин). Спор предполагает использование «чистых» приемов, а также, в случае необходимости, отказ от первоначальной позиции и чистую ориентацию на истину, а не на самоутверждение, пиар и прочие не связанные с истинной ценности.
Довод противника можно воспринимать как:
Ложный (на мои слова «человек X недалекий» оппонент отвечает «он отличный музыкант», на что я говорю «он не отличный музыкант, а вполне заурядный»),
Не противоречащий нашему доводу (на мои слова «человек X недалекий» оппонент отвечает «он отличный музыкант», на что я говорю «а разве отличный музыкант обязательно должен быть умным?»).
Если довод вам кажется очень убедительным, и вы не можете найти против него возражений, но осторожность требует отложить согласия, тогда используйте следующие способы:
условно принимаем довод: «допустим, что ваш довод истинен, но как из него следует ваш тезис?» или «какие еще доводы вы можете привести?». При условном доводе тезис тоже условен,
объявляем довод произвольным и требуем исчерпывающих доказательств его,
оттягиваем ответ на довод
Когда мы видим, что противнику трудно ответить на какой-то наш довод, нужно напирать на него, используя именно этот довод, и тем самым не выпускать противника. Это и есть умение использовать слабые места противника.
Принципы спора:
Спорить нужно только о том, в чем хорошо разбираемся.
Охватывать спор полностью, а не просто отвечать на каждый новый довод.
Сохранять спокойствие, воздерживаться от эмоций и обвинений.
Тщательно выяснять доводы противника.
Не поддаваться на уловки и внушения.
Давать оппоненту обратную связь о тех его доводах, которые не доказывают тезис, и обращать его внимание на то, что вы прекрасно понимаете его уловки (доказать ошибки в его аргументации и доказать намеренность этих ошибок, что сделать труднее).
Использовать минимум софизмов, поскольку там, где можно ответить в соответствии с логикой, не стоит рисковать своей репутацией.
Методическое приложение
Задания для самостоятельной работы
Подготовьте и проведите деловую игру, раскрывающую основные стадии ведения переговоров.
Разработайте «лист эффективности» для анализа деловой игры.
Проведите переговорный процесс, ориентируясь именно на тактические приемы, свойственные переговорам на основе интересов.
Вопросы для самоконтроля
Что перспективнее — позиционный торг или переговоры на основе интересов?
В чем проявляется конструктивность тактики разделения проблемы на отдельные составляющие?
Так ли уж необходимо анализировать достигнутые договоренности и контролировать их выполнение?
4. На основе каких типов решений возможно достижение соглашения? Рекомендуемая литература
I .Кеннеди Г. Договориться можно обо всем. Как добиваться максимума в любых переговорах. - М.: Альпина-Паблишерз, 2010. - 408 с.
2. Конфликтология. Вопросы — ответы: Учеб. пособие для вузов / под ред. проф. В.П. Ратникова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
3. Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры. - М., 1993. А.Мастенбрук В. Переговоры. - Калуга: Калужский Институт социоло- гии, 1993.
З.Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации.-М.: ИНФРА-М, 1996.
б.Поварнин СИ. Искусство спора. О теории и практике спора. — Петроград, 1923.
Т.Хасан К И. Психотехника конфликта и конфликтная компетентность. -Красноярск, 1996.