- •Лекция 9. Коммуникативные стратегии и их реализация в речи
- •9.1. Предпосылки выделения понятий речевой стратегии и тактики
- •9.2. Стратегия как способ прогнозирования
- •9.3. «Как это прикажете понимать?» Речевые маркеры коммуникативных стратегий
- •9.4. Проблемы планирования диалога
- •9.5. Контроль в речевом общении (коммуникативный мониторинг)
- •9.5. Как стать коммуникативным стратегом?
- •Лекция 10 Типы коммуникативных стратегий
9.3. «Как это прикажете понимать?» Речевые маркеры коммуникативных стратегий
Как отмечалось выше, когнитивные планы представляют собой ментальные образования, недоступные непосредственному наблюдению. Лишь эпизодически они проявляются «на поверхности» — в речи: «не сочтите за комплимент», «не воспринимайте это как отказ», «я ни в коей мере не хочу вас обидеть»; «это всего лишь информация к размышлению» «хочу предупредить и т.п. В большинстве случаев такие высказывания используются говорящим для однозначного прочтения его коммуникативных намерений — в ситуациях, когда возможна неоднозначная интерпретация. Такого рода метакоммуникация свидетельствует, во-первых, об осознанности говорящим своей коммуникативной задачи, во-вторых, учитывает, что определенные речевые тактики в некоторых контекстах не обнаруживают своих дифференциальных признаков. Происходит своего рода прагматическая нейтрализация: искренний комплимент может быть принят за лесть, сообщение воспринято в качестве косвенной просьбы и т.п.. Речевые формулы такого типа свидетельствуют о попытках говорящего идентифицировать свои речевые действия в плане коммуникативных намерений.
Для некоторых речевых тактик ситуации неоднозначного прочтения коммуникативных намерений являются типичными. Так, например, похвала, по замыслу говорящего, реализует стратегию положительной оценки. Однако убеждение, что похвала - это нечто позитивное, далеко не всегда соответствует действительности. Психологи отмечают, что похвала часто воспринимается слушателями негативно, рождает ощущение дискомфорта, неловкости и смущения, пробуждая оборонительные реакции. Психолог-практик М. Беркли-Ален провела эксперимент, попросив слушателей своего семинара написать, что они ощущают, когда их хвалят. Вот некоторые из ответов. «Когда кто-то, особенно мой начальник, меня хвалит, я воспринимаю это как попытку мною манипулировать». «В голове у меня сквозит мысль: это он говорит, чтоб я еще больше работал». «Мне интересно, что ему от меня понадобилось на этот раз». «Я чувствую смущение. Трудно что-нибудь сказать» Беркли-Ален 1997:212. Участники опроса ощущали, что похвала - это нечто, чему надо противостоять, на что надо отвечать. Это происходит оттого, что люди понимают: если кто-то дает положительную оценку, то в другой раз он может дать и отрицательную — сам факт оценивания подразумевает превосходство. Поэтому возможна реакция на похвалу со злостью, особенно если похвала не совпадает с восприятием данного человека:
А. - Ты прекрасно пироги печешь.
В. - Стряпуха из меня никудышная!
Журналист и писатель Ярослав Голованов рассказывал о ситуации, когда его после выхода книги о конструкторе Королеве дружно хвалили знакомые и малознакомые люди: "… А задумывались ли все они, как я должен на все это реагировать? Странные чувства испытываешь - хочется закричать: "Говорите! говорите еще!" - и одновременно убежать хочется. Невыносимо, когда, глядя тебе в глаза, говорят: "Ну, ты просто молодец!" Что отвечать? Как себя вести? Я не знаю! Говорю обычно с глупой улыбкой: "Это ты верно подметил". Или говорят: "Я вас по телевизору видела". При этом даже не уточняют, был ли я хорош или плох, видела, и все тут! Тут я говорю: "Ну и повезло же вам!" Но при этом я точно знаю, что нам обоим не весело." (КП, 1999, 14 янв.) Как видим, выход из неловкой коммуникативной ситуации журналист нашел в самоиронии.
Каким образом в реальном общении учитываются возможности нейтрализации речевых тактик? Поскольку нейтрализации могут подвергаться не все речевые тактики, а лишь некоторые их них, именно последние должны включать дополнительные ходы, в случае необходимости блокирующие неверную (нежелательную) интерпретацию. Следовательно, в процессе обучения стратегиям речевого поведения необходимо указание на возможность иной, не планируемой говорящим интерпретации и знание корректирующих коммуникативных ходов.