- •080504 Государственное и муниципальное управление
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •Раздел 1. Основы управления
- •Тема 1. Сущность и содержание управления
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли
- •Тема 3. Методологической основы управленческой науки
- •Тема 4. Организация как объект управления
- •Тема 5. Планирование как функция управления
- •Тема 6. Организационные структуры управления
- •Тема 7. Организация как функция управления
- •Тема 8. Мотивация в системе функций управления
- •Тема 9. Контроль в управлении
- •Тема 10. Принятие управленческих решений
- •Тема 14. Лидерство в управлении организацией
- •Тема 15. Руководство в управлении
- •Тема 16. Эффективность управления
- •Тема 17. Организационная культура
- •5.1. Рекумендуемая литература
- •6. Материальн-техническое обеспечение дисциплины
- •Тема 9. Контроль в менеджменте.
- •3. Процесс контроля.
- •4. Характеристики эффективного контроля.
- •10. Требования к уровню подготовки студента по дисциплине
- •080504 Государственное и муниципальное управление
Тема 14. Лидерство в управлении организацией
Понятие лидерства. Содержание понятия лидера в управлении организацией. Различия в функционировании лидера и руководителя. Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства: теория лидерских качеств, концепции лидерского поведения (концепция стилей руководства К. Левина, двухвакторная теория руководства, управленческая решетка Блейка-Моутона, система управления 1, 2, 3 и 4 Р. Лайкерта, теория «Х» и «Y» Д. МакГрегора). Концепции ситуационного лидерства: континиум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта, модель ситуационного лидерства Фидлера, модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда, модель лидерства Хауза и Митчелла, модель ситуационного лидерства Стинсона-Джонсона, ситуационная модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго. Концепция атрибутивного лидерства. Концепция харизматического лидерства. Концепция преобразующего лидерства.
Тема 15. Руководство в управлении
Содержательная характеристика функции руководства. Элементы руководства. Уровни руководства. Содержание процесса руководства. Модели руководства в организации. Многофакторная и многокритериальная типология руководства. Роли руководителя (Г. Минцберг): межличностные, информационные, принятие решений.
Тема 16. Эффективность управления
Сущность и характеристики эффективности управления организацией. Экономическая и социальная эффективность управления. Экономическая эффективность управляемой системы. Экономическая эффективность управляющей системы: обобщающие и частные показатели. Экономические и психофизиологические факторы эффективности труда. Признаки эффективного менеджмента. Задачи менеджеров по эффективному оперативному функционированию организаций. Задачи менеджеров по эффективному стратегическому функционированию организаций. Пути повышения эффективности менеджмента в организации.
Тема 17. Организационная культура
Понятие организационной культуры. Структура и характеристика организационной культуры. Уровни изучения организационной культуры. Функции организационной культуры. Виды организационной культуры. Виды организационных культур по Э. Шейну. Виды организационных культур в соответствии с рамочной конструкции конкурирующих ценностей. Виды орагнизационных культур по Ч. Хэнди. Типы национальных культур по Г. Хофстеду. Формирование организационной культуры. Поддержание и изменение организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Управление организационной культурой.
Тема 18. Координация в управлении
Сущность координации. Факторы усложнения организационных взаимодействий. Взаимозависимость и ее виды. Способы координации деятельности по Гэлбрейту. Способы координации Деятельности по Г. Минцбергу.
Тема 19. Делегирование в системе управления
Понятие делегирования. Цели делегирования. Классическая и современная концепция делегирования. Делегирование ответственности и полномочий. Виды полномочий. Препятствия к эффективному делегированию полномочий.
Тема 20. Управление конфликтами в организации
Понятие и типы конфликтов. Функции конфликта. Причины конфликтов в организации. Основные этапы процесса конфликта. Методы разрешения конфликтов. Типичные ошибки при разрешении конфликтов. Типы и стратегии поведения оппонентов в конфликтах.
Тема 21. Командообразование в управлении организацией
Понятие команды в управлении. Стереотипы в командообразовании. Методы командообразования. Стадии формирования команды. Тренинги по формированию команды. Самообучающиеся компании.
Тема 22. Государственное управление и государственная служба
Государственное управление: сущность, специфика, функции. Государственная служба. Этика государственного управления. Специфические требования к государственному аппарату и его работникам.
Тема 23. Функциональные области управления
Понятие и содержание инновационного менеджмента. Система управления персоналом в организации. Финансовый менеджмент в системе управления организации. Управление качеством. Производственный и сервисный менеджмент. Менеджмент на рынке недвижимости. Управление проектами. Особенности отраслевого менеджмента.
4.3. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПРАКТИКУМ
Не предусмотрен
5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ