Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМКД_Теория управления_ГВЛ.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
217.6 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Чувашский государственный педагогический

университет им. И. Я. Яковлева»

ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Учебно-методический комплекс дисциплины

Специальность

080504 Государственное и муниципальное управление

Чебоксары

2012

УДК

ББК

Г

Т еория управления : учебно-методический комплекс дисциплины : специальность 080504 Государственное и муниципальное управление / сост. В. Л. Гурджиян. – Чебоксары : Чуваш. гос. пед. ун-т, 2012. – 27 с.

Печатается по решению ученого совета ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный педагогический университет им. И. Я. Яковлева»

Рецензенты:

кандидат экономических наук, доцент, декан факультета управления ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный педагогический университет им. И. Я. Яковлева» Г. А. Емельянова;

кандидат экономических наук, доцент, директор ООО «Аудиторская фирма «Доверие» М. Б. Зергирова.

© Гурджиян В. Л., составление, 2012

© ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный педагогический университет им. И. Я. Яковлева», 2012

ТРЕБОВАНИЯ ГОС ВПО ПО ДИСЦИПЛИНЕ

ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ. Сущность и содержание теории управления; эволюция управленческой мысли; новая управленческая парадигма; теоретические основы менеджмента и его современное состояние; проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям. Цели и функции теории управления; функциональное разделение управленческого труда. Внутренняя и внешняя среда в управлении; организационные формы и структуры управления. Общенаучные методы теории управления; методы управленческого воздействия; методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента. Методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий. Коммуникация в процессе управления; управление как процесс; решения в процессе управления; модели и методы принятия решений; ситуационный подход в процессе управления. Основы кадровой политики на предприятии; активизация человеческого ресурса; условия и факторы результативной работы менеджера; культура и стиль. Государственная служба, управление и этика; специфические требования к государственному аппарату и его работникам. Понятия, сущность и содержание эффективности менеджмента; затраты на управление; управление нововведениями и развитием теории управления. Системный подход; исследование систем управления и их проектирование.

РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

1. Цели и задачи дисциплины

Цель изучения дисциплины - дать полное представление о сущности и необходимости управления в организации, об условиях и предпосылках возникновения науки управления, об организации как объекте управления, внешней и внутренней среде организации, о системе упрвления, о целях и функциях управления, о процессе и методах управления, о структуре управления организацией, о стратегическом управлении, о функциональных областях управления (инновационное управление, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент, управление персоналом, управление качеством, управление производством) и др.

Задачами изучения дисциплины являются:

  • ознакомление с теоретическими и методологическими аспектами управления организацией;

  • формирование у студента навыков управленческой деятельности;

  • изучение основных функций менеджмента;

  • дать представление об организации как об объекте менеджмента;

  • ознакомление с методами планирования, организации, мотивации и контроля.

2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Студент, изучивший дисциплину, должен:

Знать:

  • теоретические основы и закономерности развития менеджмента;

  • методологию и принципы управления организацией;

  • основные функции управления;

  • принципы принятия и реализации управленческих решений;

  • методы повышения эффективности деятельности руководителя.

Уметь:

    • выявлять проблемы управленческого характера при анализе конкретных систем;

    • систематизировать и обобщать полученную управленческую информацию;

    • использовать основные и специальные методы управления;

    • разрабатывать и обосновывать варианты эффективных управленческих решений;

    • разрабатывать и совершенствовать организационную структуру управления;

    • формировать управленческую команду.

Владеть:

  • навыками управленческой деятельности;

  • набором знаний и установленных правил для формирования эффективной системы управления организацией;

  • способами реализации основных функций менеджмента;

  • способами организации деятельности коллектива;

  • методами принятия и реализации управленческих решений.

3. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

Общая трудоемкость

226

5, 6

Аудиторные занятия

118

5, 6

Лекции

68

5, 6

Практические занятия (семинары)

50

5, 6

Лабораторные работы

Самостоятельная работа

90

5, 6

Курсовые работы

Х

6

Вид итогового контроля: экзамен/зачет

5-зачет

6-экзамен

4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

4.1. РАЗДЕЛЫ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ ЗАНЯТИЙ

Тематический план

Лекции

Практ. занят.

Лаб. занят.

РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

1.

Тема 1. Сущность и содержание управления

4

2

2.

Тема 2. Эволюция управленческой мысли

4

2

3.

Тема 3. Методологической основы управленческой науки

2

2

4.

Тема 4. Организация как объект управления

2

2

5.

Тема 5. Планирование как функция управления

4

2

6.

Тема 6. Организационные структуры управления

4

4

7.

Тема 7. Организация как функция управления

2

2

8.

Тема 8. Мотивация в системе функций управления

4

4

9.

Тема 9. Контроль в управлении

2

2

10.

Тема 10. Принятие управленческих решений

4

2

РАЗДЕЛ 2. МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

11.

Тема 11. Коммуникации в управлении

4

2

12.

Тема 12. Власть и влияние в управлении

2

2

13.

Тема 13. Групповая динамика в управлении

2

2

14.

Тема 14. Лидерство в управлении организацией

4

2

15.

Тема 15. Руководство в управлении

2

2

16.

Тема 16. Эффективность управления

4

2

17.

Тема 17. Организационная культура

4

2

18.

Тема 18. Координация в управлении

2

2

19.

Тема 19. Делегирование в системе управления

2

2

20.

Тема 20. Управление конфликтами в организации

2

2

21.

Тема 21. Командообразование в управлении организацией

2

2

22.

Тема 22. Государственное управление и государственная служба

2

2

23.

Тема 23. Функциональные области управления

4

2

ИТОГО

68

50

4.2. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ.