Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркет исслед2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
381.95 Кб
Скачать

5. Позиционирование

По данным наблюдения в торговле был рассчитан рейтинг пылесосов. При этом в случае отметки о большом спросе на определенную марку пылесоса ему присваивалось 3 балла, при среднем - 2 балла, и при малом - 1 балл, затем полученная сумма делилась на количество наблюдений.

Позиционирование проводилось по показателям: рейтинг в торговле - ось ординат, и средняя цена - ось абсцисс.

В результате удалось установить плотность конкуренции и конкурентные позиции различных марок пылесосов в разных меновых зонах (рис. 4 и 5).

Позиционирование марок пылесосов в ценовой зоне 40-100 тыс. Руб.

Рейтинг в торговле

Чайка 10К

Вихрь 11

Вихрь 8А

  • Буран 5М

Тайфун М

  • Циклон М

  • Электро сила 2М

Урал 1М

Эектросила 1

Ракета

Аэро-600

Е ТА

0402

Рифей

40

50

60

70

80

90

100

Средняя цена, тыс. руб.

Рис. 4.

Позиционирование марок пылесосов в ценовой зоне 100-200 тыс. Руб.

Рейтинг в торговле

.ЕТА

0403

ЕТА

7400

ЕТА

3403

Электрон1000

(КМЕТ)

Ш? 6025 Philips

SVS 1200 Shivaki

ОН 1250Е Отеа

Rapid 613 Siemens

100 120 140 160 180 200

Средняя цена, тыс.руб.

Рис. 5.

Выводы и рекомендации

В результате проделанной работы был сделан ряд выводов и замечаний, а также даны конкретные предложения фирме-заказчику.

Вот некоторые из них:

1. Самый емкий сегмент рынка составляет группа потребителей, ориентированных на цены от 50 до 70 тыс. руб. — 26,1%. Эта группа является целевой для пылесосов марочной группы «Вихрь, «Электросила» и пылесосов других марок, конкурирующих с ними.

Однако этот ценовый сегмент является также и наиболее конкурентным. В силу низкого уровня цен он не представляет интереса для фирмы.

2. Наиболее привлекательным представляется ценовый сегмент рынка 100-150 тыс. руб. Он имеет относительно высокую емкость, в том числе за счет предприятий и организаций, особенно гостиниц, престижных магазинов и универмагов, которые не исследовались, но могут существенно увеличить его емкость и обладают достаточной платежеспособностью.

Основным конкурентом являются пылесосы серии ЕТА производства совместного российско-чешского предприятия в г. Электросталь под Москвой, обладающие высокими потребительскими качествами и активно продвигаемые на рынок.

3. Рекламная кампания должна быть направлена в первую очередь на создание у потребителей впечатления:

  • о высокой надежности предлагаемого к покупке пылесоса;

  • относительно низкой цене по сравнению с другими товарами-конкурентами:

  • соответствии мощности существующим европейским стандартам (1000 ватт);

  • высоком уровне дизайна;

  • возможности регулировать мощность пылесоса, что обеспечивает его повышенную экономичность.

При этом необходимо иметь в виду, что реклама по телевидению и радио не вызывает доверия потребителей к качеству продукта и может быть направлена только на рекламу фирмы как таковой.

Особое внимание следует обратить на издание буклетов и каталогов, иллюстрирующих качество продукта, а также видеороликов для их использования в местах продаж.

При разработке программы коммуникационных мероприятий должен быть сделан основной упор на:

  • проведение пропаганды в прессе и на телевидении для информирования потребителей о фирме и создания ее имиджа;

  • проведение ряда спонсорских мероприятий (желательно связанных с показом по телевидению во время крупных спортивных соревнований, а также с вручением пылесоса виде приза или подарка, например, в игре «Поле чудес») для создания благожелательного отношения к фирме;

  • использование в рекламе мнения авторитетов (артисты, спортсмены, общественные деятели).