Тема 5. Процесс планирования

(2 часа семинарских занятий)

1. Понятия «планирование» и «прогнозирование»

2. Принципы планирования

3. Процесс планирования

4. Выработка миссии, определение генеральной цели и построение дерева целей организации (практическое задание)

Вопросы для обсуждения:

1. Для чего нужна формулировка общей цели организации?

2. Сформулируйте ваше отношение к таким понятиям, как миссия, философия и назначение организации.

3. Какую роль выполняет сформулированная миссия организации?

4. Какие важнейшие характеристики организации отражаются в её миссии?

5. Примеры формулирования миссии какой-либо известной организации и обоснование её содержания.

6. Дайте определение понятия «цель организации» и сформулируйте основные требования к её постановке.

7. Какая связь существует между миссией и генеральной целью организации?

8. В чём состоит отличие цели от задачи?

9. Для чего используется классификация целей организации?

10. Какие критерии классификации целей чаще всего применяются на практике и почему?

11. Анализ состава ключевых целей функциональных подсистем организации с позиций их вклада в общую цель организации.

12. Примеры построения "дерева целей".

13. Основные положения концепции управления по целям.

14. Какие преимущества имеет организация, использующая концепцию управления по целям?

15. При каких условиях целесообразно применение концепции управления по целям?

16. Примеры использования (или разработки) концепции управления по целям в нашей стране?

17. В каких организациях применение концепции управления по целям наиболее целесообразно?

18. Главные недостатки концепции управления по целям, препятствующие её широкому распространению в современных условиях.

Тема 6. Организационные структуры управления

(2 часа семинарских занятий)

1. Классификация организационных структур управления

2. Принципы формирования эффективных организационных структур управления

3. Критерии и показатели эффективности организационных структур управления

4. Совершенствование организационной структуры управления организации (практическое задание)

Вопросы для обсуждения:

1. Какое содержание имеет функция "организация"?

2. Сопоставление различных определений организационной структуры управления с точки зрения связи этого понятия с другими понятиями и категориями науки управления?

3. Какие виды связей существуют между элементами структуры управления?

4. Характеристики типов организационных структур управления, их достоинства и недостатки.

5. Принципы построения эффективных организационных структур управления.

6. Факторы, определяющие выбор типа организационной структуры управления.

7. Как можно оценить изменения, произведения в организационной структуре управления?

Тема 7. Процесс мотивации

(0,5 часа семинарских занятий)

1. Условия эффективного практического применения теорий мотивации в современных российских условиях

2. Методы мотивации

Вопросы для обсуждения:

1. Какие виды мотивации применяются в современных организациях?