Свой счет

За чей счет посредник осуществляет свои операции

Чужой счет

Рисунок 2.3 – Классификация

Рисунок 2.16 – Классификация элементов логистической системы

Таблица 2.2 – Взаимосвязи типов и элементов логистической системы

Типы Элементы	Гомогенная микросистема	Гетерогенная микросистема	Гомогенная макросистема	Гетерогенная макросистема
Дилер	*	*	*	*
Комиссионер	*	*	*	*
Дистрибьютор			*	*
Торговый агент	*	*

Одновременно целесообразно заполнить таблицу, характеризующую степень самостоятельности элемента логистической системы в разрезе отдельных аспектов обеспечения его деятельности следующего вида (таблица 2.3). При этом можно использовать, например, четырехбалльную шкалу: 0 – самостоятельность отсутствует, 1 – большей частью отсутствует; 2 – большей частью присутствует, 3 – присутствует.

Следует заметить, что логистическая система является достаточно сложной по структуре и весьма трудоемкой по переработке ресурсов системой. Ее основными звеньями, как отмечалось ранее, являются:

- потребитель (Пт) продукции и услуг;

Таблица 2.3 – Пример таблицы оценки степени самостоятельности элементов логистической системы

Обеспечение деятельности	Дилер	Комиссионер	Дистрибьютор	Торговый агент
Материальное
Финансовое	3	2	1	0
Информационное
Сервисное
Кадровое

- предприятие (Пр) - производитель или дилер, проектирующее логистическую систему;

- посредник (Пс).

Очевидно, что на том или ином этапе развития рынка сочетание указанных выше звеньев может быть различным. Если охарактеризовать их наличие на рынке продукции и услуг индексами: 0 – звено присутствует, 1 – звено имеется в наличии, можно выделить восемь основных комбинаций данных звеньев (таблица 2.4).

Таблица 2.4 - Основные комбинации звеньев логистической системы на рынке продукции и услуг

Код ситуации	Потре-битель	Посредник	Предприятие	Характеристика ситуации
1	0	0	0	Стагнация рынка
2	0	1	0	Отсутствие потребности в услугах посредника
3	0	0	1	Насыщение рынка продукцией или услугами
4	0	1	1	Ликвидация или реструктуризация логистической системы
5	1	0	0	Наличие на рынке неудовлетворенной потребности
6	1	1	0	Проектирование и создание продукта или услуги
7	1	0	1	Создание логистической системы
8	1	1	1	Развитие рынка

Если оценить динамику изменений рассматриваемых комбинаций с кодами 1 - 8 (появление или уход одного из звеньев логистической системы) на рынке, то можно выделить ряд закономерностей, отраженных на рисунке 2.17.

Анализ данных рисунка 2.17 позволяет оценить характер воздействия того или иного звена логистической системы на ситуацию на рынке (таблица 2.5), который должен приниматься во внимание не только при проектировании логистической системы, но и при ее формировании и оптимизации.

Рисунок 2.17 - Динамика изменений комбинаций звеньев логистической системы

Таблица 2.5 - Воздействие звеньев логистической системы на ситуацию на рынке

Звено логистической системы	Коды	Коды	Коды	Коды
Потребитель	1 - 5	2 - 6	3 - 7	4 - 8
Посредник	1 - 2	3 - 4	5 - 6	7 - 8
Предприятие	1 - 3	2 - 4	5 - 7	6 - 8

Ранее были выделены основные концепции управления предприятием (таблица 1.5) и представлены основные системы, создаваемые в рамках этих концепций управления предприятиями:

а) производственный менеджмент (микроэкономическая система накопления/разделения ресурсов);

б) маркетинг (мезоэкономическая система реализации продукции и услуг);

в) логистика (мезоэкономическая система обеспечения предприятия ресурсами/реализации продукции и услуг).

Если использовать два классификационных признаков:

- горизонт планирования: стратегический, оперативный;

- тип среды: внешняя среда и внутренняя среда,

можно определить основные направления реализации упомянутых выше концепций управления предприятием или организацией (рисунки 2.18 – 2.20).

Анализ таблицы 1.5 и рисунков 2.18–2.20 позволяют выделить приоритетные концепции управления элементами логистической системы во внешней среде (таблица 2.6).

Горизонт планирования