- •Глава 2 Сущность и содержание логистического менеджмента
- •2.1 Теоретические основы логистического менеджмента
- •Оперативный Стратегический
- •Совпадение номенклатуры
- •Малое (k) Количество единиц в партии
- •Номенклатура продукции и услуг
- •Микроуровень Уровень элемента логистической системы
- •Варианты поставок продукции и услуг (рисунок 2.12)
- •Малая Территория сбыта
- •За чей счет посредник осуществляет свои операции
- •Внешняя среда Среда Внутренняя среда
- •Внешняя среда Среда Внутренняя среда
- •Внешняя среда Среда Внутренняя среда
- •Стабильность логистического процесса
- •2.2 Характеристика логистических систем и их элементов
- •2.3 Концепции управления логистическими системами
- •Выталкивающие Вытягивающие
- •Производственные Сервисные
- •Следствием выполнения данной функции является производственное расписание выпуска запланированных партий изделий с учетом:
- •Производственные Сервисные
- •Реактивное Устранение «узких мест» в хозяйственных процессах
- •Управленческие Функциональные
- •2.4 Распределение как компонент логистического менеджмента
- •2.4.1 Процесс проектирования, формирования и оптимизации логистических систем реализации продукции и услуг
- •2.4.2 Определение размеров зон потенциального сбыта продукции и услуг
- •1. Определение размеров зпспу на основе цены приобретения продукции и услуг.
- •2. Определение размеров зпспу на основе предоставления займа (отсрочки по платежам) потребителю.
- •3. Определение размеров зпспу на основе цены потребления (эксплуатации) машин и оборудования.
- •4. Определение размеров зпспу на основе потребительских свойств продукции.
- •Из формулы (2.29) получим
- •5. Определение размеров зпспу на основе факторов, характеризующих состояние международной торговли.
- •6. Определение размеров зпспу на основе времени обслуживания потребителей.
- •7. Определение размеров зпспу на основе закона Рейли.
- •8. Определение размеров зпспу на основе качества послепродажного обслуживания машин и оборудования.
- •2.4.3 Определение количества региональных дистрибьюторов в цепях поставок
- •2.4.4 Определение мест расположения региональных дистрибьюторов в зоне потенциального сбыта продукции и услуг
- •2.4.5 Определение длины цепей поставок продукции и услуг
- •2.4.6 Выбор участников цепей поставок и оценка их деятельности
- •2.4.7 Аудит логистических систем реализации продукции и услуг
- •Вид методики аудита
- •2.4.8 Макроэкономические аспекты распределения как компонента логистического менеджмента
- •2. Построить экономичную лсрпу коммерческого или промышленного предприятия.
- •3. Внедрить простую и эффективную на практике систему мониторинга деятельности лсрпу.
- •2. Разрабатывать и реализовывать эффективную таможенную политику.
- •3. Осуществлять эффективный антимонопольный контроль действий хозяйствующих субъектов на российском рынке.
- •4. Определять основные направления разработки и осуществления налоговой политики.
- •5. Разрабатывать и реализовывать политику импортозамещения.
- •6. Создать условия для формирования и развития региональных товарных рынков.
Совпадение номенклатуры
Совпадает Не совпадает
-
Совпадает
Совпадение территории сбыта
Не совпадает
Е диная политика сбыта
Согласование номенклатуры продукции и услуг
Согласование территорий сбыта
Согласование как номенклатуры, так и территорий сбыта
Рисунок 2.11 – Сферы согласования коммерческих интересов предприятия и посредника
В рамках номенклатуры, на которой специализируется посредник, необходимо также учитывать размер поставки продукции и услуг (рисунок 2.12).
Одновременно следует обратить внимание на уровень элементов логистической системы. Так, например, если под уровнем, в частности, понимать количество ресурсов, перерабатываемых системой, или иные количественные характеристики предприятия или организации, то можно выделить преимущества и недостатки логистических систем в зависимости от данного фактора (рисунок 2.13).
Номенклатура
Узкая (n) Широкая (N)
Большое (К)Малое (k) Количество единиц в партии
-
Редкие партии малого количества
(n – k)
Частые партии малого количества
(N – k)
Редкие партии большого количества
(n – K)
Частые партии
большого количества (N – K)
Рисунок 2.12 – Варианты поставок продукции и услуг, осуществляемые звеньями логистической системы
Номенклатура продукции и услуг
Узкая Широкая
Макроуровень
Микроуровень Уровень элемента логистической системы
-
(-)
Ограниченный (+)
рынок Качество
обслужи-
вания
Неэкономичность
(-)( +)
Конкуренто- способность
Угроза (-)
насыщения (+)
рынка
Экономичность
(-)
Отсутствие (+)
гибкости
Контроль
рынка
Рисунок 2.13 – Преимущества и недостатки различных уровней звеньев логистической системы
Совместный анализ отраслевого и территориального аспектов позволяет выделить четыре основных типа элементов логистических систем (рисунок 2.14).
Введение в процесс проектирования логистической системы этапа анализа типа систем обеспечения ресурсами / реализации продукции и услуг обусловлено следующими причинами:
- необходимостью комплексного подхода к решению проблем потребителей и посредников;
- целесообразностью определения оптимальных размеров той или иной логистической системы, что в итоге предопределяет экономичность ее функционирования;
- оптимизацией системы управления логистической системой;