- •Глава 2 Сущность и содержание логистического менеджмента
- •2.1 Теоретические основы логистического менеджмента
- •Оперативный Стратегический
- •Совпадение номенклатуры
- •Малое (k) Количество единиц в партии
- •Номенклатура продукции и услуг
- •Микроуровень Уровень элемента логистической системы
- •Варианты поставок продукции и услуг (рисунок 2.12)
- •Малая Территория сбыта
- •За чей счет посредник осуществляет свои операции
- •Внешняя среда Среда Внутренняя среда
- •Внешняя среда Среда Внутренняя среда
- •Внешняя среда Среда Внутренняя среда
- •Стабильность логистического процесса
- •2.2 Характеристика логистических систем и их элементов
- •2.3 Концепции управления логистическими системами
- •Выталкивающие Вытягивающие
- •Производственные Сервисные
- •Следствием выполнения данной функции является производственное расписание выпуска запланированных партий изделий с учетом:
- •Производственные Сервисные
- •Реактивное Устранение «узких мест» в хозяйственных процессах
- •Управленческие Функциональные
- •2.4 Распределение как компонент логистического менеджмента
- •2.4.1 Процесс проектирования, формирования и оптимизации логистических систем реализации продукции и услуг
- •2.4.2 Определение размеров зон потенциального сбыта продукции и услуг
- •1. Определение размеров зпспу на основе цены приобретения продукции и услуг.
- •2. Определение размеров зпспу на основе предоставления займа (отсрочки по платежам) потребителю.
- •3. Определение размеров зпспу на основе цены потребления (эксплуатации) машин и оборудования.
- •4. Определение размеров зпспу на основе потребительских свойств продукции.
- •Из формулы (2.29) получим
- •5. Определение размеров зпспу на основе факторов, характеризующих состояние международной торговли.
- •6. Определение размеров зпспу на основе времени обслуживания потребителей.
- •7. Определение размеров зпспу на основе закона Рейли.
- •8. Определение размеров зпспу на основе качества послепродажного обслуживания машин и оборудования.
- •2.4.3 Определение количества региональных дистрибьюторов в цепях поставок
- •2.4.4 Определение мест расположения региональных дистрибьюторов в зоне потенциального сбыта продукции и услуг
- •2.4.5 Определение длины цепей поставок продукции и услуг
- •2.4.6 Выбор участников цепей поставок и оценка их деятельности
- •2.4.7 Аудит логистических систем реализации продукции и услуг
- •Вид методики аудита
- •2.4.8 Макроэкономические аспекты распределения как компонента логистического менеджмента
- •2. Построить экономичную лсрпу коммерческого или промышленного предприятия.
- •3. Внедрить простую и эффективную на практике систему мониторинга деятельности лсрпу.
- •2. Разрабатывать и реализовывать эффективную таможенную политику.
- •3. Осуществлять эффективный антимонопольный контроль действий хозяйствующих субъектов на российском рынке.
- •4. Определять основные направления разработки и осуществления налоговой политики.
- •5. Разрабатывать и реализовывать политику импортозамещения.
- •6. Создать условия для формирования и развития региональных товарных рынков.
Из формулы (2.29) получим
В дальнейшем в формуле (2.31) должны быть введены транспортные затраты потребителя Р (рисунок 2.45).
Для пояснения изложенного материала обратимся к примеру.
Пример 2.3. С целью некоторого облегчения расчетов обратимся к оценке потребительских свойств материалов. Предположим, что ОАО «Ново-Липецкий металлургический комбинат» реализует материал «А», а ОАО «Уральская сталь» (ОХМК) г. Новотроицка, Оренбургской обл. – материал «Б». Технические характеристики данных материалов и коэффициенты их весомости, полученные по результатам маркетинговых исследований, приведены в таблице 2.20. Стоимость одного тонно–километра транспортировки груза составляет 0, 75 р./т*км.
Таблица 2.20 - Технические характеристики и коэффициенты весомости материалов «А» и «Б»
Характеристики |
Материал «А» |
Материал «Б» |
Коэффициент весомости |
2) Предел текучести, т, Мпа 3) Относительное удлинение, , % 4) Пригодность для дуговой сварки, балл* 5) Пригодность для высокочастотной закалки, балл* 6) Цена, р./тонна |
800 510 12
5
4 1800 |
840 530 10
4
3 2025 |
0,25 0,15 0,05
0,20
0,10 0,25 |
* Примечание. Технологические свойства материалов определены в баллах: 5 – дает отличные результаты, 4 – дает хорошие результаты, 3 – приемлем, 2 – приемлем при ограниченных условиях, 1 – неприемлем.
Составляем уравнение, характеризующее баланс предпочтений потребителей:
840 530 10 4 3
----- * 0, 25 + ----- * 0, 15 + ------ * 0, 05 + ---- * 0, 20 + ---- * 0, 10 +
800 510 12 5 4
1800 + 0, 75* tA
+ --------------------- * 0, 25 = 1
2025 + 0, 75*tB
После соответствующих преобразований получим:
tA – 1, 2196 * tB – 892,92 = 0
Поскольку
tA = ,
где TАВ - расстояние между городами Липецком и Новотроицком, равное 1290 километров
0,487 * tB² - tB * (2580 * cos β + 2178) – 866 794 = 0,
откуда
- 2580 * cos β –2 178 +
tB = ---------------------------------------------------------------------------
0,974
Подставляя в данную формулу значения β (0, /2), можно рассчитать ряд значений радиус – векторов tB, которые позволяют построить кривую 1 на рисунке 2.48.
Рисунок 2.48 - Разграничение ЗПСПУ между предприятиями гг. Липецка и Новотроицка
Если бы технические характеристики материалов «А» и «Б» не принимались бы во внимание (т.е. использовались только цены на них и транспортный тариф), то кривая 1 переместилась бы в положение 2. На основании расчета можно сделать вывод о том, что предпочтения большинства клиентов склоняются в пользу материала «А».
Предположим, что ОАО «Уральская сталь» (ОХМК) изыскало резервы для снижения цены на материал «Б» до 1650 р./т. и одновременно улучшило его технологические свойства до уровня материала «А». В этом случае кривая 1 переместится в положение 3.
Рассмотренный выше пример наглядно демонстрирует, насколько важно учитывать предпочтения клиентов и вовремя реагировать на них, периодически контролируя соответствующие коэффициенты весомости. Исходя из этого, в ряде случаев можно объяснить целесообразность повышения цен на отдельные виды продукции и получения на этой основе позитивных коммерческих результатов.