- •Суть бюджетування на підприємстві
- •6. Переваги впровадження бюджетування на підприємстві.
- •3. Бюджетне організування.
- •5. Бюджетне мотивування.
- •2.Принципи та етапи бюджетного планування.
- •4. Генеральний бюджет та його складові.
- •55. Визначення коефіцієнта еластичності витрат.
- •58. Рівні бюджетного забезпечення витрат.
- •59. Сутність та елементи бюджетної системи.
- •60. Місце бюджетування у процесі менеджменту на підприємстві.
- •13. Бюджет як економічна категорія.
- •14. Загальні положення щодо здійснення бюджетного регулювання на підприємстві.
- •15. Класифікація методів бюджетного планування.
- •16. Принципи та мета бюджетування.
- •51.Етапи здійснення контролювання.
- •49.Класиф.Методів бюджетного контролю.
- •48.Сутність принципів бюджетного контролю.
- •52.Розподіл заг.Вел.В-нь(за умови збігу о-гу
- •53.Розподіл заг.Вел.В-нь(за умови нерівності о-гу в-ва та реал.).
- •54.Класифікація методів для визначення функцій в-т.
- •17. Історія виникнення бюджетування.
- •18. Структурування та консолідування бюджетів підприємства.
- •19. Контролювання та регулювання бюджетів на засадах еластичності витрат
- •21. Бюджетування як інструмент контролінгу
- •20.Основні функції бюджету та його класифікація.
- •81/ Пріоритетність проблем впровадження та використання бюджетування на вітчизняних підприємствах
- •85Виділяють такі методи управління ризиками при формуванні бюджетів:
- •32. Етапи бюджетного планування на підприємстві.
- •33. Принципи бюджетного планування
- •35. Переваги та недоліки методів бюджетного планування
- •39. Суть Матриці Моблі
- •7. Місце бюджетування в системі управління підприємством
- •8. Нормативні засади розроблення бюджетів
- •10. Бюджетна система та її елементи.
- •11. Автоматизація бюджетування на підприємстві.
- •12. Загальні положення щодо здійснення бюджетного контролювання на
- •67. Балансовий підхід та балансове узгодження.
- •68. Класифікація методів бюджетного планування за порядком розроблення бюджетів.
- •69. Класифікація методів бюджетного планування за вибором об’єктів бюджетного планування.
- •70. Класифікація методів бюджетного планування за рівнем централізації бюджетного планування.
- •71.Бюджетування як сучасна система планування на підприємстві.
- •72.Перспективне фінансове планування (бюджетування) на підприємстві.
4. Генеральний бюджет та його складові.
55. Визначення коефіцієнта еластичності витрат.
коефіцієнт еластичності (лат. elasticus — гнучкий, пружний) характеризує міру чутливості зміни однієї економічної величини відносно іншої. Цей показник характеризує темп приросту конкретного бюджетного показника при зміні визначального показника на 1 % і фактично демонструє гнучкість бюджетних показників стосовно визначального показника. З математичної точки зору коефіцієнт еластичності розглядається як відносна похідна. Ліміт співвідношення між відносним приростом функції у = f (х) і відносним приростом незалежної змінної, коли А х —> 0, називається еластичністю функції у = f (х) відносно змінної х. Еластичність функції у = f (x) у математиці позначається Ех (у) та розраховується за формулою:
Ех (у) - (х/у) * (dy/dx) = (х/у) * у, де х - незалежна змінна; у — залежна змінна; у' - похідна функції у = f (х).
Еластичність відносно х є наближеним відсотковим приростом функції (збільшення чи зменшення), який відповідає приросту незалежної змінної на 1%. Якщо підприємство виготовляє протягом бюджетного періоду х одиниць продукції і визначена функція повних витрат (v), то еластичність повних витрат складає (Ex(v)) :
Ех(v) = Ev = (x/v) * (dv/dx) = (dv/dx): (v/x) = V *x/v,
де v — повні витрати на виробництво продукції базові, гр. од.; х — обсяг продукції, що виготовляється у базовому періоду, од. вим.;
v' - похідна функції повних витрат, гр. од. / од. вим.
56. Етапи контролювання та регулювання витрат на засадах їх еластичності за обсягом виробництва.
57. Класифікація накладних витрат промислового підприємства.
Класифікація накладних витрат підприємства дає змогу організувати за єдиною методологією планування, контролювання, створити належний механізм стимулювання їх зниження та регулювання .
58. Рівні бюджетного забезпечення витрат.
Для визначення структури витрат підприємства доцільно розрахувати рівні бюджетного забезпечення витрат відповідно до наведеної їх класифікації для цілей бюджетування:
1. Рівень бюджетного забезпечення мотивації працівників (Км) демонструє частку мотиваційних витрат у загальному обсязі витрат підприємства (В), що здійснюються за певний період. Розраховується за формулою:
де М — обсяг витрат на мотивацію працівників, гр. од.
2. Рівень бюджетного забезпечення соціального розвитку (Кс) демонструє частку витрат на соціальний розвиток у загальному обсязі витрат, що були здійснені протягом аналізованого періоду. Цей показник відображає рівень піклування підприємством про створення сприятливих умов праці, відпочинку, оздоровлення для своїх працівників. Розраховується за формулою:
(4.13)
де С — обсяг витрат на соціальний розвиток, гр.од.
3. Рівень бюджетного забезпечення інноваційного розвитку (Кі) демонструє частку витрат на інновації у загальному обсязі витрат підприємства, що здійснюються за певний період. Розраховується за формул"7"-
(4.14)
де П — обсяг витрат на інновації, гр.од.
4. Рівень бюджетного забезпечення маркетингових досліджень та комунікацій (Кмдк) демонструє частку витрат на маркетингову діяльність у загальному обсязі витрат підприємства, що здійснюються за певний період. Цей показник відображає рівень ринко-воорієнтованості підприємства, його активність щодо формування попиту та стимулювання збуту. Розраховується за формулою:
де Н — обсяг витрат на маркетингові дослідження та комунікації, гр. од.
5. Рівень бюджетного забезпечення амортизаційних відрахувань (Ка) демонструє частку амортизації основних фондів та нематеріальних активів у загальному обсязі витрат підприємства та розраховується за формулою:
де А — обсяг амортизаційних відрахувань, гр. од.
6. Рівень бюджетного забезпечення фіскальних витрат (Кф) демонструє частку податків та обов'язкових платежів у загальній структурі витрат підприємства. Розраховується за формулою:
(4.19)
де Ф — обсяг витрат на податки і обов'язкові платежі, що сплачуються підприємством у аналізованому періоді, гр. од.
7 . Рівень бюджетного забезпечення інших витрат на забезпечення поточної виробничо-господарської діяльності (Крд) демонструє частку витрат на закупівлю матеріальних ресурсів для основної діяльності та загальногосподарських потреб, оплату послуг сторонніх організацій тощо у загальному обсязі витрат підприємства. Розраховується за формулою:
де Г - обсяг інших витрат на забезпечення поточної виробничо-господарської діяльності, гр.од.