- •Суть бюджетування на підприємстві
- •6. Переваги впровадження бюджетування на підприємстві.
- •3. Бюджетне організування.
- •5. Бюджетне мотивування.
- •2.Принципи та етапи бюджетного планування.
- •4. Генеральний бюджет та його складові.
- •55. Визначення коефіцієнта еластичності витрат.
- •58. Рівні бюджетного забезпечення витрат.
- •59. Сутність та елементи бюджетної системи.
- •60. Місце бюджетування у процесі менеджменту на підприємстві.
- •13. Бюджет як економічна категорія.
- •14. Загальні положення щодо здійснення бюджетного регулювання на підприємстві.
- •15. Класифікація методів бюджетного планування.
- •16. Принципи та мета бюджетування.
- •51.Етапи здійснення контролювання.
- •49.Класиф.Методів бюджетного контролю.
- •48.Сутність принципів бюджетного контролю.
- •52.Розподіл заг.Вел.В-нь(за умови збігу о-гу
- •53.Розподіл заг.Вел.В-нь(за умови нерівності о-гу в-ва та реал.).
- •54.Класифікація методів для визначення функцій в-т.
- •17. Історія виникнення бюджетування.
- •18. Структурування та консолідування бюджетів підприємства.
- •19. Контролювання та регулювання бюджетів на засадах еластичності витрат
- •21. Бюджетування як інструмент контролінгу
- •20.Основні функції бюджету та його класифікація.
- •81/ Пріоритетність проблем впровадження та використання бюджетування на вітчизняних підприємствах
- •85Виділяють такі методи управління ризиками при формуванні бюджетів:
- •32. Етапи бюджетного планування на підприємстві.
- •33. Принципи бюджетного планування
- •35. Переваги та недоліки методів бюджетного планування
- •39. Суть Матриці Моблі
- •7. Місце бюджетування в системі управління підприємством
- •8. Нормативні засади розроблення бюджетів
- •10. Бюджетна система та її елементи.
- •11. Автоматизація бюджетування на підприємстві.
- •12. Загальні положення щодо здійснення бюджетного контролювання на
- •67. Балансовий підхід та балансове узгодження.
- •68. Класифікація методів бюджетного планування за порядком розроблення бюджетів.
- •69. Класифікація методів бюджетного планування за вибором об’єктів бюджетного планування.
- •70. Класифікація методів бюджетного планування за рівнем централізації бюджетного планування.
- •71.Бюджетування як сучасна система планування на підприємстві.
- •72.Перспективне фінансове планування (бюджетування) на підприємстві.
19. Контролювання та регулювання бюджетів на засадах еластичності витрат
Основним критерієм ефективності планових бюджетних витрат повинен бути принцип неспадання (зростання) корисності від споживання ресурсів, у тому числі при нарощенні чи зменшенні обсягів виробництва (реалізації). Вивчення динаміки витрат створює можливості для їх оцінювання, встановлення кількісного взаємозв'язку між витратами та факторами, що впливають на їх формування, і, відповідно, - побудови функції витрат. У спрощеному вигляді функцію витрат можна описати за формулою:
v = a + bx,
де v - повні витрати, гр. од.;
а - загальні постійні витрати, гр. од.;
b - змінні витрати на одиницю продукції, гр. од./од. вим.;
х - значення фактора витрат (обсяги виробництва, реалізації, машино-години роботи обладнання тощо), од. вим.
В економічній теорії та практиці досить часто виникає необхідність обчислення відносного приросту (зростання) залежної змінної (наприклад, обсягу виробництва) стосовно відносного приросту (зростання) незалежної змінної (наприклад, обсягу витрат), що доцільно здійснювати на засадах показників еластичності. Як відомо, коефіцієнт еластичності характеризує міру чутливості зміни однієї економічної величини відносно іншої. Цей показник характеризує темп приросту конкретного бюджетного показника при зміні визначального показника на 1 % і фактично демонструє гнучкість бюджетних показників стосовно визначального показника. З математичної точки зору коефіцієнт еластичності розглядається як відносна похідна. Ліміт співвідношення між відносним приростом функції у = f (х) і відносним приростом незалежної змінної, коли А х -> 0, називається еластичністю функції у = f (х) відносно змінної х. Еластичність функції у = f (x) у математиці позначається Ех (у) та розраховується за формулою:
Ех (у) - (х/у) * (dy/dx) = (х/у) * у
де х - незалежна змінна; у - залежна змінна; у' - похідна функції у = f (х).
Еластичність відносно х є наближеним відсотковим приростом функції (збільшення чи зменшення), який відповідає приросту незалежної змінної на 1%. Якщо підприємство виготовляє протягом бюджетного періоду х одиниць продукції і визначена функція повних витрат (v), то еластичність повних витрат складає (Ex(v)):
Ех(v) = Ev = (x/v) * (dv/dx) = (dv/dx): (v/x) = V *x/v
де v — повні витрати на виробництво продукції базові, гр. од.; х — обсяг продукції, що виготовляється у базовому періоду, од. вим.;
v' - похідна функції повних витрат, гр. од. / од. вим.
У формулі застосовуються показники базових повних витрат та обсягу виробництва продукції, при цьому функція повних витрат відповідає лише базовому періоду. Якщо ж функція повних витрат побудована на засадах декількох попередніх періодів, у яких не відбувалося кардинальних організаційних змін та середовище функціонування характеризувалося відносною стабільністю, то при розрахунку еластичності повних витрат доцільно використовувати усереднені значення. Як видно з формули (4.4), еластичність повних витрат є відношенням граничних витрат до витрат на одиницю продукції. Після того, як визначено функцію витрат, можна обчислити еластичність зміни витрат відносно обсягу виробництва за формулою (4.3). Визначений коефіцієнт еластичності продемонструє на скільки відсотків зміняться витрати підприємства при зміні визначального показника (у нашому випадку, обсягу виробництва) на 1%. Доцільно зауважити, що при виникненні необхідності підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства на засадах економічних параметрів, доцільніше визначати еластичність витрат на одиницю продукції. Еластичність витрат на одиницю продукції Еч (с) (при цьому с = v / х) розраховується [57, с. 377J:
Отже, еластичність витрат на одиницю продукції завжди буде на одиницю меншою еластичності повних витрат. Якщо Ev = ], то еластичність витрат на одиницю продукції дорівнюватиме нулю, що означає, що такі витрати є постійними (формула (4.6)). Якщо еластичність повних витрат дорівнює 1, то повні граничні витрати дорівнюють повним витратам на одиницю продукції (формула (4.7)): (4.7)
На засадах визначених коефіцієнтів бюджетної еластичності для повних витрат можна визначити очікувані зміни бюджетних показників у плановому періоді у порівнянні зі звітним. При цьому виключну роль відіграє якість прогнозу зміни визначального показника (наприклад, обсягу виробництва). Оскільки еластичність ще можна розраховувати на засадах співвідношення темпів приросту витрат та обсягів, то очікувану зміну цільового бюджетного показника (повних витрат) відносно прогнозованої зміни визначального показника доцільно обчислювати за формулою:
(4.8)
де A v — розрахункова зміна повних витрат, гр. од.
А х — прогнозована зміна обсягу виробництва, од. вим.; v - обсяг повних витрат за звітний період, гр. од.; х - обсяг виробництва за звітний період, од. вим. Як зазначалось вище, якщо еластичність розрахована на засадах функції витрат, що базується на декількох періодах, то у формулі (4.8) доцільно використовувати усереднені значення повних витрат та обсягу виробництва за ці періоди, при цьому відхилення також визначатимуться від середніх значень. Використовуючи розрахунковий приріст цільового бюджетного показника на засадах еластичності, можна здійснювати процедуру регулювання обчислених за допомогою інших методів бюджетних показників. Якщо розрахований приріст показника повних витрат на засадах еластичності перевищує приріст, закладений у бюджеті, то виникає необхідність у регулюванні. Тобто повні витрати, закладені у бюджеті, доцільно зменшити до рівня обсягу повних витрат, розрахованих на засадах еластичності. Протилежний випадок демонструє зростання рівня ефективності функціонування організації або недоліки у прогнозуванні повних витрат при розробленні бюджету.
22. Структура витрат у бюджеті доходів і витрат обумовлюється технологічними особливостями виробництва, пріоритетністю певних сфер розвитку підприємства, кількістю та кваліфікацією працівників, рівнем забезпечення основних фондів. Для визначення структури витрат підприємства доцільно розрахувати рівні бюджетного забезпечення витрат відповідно до наведеної їх класифікації для цілей бюджетування:
1. Рівень бюджетного забезпечення мотивації працівників (Км) демонструє частку мотиваційних витрат у загальному обсязі витрат підприємства (В), що здійснюються за певний період. Розраховується за формулою:
(4.9)
де М — обсяг витрат на мотивацію працівників, гр. од.
Необхідно зазначити, що рівень бюджетного забезпечення мотивації працівників доцільно визначати для працівників апарату управління (керівників, фахівців тощо), для робітників (основних та допоміжних) та інших категорій персоналу, що створить інформаційну картину щодо співвідношення середнього обсягу витрат на мотивацію на одного представника різних категорій працівників. Тобто виникає необхідність у розрахунку рівнів бюджетного забезпечення мотивації управлінців (Кму), робітників (Kmd) та інших категорій персоналу (Кмі)):
(4.10) (4.11)
(4.12)
де У — обсяг витрат на мотивацію управлінців, гр. од.; Р — обсяг витрат на мотивацію робітників, гр. од.; І — обсяг витрат на мотивацію інших категорій персоналу (наприклад, позаштатних працівників), гр. од.
2. Рівень бюджетного забезпечення соціального розвитку (Кс) демонструє частку витрат на соціальний розвиток у загальному обсязі витрат, що були здійснені протягом аналізованого періоду. Цей показник відображає рівень піклування підприємством про створення сприятливих умов праці, відпочинку, оздоровлення для своїх працівників. Розраховується за формулою:
(4.13)
де С — обсяг витрат на соціальний розвиток, гр.од.
3. Рівень бюджетного забезпечення інноваційного розвитку (Кі) демонструє частку витрат на інновації у загальному обсязі витрат підприємства, що здійснюються за певний період. Розраховується за формул"7"-
(4.14)
де П — обсяг витрат на інновації, гр.од.
4. Рівень бюджетного забезпечення маркетингових досліджень та комунікацій (Кмдк) демонструє частку витрат на маркетингову діяльність у загальному обсязі витрат підприємства, що здійснюються за певний період. Цей показник відображає рівень ринко-воорієнтованості підприємства, його активність щодо формування попиту та стимулювання збуту. Розраховується за формулою:
(4.15)
де Н — обсяг витрат на маркетингові дослідження та комунікації, гр. од.
Цей показник доцільно розглядати окремо щодо витрат на маркетингові дослідження та витрат на маркетингові комунікації, тобто варто обчислювати коефіцієнт бюджетного забезпечення маркетингових досліджень (Кмд) та коефіцієнт бюджетного забезпечення маркетингових комунікацій (Кмк):
(4.16) (4.17)
де Д - обсяг витрат на маркетингові дослідження, гр.од.; Е — обсяг витрат на маркетингові комунікації, гр.од.
5. Рівень бюджетного забезпечення амортизаційних відрахувань (Ка) демонструє частку амортизації основних фондів та нематеріальних активів у загальному обсязі витрат підприємства та розраховується за формулою:
(4.18)
де А — обсяг амортизаційних відрахувань, гр. од.
Рівень бюджетного забезпечення амортизаційних відрахувань залежить насамперед від методу нарахування амортизації, який обраний на підприємстві для основних фондів та нематеріальних активів, рівня їх впровадження та вибуття з підприємства.
6. Рівень бюджетного забезпечення фіскальних витрат (Кф) демонструє частку податків та обов'язкових платежів у загальній структурі витрат підприємства. Розраховується за формулою:
(4.19)
де Ф — обсяг витрат на податки і обов'язкові платежі, що сплачуються підприємством у аналізованому періоді, гр. од.
7. Рівень бюджетного забезпечення інших витрат на забезпечення поточної виробничо-господарської діяльності (Крд) демонструє частку витрат на закупівлю матеріальних ресурсів для основної діяльності та загальногосподарських потреб, оплату послуг сторонніх організацій тощо у загальному обсязі витрат підприємства. Розраховується за формулою:
(4.20)
де Г - обсяг інших витрат на забезпечення поточної виробничо-господарської діяльності, гр.од.
Як свідчать результати проведених досліджень, для цілей управління виникає необхідність відокремлено враховувати витрати на забезпечення основної виробничої діяльності (виробництво продукції, надання послуг, виконання робіт), для задоволення загальногосподарських потреб та на оплату послуг сторонніх організацій (транспорт, зв'язок, банківське обслуговування, страхування тощо), відповідно до чого доцільно розраховувати рівні бюджетного забезпечення основної виробничої діяльності (виготовлення продукції, надання послуг, виконання робіт) (Кдо), загальногосподарських потреб (Кдз) та витрат на оплату послуг сторонніх організацій (Кдс):
(4.21) (4.22) (4.23)
де О - витрати на забезпечення потреб основної виробничої діяльності (виготовлення продукції, надання послуг, виконання робіт), гр. од;
З - витрати на забезпечення загальногосподарських потреб,
гр. од;
Т - витрати на сплату зобов'язань за послуги сторонніх
організацій, гр. од.