- •1. Предприятие как объект управления. Роль и место информационных технологий в управлении предприятием.
- •2. Планирование потребности в материалах (mrp I).
- •3.Планирование потребности в производственных мощностях (crp).
- •4. Замкнутый цикл планирования материальных ресурсов (cl mpr).
- •5. Планирование ресурсов производства (mrp II). Производство на мировом уровне (wcm).
- •6. Планирование ресурсов предприятия(erp).
- •7. Оптимизация управления ресурсами предприятий (erp II). Менеджмент как сотрудничество(mbc).
- •8. Современная структура модели mrp/erp.
- •9. Система управления логистикой.
- •10. Информационные системы технологии организационного развития и стратегического управления предприятием. Управление эффективностью бизнеса(bpm).
- •11. Стандарты стратегического управления, направленные на непрерывное улучшение бизнес-процессов(bpi).
- •12. Модель организационного развития предприятия.
- •13. Система сбалансированных показателей (bsc) эффективности.
- •14. Концепция японского подхода к управлению производством (на примере фирмы «Тоета»). Сравнение традиционного и японского подхода.
- •15. Основные функциональные блоки системы управления предприятием.
- •16. Основные функциональные блоки системы управления предприятием.
- •2) Обеспечение адекватной реакции на изменение среды и состояния предприятий;
- •3) Мониторинг состояние предприятия;
- •4) Управление издержками;
- •5) Бухгалтерский учет и отчетность.
- •17. Основные подходы к классификации системы управления предприятием.
- •18. Основные подходы к автоматизации предприятия.
- •19. Автоматизация как процесс. Планирование процесса автоматизации.
- •20. Понятие стратегии автоматизации.
- •21. Проблемы связанные с разработкой стратегии автоматизации.
- •22. Реорганизация деятельности предприятий.
- •23. Abc - метод функционально-стоимостного анализа.
- •24. Критерии оценки эффективности стратегии.
- •25. Оперативное планирование и внедрение асуп.
- •26. Понятие информационная система управления предприятием.
- •27. Корпоративные информационные системы(кис). Общие свойства кис.
- •28. Типовой состав функциональных модулей кис.
- •29. Компоненты общего назначения кис.
- •30. Современные подходы к построению систем управления производственной компанией.
- •31. Основные критерии выбора систем автоматизации управления производственной компанией.
- •32. Риски и рекомендации по выбору системы автоматизации управления производственной компанией.
- •33. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Галактика.
- •34. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Парус.
- •35. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Эталон.
- •37. Информационная система автоматизации управления производственной компанией ис-про.
- •38. Информационная система автоматизации управления производственной компанией тб-Корпорация.
- •39. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Монолит.
- •40. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Флагман.
- •41. Информационная система автоматизации управления производственной компанией итрп-Процессное производство 8.
- •42. Информационная система автоматизации управления производственной компанией sap erp.
- •43. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Oracle e-Business Suite.
- •44. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Microsoft Dynamics ax.
- •45. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Microsoft Dynamics nav.
- •46. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Baan.
- •47. Информационная система автоматизации управления производственной компанией SyteLine.
- •Infor erp SyteLine интегрируется со многими системами, среди которых:
- •48. Информационная система автоматизации управления производственной компанией ifs.
- •49. Использование аис в управлении проектами.
- •1. Предприятие как объект управления. Роль и место информационных технологий в управлении предприятием.
43. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Oracle e-Business Suite.
Корпоративная информационная система Oracle E-Business Suite - это наиболее полный и мощный интегрированный комплекс приложений для электронного бизнеса. Этот комплекс включает все приложения, необходимые предприятию: маркетинг, продажи, снабжение, производство, обслуживание заказчиков, бухгалтерия, учет кадров и пр.
Приложения, инструменты и базы данных разрабатываются с применением единого координированного подхода и использованием самых новейших технологий. С помощью продуктов Oracle можно построить полный набор компонентов технологического ряда, при этом предоставляя дополнительные возможности по улучшению работы на каждом из уровней. Например, модули Главной книги любых поставщиков подобных решений вполне способны справиться с базовыми требованиями учета. Однако технологии Oracle не останавливаются на базовом уровне: например, модуль Главной книги дополняется сложными инструментами многомерного анализа, позволяющими получить подробные сведения и лучше разобраться в любых аспектах деятельности предприятия.
Самая современная версия Oracle E-Business Suite 11i содержит в себе блок OracleERP. Комплекс приложений Oracle для построения ERP (Enterprise Resource Planning) системы на предприятии объединяет приложения для оптимизации и автоматизации внутрихозяйственных процессов предприятия. Он включает в себя более 90 модулей, которые позволяют предприятию решать основные бизнес-задачи, связанные с финансовыми и материальными потоками: планирование производства, снабжение, управление запасами, взаимодействие с поставщиками, управление персоналом и расчеты по заработной плате, финансовое планирование, управленческий учет, решение логистических задач и др.
Ключевым преимуществом технологий Oracle является возможность масштабирования. Большинство систем успешно справляется с работой лишь при сравнительно низком потоке операций и небольшом числе пользователей. Однако Oracle позволяет обрабатывать большие потоки операций по множеству узлов за счет применения уникальных возможностей параллельной работы с базами данных.
Очень существенным недостатком системы Oracle E-Business Suite является высокая цена и сложность внедрения. Позволить себе её могут только очень крупные предприятия.
44. Информационная система автоматизации управления производственной компанией Microsoft Dynamics ax.
Корпоративная Информационная Система Microsoft Dynamics AX (Microsoft Business Solutions - Axapta) - это современная интегрированная система класса ERP II, созданная для средних и крупных многопрофильных предприятий различных секторов экономики. Система удовлетворяет всем высоким требованиям методологии и идеологии ERP II, при всём этом она соответствует требованиям российского делопроизводства, что особенно важно для отечественных предприятий. Система Microsoft Dynamics AX (Microsoft Business Solutions - Axapta) не только полностью переведена на русский язык, но и настроена на российские стандарты. Так, 24 сентября 2003 года система была сертифицирована Институтом профессиональных бухгалтеров России и рекомендована департаментом методологии бухгалтерского учета и отчетности Министерства финансов РФ. Система Microsoft Dynamics AX (Microsoft Business Solutions-Axapta) была также удостоена сертификата Института Профессиональных Бухгалтеров России, специалисты которого подтвердили, что методология продукта соответствует правилам бухгалтерского учета Российской Федерации.
Microsoft Dynamics AX (Microsoft Business Solutions - Axapta) решает важную задачу - объединяет деятельность всех подразделений предприятия на базе единой интегрированной информационной и методологической системы. Мощная технологическая платформа системы Axapta (открытый исходный код модулей, интегрированная среда разработки Morph X, собственный объектно-ориентированный язык программирования X++ и т.д.) поможет предприятию оптимизировать все свои внутренние и внешние бизнес-процессы и добиться новых конкурентных преимуществ, повысив эффективность своей экономической деятельности.
Система обладает очень важной для российских предприятий особенностью - она изначально ориентирована на адаптацию к существующим на предприятии экономическим условиям. Это означает, что, благодаря встроенным в систему средствам разработки и инструментов для интеграции с другими приложениями, центром внедрения становится не столько функциональность системы, сколько бизнес-процессы заказчика. Таким образом, при правильном внедрении и грамотной постановке экономических задач возможно создание уникального продукта, идеально подходящего для данного конкретного предприятия и соответствующего при всём этом мировым и российским экономическим стандартам.