18. Основные подходы к автоматизации предприятия.

 Бурное развитие в последнее десятилетие вычислительной техники, программных средств и технологических платформ компьютеризации привели к тому, что у большинства специалистов промышленных предприятий нет сложившегося однозначного представления о том, какой бы они хотели видеть современную комплексную автоматизированную систему управления хозяйственно-финансовой деятельности своего предприятия, какие требования должны быть предъявлены к разработчикам и чем такая система принципиально должна отличаться от тиражного программного продукта.  Попытаемся кратко охарактеризовать альтернативные подходы к компьютеризации промышленных предприятий 1. Покупка отдельных «коробочных» продуктов.  В настоящее время рынок программных средств заполнен многочисленными программными продуктами для компьютеризации отдельных сторон хозяйственно-финансовой деятельности предприятий, каждый из которых может быть использован для компьютеризации отдельных отделов, групп и видов деятельности предприятия.  2. Разработка комплексных систем собственными силами.  Такой подход до недавнего времени был принят на многих промышленных предприятиях, но  в настоящее время неприемлем по следующим причинам: 

3.  Покупка «западных» систем комплексной автоматизации. На отечественном рынке широко представлены западные системы, которые можно разделить на финансово-управленческие, средние интегрированные и крупные интегрированные системы. 

4. Адаптация системы на базе отраслевой версии ERP-системы  Каждое крупное промышленное предприятие представляет собой сложившийся организм с множеством устоявшихся информационных потоков, конкретным распределением функций между персоналом управления, особенностями производственного процесса, своими методиками планирования и учета затрат, схемами внутризаводского учета и т.д.

Поэтому для таких предприятий необходимо не только и не столько внедрение современных концепций производственного и финансового менеджмента, но и современных эффективных концепций ERP и стандартов MRPII.     Для преодоления этого пути и внедрения системы управления необходима отраслевая ERP-система, которая может быть быстро внедрена и затем гибко и постепенно переконфигурирована на новые управленческие стандарты с минимальными издержками. При этом внедрение должно быть комплексным и охватывать все стороны деятельности предприятия.   Для ряда подсистем требуется адаптация - как углубленная настройка и конфигурирование системы, так и доработка отдельных модулей. Поэтому одним из наиболее приемлемых подходов для крупных промышленных предприятий является:

Выбор в качестве отраслевого проекта комплексной автоматизированной системы управления, находящейся в промышленной эксплуатации и успешно зарекомендовавшей себя на ряде родственных предприятий

Привлечение квалифицированной команды «внедренцев» для углубленной на стройки и конфигурирования системы на специфику предприятия

Доработка отдельных подсистем для конкретного предприятия в соответствии с его индивидуальной спецификой, чаще всего - это разработка информационной ситемы предприятия (корпоративный сайт)

При таком подходе процесс автоматизации доводится до конечного результата с точки зрения предприятия. То есть, система не просто настраивается и обучается персонал, а фирма-разработчик помогает заказчику почувствовать эффективность перехода на новые технологии учета и управления. Такой подход имеет ряд преимуществ по сравнению с изложенными выше вариантами:

Отечественная фирма-разработчик ориентируется на свой местный рынок и максимально учитывает его особенности, её разработки идут от потребности своих клиентов при индивидуальной доработке системы учитываются особенности организа­ции учета на предприятии, сохраняется информация из основных массивов нормативно - справочной информации предприятия, учитываются история компьютеризации предприятия и наработки отделов АСУ

Система внедряется по графику, согласованному с заказчиком, и учитывает готовность комплекса технических средств, персонала управления, степень и результаты внедрения других подсистем, финансовые возможности заказчика.