Тема №3. Плановые расчёты и показатели

Конечный результат производственно-финансовой и социально-трудовой деятельности определяет система взаимосвязанных планово-экономических показателей, от их обоснованности и степени взаимной увязки во многом зависит не только уровень процесса планирования, но и достигаемые промежуточные и конечные результаты.

В зависимости от содержания показатели, используемые в планировании, подразделяются на:

Количественные – отражают объем производства, валовую и товарную продукцию, численность работающих в абсолютных величинах.
Качественные – выражаются отношениями между абсолютными величинами (прирост производительности труда, снижение затрат и др.)

Количественные показатели подразделяются в свою очередь на натуральные и стоимостные.

Натуральные – характеризуют материально-вещественное содержание величин и измеряется в метрах, килограммах и т.д.
Стоимостные – позволяют измерить в денежном выражении любые виды товаров, услуг или работ.

Все эти показатели должны отвечать следующим требованиям:

достоверности – соответствие объективному состоянию отражаемого явления;
свойство меры – показатели должны быть измеряемыми и вполне определенными;
однозначности;
способности объединяться, разукрупняться и быть сопоставимыми;
оперативности – показатели должны своевременно поступать на разработку плана;
экономичности – минимальные затраты на сбор и обработку информации.

Все основные показатели принято группировать по направлениям деятельности предприятия: 1. Производство и освоение новой продукции, 2. Труд и социальное развитие, 3. Финансовое состояние, 4. Материально-техническое обеспечение, 5. Инвестирование, 6. Кредитование и др.

На машиностроительных предприятиях устанавливается наиболее высокая степень зависимости между планово-экономическими показателями: спрос и объем производства продукции, занятость работников и эффективность их труда, результаты труда и личные доходы работников, и т.д. Для более полного использования механизмов взаимодействия всех плановых показателей необходимо применять научно-обоснованные нормы расхода всех производственных ресурсов и средств производства. Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм. Норматив – это эталон расхода различных ресурсов на производство единицы продукции, значение которого должно соответствовать достигнутому уровню развития рыночных отношений использования техники, передовой технологии, прогрессивной организации производства и требуемой квалификации персонала. Норма – это научно обоснованная величина затрат труда, расхода тех или иных экономических ресурсов (сырья, энергии и материалов) на производство в конкретных производственно-технических условиях, выраженная в абсолютном значении. Они должны соответствовать условиям, для которых они более разработаны, и пересматриваться с изменением нормообразующих производственных факторов.

Нормы и нормативы образуют систему плановых нормативов, которые можно объединить в отдельные группы по следующим квалификационным признакам:

по видам ресурсов;
по стадиям производства;
по выполняемым функциям;
по времени действия;
по сфере распространения;
по методам установления;
по форме выражения;
по степени детализации;
по целевому назначению;
по численным значениям (оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные средние).

В планировании используют следующие группы норм и нормативов (Нв):

Удельные нормы материальных затрат на единицу продукции.
Нормативы использования машин, оборудования и инструментов.
Организационные нормативы (длительность рабочего времени, объем незавершенного производства, запасы сырья).
Нормы качества продукции.
Нормы ожидаемости затрат и прибыльности производства.
Нормы труда.
Нормы затрат времени.
Нормы численности – (количество рабочих необходимых для выполнения заданного объема работ).
Норма времени обслуживания.
Норма выработки – (объем работ, которую необходимо выполнить за единицу времени).
Нормы обслуживания – (количество машин, рабочих мест, которые закреплены за одним рабочим или группой).